【重要】この6つのスキルを知らないとヤバい！新時代の思考法！「6スキル トップコンサルタントの新時代の思考法」佐渡誠,鈴木拓

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KZbinのご視聴ありがとうございました。 皆さんの高評価コメントがすごく力になっています！ 感謝を込めていいねとコメント返信していきます！ よろしくお願いします😊

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いつも学びをありがとうございます😊 どれも大切ですが、現在の私にとって重要だと思ったのは ○視座を高く持つ ○言語化力 この2つです。 35歳、ミドルリーダーとして 管理職や上司、同輩、後輩の関係性を上手く繋ぐ役目もあります。 その時に視座を持ってマクロな視点を持つと同時に、自身の経験からミクロな視点で現場の中を分析することが必要です。 その際、深く考えたり、スムーズに伝えるためにも言語化力が大切です。 要約動画を拝聴して、いつも振り返りの一助になっております！！ これからも楽しみにしてます😊

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「6スキル　トップコンサルタントの新時代の思考法」佐渡誠　鈴木拓 10年後、20年後に向けた新しい使命を理解してその先頭に立ってチームや組織や社会を変えていこうとする人材が持っておくべき10個の考え方 １，自分ならどうするか、どうしたいかを持つ ★正解のない仕事だからこそ個人の思考価値や発言価値が高い 少数の意見をもとに突っ走るとリスクになる 正解がない時代→自分から創りに行く 自分ならどうしたいか？を徹底して自分に問いかけることがスタート地点 ２，振り返りと改善を前提として仕事に臨む ★「改善し続ける」ことが重要なポイント 今の時点でベターな仮説でしかない よりよい仮説を探し続けることが正解のない仕事の本質 ３，自責思考をもつ 望ましくない状況に陥った時に、「他責」に逃げない姿勢を持っているか 言われたことだけやるという姿勢では成長やよりよい正解に近づかない ★何か自分に起こせるアクションはないかと自分で考えるといった問いかけを習慣化することが重要 ４，仮説思考をもつ 分からないなりにも一旦こう考えてこう結論づけてみるという思考法 今この時点での良さそうな答えを考えだすこと 限られた短い時間の中でよりよい正解を導き出し、より効率的に質の高いアウトプットを出すことが可能になる ５，仕事の目的・ゴール・期限を確認する なぜその仕事をしているのか ★その仕事が起きた経緯や背景を理解して、その仕事の必要性を認識する どのような状態になればいいのか その仕事の完了基準を明確にすること ６，リスクマネジメントで自分の身を守る 取り扱う問題が複雑化する中ではリスクマネジメントを取り入れることでスピーディーに仕事を進めることができる ★リスクマネジメント→将来起こりうる問題を検知して対応策を考えて、実際に手を打つこと 先を見据えた行動をすること ７，自分が考えたことや言いたいことを言語化する 言語化の力は、語彙力と文法力の2つに分けられる 知っている言葉から的確な言葉選びができるか ①言葉のもつ中心的な意味を意識する ②言葉がもつ強弱を意識する 文法力では、主語や目的語を具体的にハッキリさせることが大切 ★この言葉で相手に伝わるか、自分の思いが表現されているかを自問自答する 日本語に向き合う ８，会話ではなく、対話をする 会話は特定の目的をもたずに行われるコミュニケーション 対話は明確な目的とゴールが存在する ★表面上には見えない潜在的な価値観や考え方に思いをはせることから対話は始まる 相手の価値観を理解することも仕事だと思って相手の言動、行動を捉える 場の目的や背景に応じて、対話と会話を適切に使いこなすことがビジネスコミュニケーションの肝になる ９，知識と情報を正しく理解する 知識はただ持つだけではなく、明確な目的意識のもとに集めて、自分なりに仕事に活用することが大切 ★「情報コレクター」ではビジネスの成果には繋がらない １０，個人レベルでの多様性をもつ 新しい価値を生み出す仕事に関わるビジネスパーソンにとって、 多様性を高めることを意識した情報や知識の収集や幅広い経験をすることが重要 個人レベルの多様性を高めるポイント３つ ★①外に目を向ける 自分が今見ている世界は狭い 副業を始めてみるのもあり ②少しでも自分がおもしろそうと思ったものに目を向ける 感情から出発 ③食わず嫌いをしない 分からないことを知る方が新しい価値を生む人材への近道になる ★一つの業界、一つの企業の経験だけでリーダーとしてビジネスを引っ張っていける時代は終わり 昔の考え方に囚われず、時代にあったビジネススキルを習得し続けて、新時代のビジネスプロフェッショナルになる ---------------------------------------------- 正解のない時代、正解のない仕事だからこそ、自分だったらどうするか？という視点で意見をもち、周りと意見をすり合わせながら、現時点でできるよりベターな策で突き進み、改善をし続けて行くことが大切だと学んだ。 明らかに公務員・会社員思考とは違う。思考停止している時間は減らし、自分の視点、自分の意見を持つことを習慣にしていく。