Moin Gerald, Danke für Dein Feedback und deinen Standpunkt. drei Perspektiven dazu: 1. Die Idee von Design Sprints ist Risikoreduktion und Geschwindigkeitsgewinn. Denn im Prozess werden Experten, Stakeholder und Team eingebunden um in kurzer Zeit maximale Transparenz über sämtlichen, relevanten Input zu bekommen. ALLE gehen mit in diesen Prozess und lernen aus Daten statt aus Annahmen. Von der Aufgabe bis zum getesteten Prototypen in 4 Tagen inkl. Einbindung von Experten und Stakeholdern ist mit Abstand schneller als reguläre Prozesse. Und für Prototyping und Test braucht man auch nicht das Ganze Team sondern nur die jeweilgen Experten dazu. Aber wir lernen gern dazu, wie ist Dein Ansatz? 2. Unsere Erfahrung mit Konzernen UND Mittelständlern ist, dass sich Menschen schnell in Ideen verlieben und zu schnell viel Zeit, Geld und Ressourcen in die Umsetzung dieser ungetesteten Ideen gesteckt werden. Oder das eine ursprünglich nutzerzentrierte Idee m Entwicklungsprozess durch Chefs und Stakeholder den Kern verliert - den Nutzer. Und dann das Produkt oder der Service floppt. Unsere Mission ist es, Kunden zu helfen diese Risiken zu vermeiden. Und sinnlose Meeting- und Workshopstunden zu reduzieren. 3. Innovation heißt wörtlich „Neuerung“ oder „Erneuerung“. Neues entwickeln, heisst experimentieren. Es ist ein iterativer Prozess des Lernens. Oder im englischen "trial and error" oder im deutschen "Versuch macht klug". Denn man erfindet ja etwas Neues. Was es so in der Form noch nicht gibt oder von der Firma die es anbieten möchte noch nicht gibt. Auf dem Weg dahin müssen sich aber auch viele Menschen im Unternehmen einig werden. Unsere Erfahrung ist: ein Prototyp schlägt 1000 Meetingstunden und Abstimmungschleifen. Denn am Ende hat der Nutzer recht der das Produkt kaufen und verwenden soll. So long: happy innovating!

​@@weareneongmbh3742 Meine Zielgruppe sind genau aus den Gründen, Inhaberführte- oder Familienunternehmen. Gibt sicher Branchen und Bereich wo das ganze seine Berechtigung hat. Bei mir und meinen Kunden nicht.

Hey Rubin, am besten funktioniert bei uns Mund-zu-Mund Propaganda kombiniert mit einem günstigen Einstiegsworkshop der unseren Mehrwert vermittelt. Ausserdem forschen wir viel in unserem Zielkundenumfeld, sprechen mit vielen Leuten und bauen dadurch Vertrauen und Netzwerk auf. Was ist denn dein Ziel?

@@weareneongmbh3742 Hey Torsten, danke für deine Antwort und dein Vertrauen. Ich habe ähnliche Erfahrungen gemacht. Ist eher ein Edjukatives Thema und ist in meinen Augen schwierig zu vermarkten über Werbeanzeigen.

rubin pfeifer ich hab dir einen Artikel von Rob Skrobe rausgesucht der das perfekt beschreibt: link.medium.com/L9E5lHx60X

Überlege dir ein interessantes Einstiegsangebot was sich leicht und gut online vermarkten lässt. Ein Whitepaper, eine Methodenbeschreibung, etc. um an Leads zu kommen. Und dann einen schrittweisen Prozess zum Design Sprint Verkauf. Dot Com Secrets ist ein klasse Buch von Russel Brunson, er beschreibt das plakativ und nachvollziehbar in welchen Schritten du am besten vorgehst. Viel Erfolg!

rubin pfeifer www.amazon.de/DotComSecrets-Russell-Brunson/dp/1630474770

Thank you, we really appreciate your advice and we will avoid these annoying background sounds in our future Videos! Do you have any suggestions about other topics, which you would like to see in our channel? :)

Hey Eduware! Thanks for reaching out. We really recommend to Sprint book by Jake Knapp (www.thesprintbook.com/) to get started 😉 Please join our Facebook Masterminds Group to get insights on Design Sprints => bit.ly/design-mastermind