Paola, suerte en tu exposición.....

Me alegra que te sirvió el tutorial

👍

Gracias Cristian...

Gracias por la sugerencia......

Hola Fernando, gracias por el comentario. Por favor revisa nuevamente ya que el enunciado es extenso y tiende a confundir. En la pagina 296, dice textualmente: La tasa de impuestos a las utilidades es de 15% y en pagina 297: el item d) dice: Cálculo por impuestos: Se determina como el 15% de las utilidades antes de impuesto.

Gracias Jesús

Gracias Matias......

Hola Angela, el calculo del costo unitario que se realiza en este video es un dato importante para el punto de equilibrio (mínima cantidades vendidas para retribuir los costos). Si ves mi video de punto de equilibrio multiproducto para hallar el punto de equilibrio se necesitan 4 datos: siendo el primero Precio de venta que es igual al costo unitario que explique en este video + % utilidad deseada. Te invito a ver estos 2 video, donde encontraras un archivo Excel para practicar. Calculo Precio Venta & Utilidad (en base al costo y al Precio Ventas). kzbin.info/www/bejne/qJKsqYSba71npLs Punto de Equilibrio Multiproducto (por Formula, Tabla y Gráfico paso a paso Excel). Mezcla Productos kzbin.info/www/bejne/o6i6fJyElteIfsk

Gracias Walter....

Hola Manu. Gracias por la pregunta. La respuesta a tu pregunta es no. Por ser este un ejemplo ideal y para no confundir, considere que lo comprado fue lo vendido (65), pero eso no ocurre en la realidad. En la realidad compramos cantidades mayores a las vendidas. Se debe proceder de la misma forma, Se toma los datos de la factura con el costo del producto mas costos asociados a la compra y se divide entre el numero productos comprados y resulta el costo unitario del producto (pantalon), el cual sera el valor de costo unitario a utilizar en el análisis y se multiplicara por la cantidad vendida (Q) para obtener el costo variable mensual de ese producto.

Gracias Freddy.....

Hola Fernanda, al realizar el flujo económico y del accionista de un proyecto se incluyen los Ingresos sin IVA y Egresos sin IVA. El IVA es una retención a favor del Fisco, no son fondos del proyecto que es lo que se evaluará. Para evaluar el impacto del IVA en el proyecto, puedes realizar un modulo aparte del IVA neto: aplicando el IVA crédito (a favor se determina con las compras) y el IVA debito (que es en contra y se determina con las ventas), incluyendo IVA a pagar y crédito fiscal. Obteniendo un flujo de caja sin exceptuar IVA.

Jhon, asi es. Como el escudo fiscal es una estrategia para reducir los impuestos a las ganancias, en ese ejemplo comparativo “A y B” habría un ahorro en impuestos de 500$. Por eso el efecto del escudo fiscal se traslada al coste WACC en el KD, reduciendo el KD al ser multiplicado por (1-T)

Hola Chana, gracias por tu pregunta. Para este video y el anterior se utiliza el flujo de caja económico y el flujo de caja financiero con el fin de evaluar la factibilidad del proyecto de inversión. Por esto, no se consideró el flujo de caja de efectivo que nos indica como se genera caja por sus actividades, ese es otro análisis importante del proyecto. En este ejercicio no tenemos datos del desfase entre días de cuentas inventario, por cobrar, y por pagar, que permitan calcular los días de desfase para conocer la liquidez del proyecto y saldos acumulados. Directamente el ejercicio da el capital de trabajo garantizando la liquidez operativa e ir directamente a evaluar la factibilidad del proyecto a través de la construcción de los flujos de caja económica y financiera.

Sylver me alegra que te gusto el tutorial.....

gracias....👍

Gracias Jean.....

Gracias....👍

Hola Gerson, Estimar la demanda que tendrá el negocio, es el gran desafío que todos enfrentamos al inicio de un emprendimiento. Analiza de lo mayor a lo menor (detalles): La primera idea, es tratar de analizar como si solo tuvieses solo 1 producto. Puedes usar la plantilla del video punto de equilibrio de un producto. Tienes costo fijo, en precio de venta y costos variables usas un promedio. Asi obtendrías una idea de cantidad de equilibrio e ingreso de equilibrio para cubrir costos fijos y costos variables. Esto seria un punto de partida para pasar al analisis multiproducto. Luego los 50 tipos de productos disminuyelos, busca como reducirlos en grupos que tengan en comun su precio (ejemplo magros, semi magros, grasos, mariscos) reducir al menos 5 grupos en que puedas tomar promedios de precios. Aunque no conoces cantidades individuales, tienes una idea de lo calculado anteriormente, es importantes conocer el negocio para tener idea de las proporciones, los porcentajes que venden tus competidores, de ahí viene el llamado estudio de mercado. Para hacer un análisis de demanda es importante tener experiencia en el negocio que se está iniciando y tener conocimiento en las metodologías financieras. Lo bueno es que ya estas en la segunda buscando información financiera y no ir a ciegas. La experiencia previa en el negocio que emprendes es importante por: *Conocer el precio de los competidores. El precio uno de los factores que mas influye en tener una demanda deseada. A medida que se aumenta el precio la demanda disminuye y viceversa. *La experiencia nos ayuda a conocer si es un negocio estacional, que tan sensible es tu negocio a las temporadas durante el año. Que estrategia es de menor o mayor riesgo, si abrir el negocio en temporada baja o abrir el negocio en una temporada alta. *Las temporadas altas permiten además de minimizar el riesgo de ventas para cubrir los costos del mes, también permite conocer que proporción de ventas podrían tener sus productos, cual podría ser tu producto estrella y cuales productos menor venta, para luego adaptarse al mercado. Por supuesto, que antes de iniciar el negocio tiene que haber analizado que tan estratégico es la ubicación de tu negocio con la necesidad del producto que ofreces. Como diferenciarse de sus competidos, como atraer mas clientes.

Me alegra que te fue util 👍

Hola Junior, .....en la descripción del video he dejado el link de descarga del material utilizado. Vas al link, doble click para abrir. Luego en pestaña Archivo, buscas Descargar y Microsoft Excel. Grabas en tu PC y podras modificar.

hola Daniel, .....en la descripción del video he dejado el link de descarga del material utilizado. Vas al link, doble click para abrir. Luego en pestaña Archivo, buscas Descargar y Microsoft Excel. Grabas en tu PC y podras modificar.

Ramses, Me alegra tu comentario del tutorial......

gracias Jonathan....

Gracias Ramses

Muchas veces se calcula conforme a la venta historica

Me alegra que te ha sido útil el tutorial. Gracias por tu comentario......

Hola Vero, entre a tu canal y realmente felicitaciones. Tus consejos y experiencias son excelentes para los emprendedores de comida.

👍gracias.......

Gracias Gustavo....

Hola Anita, gracias por la pregunta, ya que tiende a confundir pero el resultado va ser el mismo. Debi hacer la siguiente acotación: Por el concepto de la ecuación contable el Total Activos (288.000) = Pasivos + Patrimonio (172.000+116.000=288.000), Como el análisis vertical determina qué tanto participa cada sub cuenta dentro de un total global da igual dividir cada sub cuenta entre Total Activos (288.000) o dividir la sub cuenta entre Pasivos + Patrimonio (172.000+116.000=288.000), por lo que puedes expresarlo como Patrimonio/Activos Total ó = Patrimonio / (Pasivos + Patrimonio).

Gracias ❤......

Hola Pierina, estas ante un escenario crítico. Si quieres realizar un buen análisis debes revisar los estados financieros y ver las cuentas con mayor variación respecto a periodos anteriores (análisis vertical y horizontal) Interpretacion: Una prueba acida de 0.16 es una relación de 1 dividido entre 6. Significa: Por cada 6 dolares de deuda a corto plazo tengo 1 dólar de activos a corto plazo sin incluir el inventario (caja, banco, cuentas por cobrar) para pagar. La capacidad de cubrir las deudas en corto es critica. Esta misma relación de Deuda a corto plazo muy alta hace que el capital de trabajo sea negativo. Y sin capital de trabajo la continuidad operativa del negocio esta en riesgo. Algunas Estrategias: *Negociar con Proveedores para que los plazos de pago que sean mas largos. Revisar la opción de pasar deudas de corto plazo a deuda de largo plazo. Aunque las condiciones de intereses son mas altas, podría ser alivio temporal. *Debes Reducir inventario y salir de inventario que pueda volverse obsoleto ya que podria causar mayores perdidas. Puedes evaluar el indicador rotación de inventario. Al trabajar con solo el inventario necesario del periodo se reduce la necesidad de capital de trabajo y salida de dinero a proveedores. *Mejorar el proceso de cuentas por cobrar para obtener dinero efectivo y reducir cuentas por pagar. Se debe reducir tiempos de cuentas por cobrar, sin caer en riesgo de perder los clientes. *Reducir gastos operativos que sean innecesarios. Esto reduce la salida de dinero y reduce necesidad de capital de trabajo.

Suerte en tu prueba. Gracias por el comentario...

Gracias Juan......👍

👍 gracias.....