Что такое риск? 3 вида риска и как количественно оценивать каждый из них

В свежем выпуске на канале мы поговорим о природе риска, как риски можно описать и количественно оценить их влияние на цели. Риск можно описать тремя примерами: вероятностное событие с распределением последствий, набор дискретных сценариев или волатильность заданной величины.
Запишитесь на абсолютно новый и мощный курс по принятию решений: edunano.ru/courses/prinyatie-...
Ключевые концепции риск-менеджмента, современная теория принятия решений, требования регулятора, инструменты для анализа текущего состояния управления рисками в вашей компании, а также практические шаги по внедрению риск-менеджмента, которые можно внедрять сразу после обучения.
Группа в FB: / isar.russia
Больше тренингов и конференций: risk-academy.ru/
Видео выходят регулярно, поэтому подпишитесь и включите оповещения, чтобы не пропустить интересные мастер классы, события и обучающие видео из мира риск менеджмента!

[@pavelmakarov3462]

Такие понятные вещи, но настолько сложно это объяснить коллегам... хотя вроде все проходили курсы статистического учета и теории вероятностей.

[@isar-riskmanagement]

Почему сложно? Какие вопросы задают? Какие аргументы против используют?

[@pavelmakarov3462]

@@isar-riskmanagement вопросы не задают как раз и не особо обсуждают, просто: "делаем так". 1. учитываем факторы, событие, но нет последствий 2. прогноз ущерба по факторам 3. прогноз в виде перемножения ущерба на вероятность, типа "интегральная" оценка 4. мероприятия по управлению уже забюджетированные указываем, при этом никто не понимает: то ли вероятность и ущерб до мероприятий, то ли после (т.е. отражает реальную рискованность деятельности или отражает риски невыполнения мероприятий). ну примерно так... вроде и пытался пояснить, что нужно с бюджетированием вплотную и прогноз диапазонами, что вероятность и ущерб - взаимозависимые, но не получилось. видимо не научился доносить мысль.

[@RISKACADEMY]

@@pavelmakarov3462 это обычно означает что результат ни на что не влияет и делает чисто для галочки, потемкинская деревня. иногда такие нужны. у меня разговор про диапазоны сам собой возникает не в диалоге про риски, а например какой резерв заложить в бюджет или как учесть волатильность цены на сырье в решении по выбору реагента и т.д.