Пікірлер
@LightInside-id1fm
@LightInside-id1fm 18 күн бұрын
До начала блока Сидоренко чистое инфоцыганство по продаже "успеха"
@LightInside-id1fm
@LightInside-id1fm 21 күн бұрын
Это вдохновенно!
@pavelmakarov3462
@pavelmakarov3462 3 ай бұрын
Такие понятные вещи, но настолько сложно это объяснить коллегам... хотя вроде все проходили курсы статистического учета и теории вероятностей.
@isar-riskmanagement
@isar-riskmanagement Ай бұрын
Почему сложно? Какие вопросы задают? Какие аргументы против используют?
@pavelmakarov3462
@pavelmakarov3462 Ай бұрын
@@isar-riskmanagement вопросы не задают как раз и не особо обсуждают, просто: "делаем так". 1. учитываем факторы, событие, но нет последствий 2. прогноз ущерба по факторам 3. прогноз в виде перемножения ущерба на вероятность, типа "интегральная" оценка 4. мероприятия по управлению уже забюджетированные указываем, при этом никто не понимает: то ли вероятность и ущерб до мероприятий, то ли после (т.е. отражает реальную рискованность деятельности или отражает риски невыполнения мероприятий). ну примерно так... вроде и пытался пояснить, что нужно с бюджетированием вплотную и прогноз диапазонами, что вероятность и ущерб - взаимозависимые, но не получилось. видимо не научился доносить мысль.
@RISKACADEMY
@RISKACADEMY Ай бұрын
@@pavelmakarov3462 это обычно означает что результат ни на что не влияет и делает чисто для галочки, потемкинская деревня. иногда такие нужны. у меня разговор про диапазоны сам собой возникает не в диалоге про риски, а например какой резерв заложить в бюджет или как учесть волатильность цены на сырье в решении по выбору реагента и т.д.
@Yaroshevsky
@Yaroshevsky 5 ай бұрын
Спасибо, оч полезно!
@user-yr8dh8pi5r
@user-yr8dh8pi5r 7 ай бұрын
Спасибо за видео
@isar-riskmanagement
@isar-riskmanagement 7 ай бұрын
Очень рады, что помогло
@user-yr8dh8pi5r
@user-yr8dh8pi5r 8 ай бұрын
Большое спасибо за детальный анализ по документам, какие работают, какие нет, а какие могут работать, если правильно поставить запрос
@user-yr8dh8pi5r
@user-yr8dh8pi5r 8 ай бұрын
Спасибо
@user-yr8dh8pi5r
@user-yr8dh8pi5r 8 ай бұрын
Большое спасибо за данное видео ❤
@user-yr8dh8pi5r
@user-yr8dh8pi5r 8 ай бұрын
Большое спасибо за данное видео ❤ открыли глаза на некоторые вещи
@isar-riskmanagement
@isar-riskmanagement 7 ай бұрын
Например что? Поделитесь пожалуйста
@2027759
@2027759 Жыл бұрын
Квинтэссенция принятия риск ориентированного решения kzbin.infoY8Sqm3kjOFQ?feature=share
@2027759
@2027759 Жыл бұрын
Есть ссылка на оригинал? Хочется на английском послушать. Спасибо.
@isar-riskmanagement
@isar-riskmanagement Жыл бұрын
Конечно, на 2020.riskawarenessweek.com
@user-fe3xt2ci5l
@user-fe3xt2ci5l 2 жыл бұрын
Молодцы парни! Все правильно говорите! Побольше полезный практический кейсов 🤜🏻🤛🏻
@alkon9560
@alkon9560 2 жыл бұрын
Видео интересное. Со звуком явно проблемы
@isar-riskmanagement
@isar-riskmanagement 2 жыл бұрын
Уважаемые подписчики, поделитесь своими впечатлениями и инсайдами от семинара)
@user-gp8sz9de6t
@user-gp8sz9de6t 2 жыл бұрын
Золотые слова про то, что нельзя учитывать риск инвест.проекта в общей ставке дисконтирования! 100500 плюсов!!! )) А какие существуют ИТ-решения для моделирования риска? (кроме palisade ничего на ум не приходит ((
@isar-riskmanagement
@isar-riskmanagement 2 жыл бұрын
Спасибо! Самые распространенные и бесплатные это Vose ModelRisk и SIPmath
@isar-riskmanagement
@isar-riskmanagement 2 жыл бұрын
Расскажите о ваших неверно принятых решениях и последствиях для бизнеса?
@isar-riskmanagement
@isar-riskmanagement 2 жыл бұрын
А как вы принимаете решения в бизнесе или жизни?