Всегда с большим удовольствием слушаю ваши подкасты. Молодцы ребята
@nata_zaharova7 күн бұрын
Нашла очень много общего в психоанализе и системных процессах.
@Лариса-ъ5й2щ17 күн бұрын
😊😊
@nata_zaharova21 күн бұрын
Учитывая, что я переехала в другую страну, с теми же навыками, что тут описаны, я сталкиваюсь с новыми проблемами, которые были не видны до этого. Так что предположения о неизменяемости мира, необоснованны, для меня мир всегда новый. И второе, хочу добавить, что терапия и психоанализ не контрарны играм и системным процессам, а наоборот, плавно друг друга дополняют. Спасибо за эфир, рада видеть почти полный состав, жду в эфире Семеныча 😅❤❤
@nata_zaharova28 күн бұрын
А из какого это подкаста?
@ЕвгенийРоттердамский-г1ю28 күн бұрын
«Язык - это своего рода код, зависящий от ритма жизни вида, его породившего. Если вам не удастся освоить этот ритм, то и язык останется вам недоступным.» - Отрывок из книги, Вселенная сознающих.
Про понимание Бориса. Вначале в мохнатом 2019 году это выглядело примерно так: Боря мне: (звучит умный текст минут на 5, из которого каждое слово отдельно понимаю, но собрать в кучу не хватает цепочек нейронов связей) Я Боре: да, но нет! ... А ты про шо?)) Я тогда про себя называл Борю и Юру - люди-вино. В небольшой дозе - прикольно, в больших - головная боль и ментальное похмелье. Сейчас я окончательно "спился" и периодически посещаю кружок анонимных "ментальных алкоголиков" и не собираюсь бросать. Теперь мне не хватает их купажа мыслей, что мешать его со своим))
@Yaro4220Ай бұрын
Процесс функционирования и процесс стагнации как по мне все же отличаются. Если я сегодня такой же как вчера, а завтра как сегодня, то это скорее стагнация. Это очень похоже на деньги и инфляцию. Например: 1) 100 долларов которые просто лежат в тумбочке каждей день такие же, и через год все также 100 долларов, но их покупательная способность падает - свиду вроде все как обычно, но уже не то.)) 2) 100 долларов кладем в банк, который выплачивает нам % ставку равную инфляции (мы просто сидим ровно и сберегаем руками банка 100 долларов и его покупную способность) - это то, что и можно назвать функционированием. И вот тут режим функционирования определяется не нами, а надсистемой - например как % ставка инфляции. "В нашем королевстве иногда нужно бежать со всей силы, чтоб оставаться на месте" (с). 3) мы инвестируем 100 долларов в какие-то активы, входим в зону риска получаем доход или теряем. Тамк сказать - шкура на кону. МОжно ли оставаться долгое время в режиме функционирования? да. но если есть кто-то, кто за тебя занимается развитием. Команды созданные для функционирования очень плохо себя чувствуют в режиме развития. И наоборот. Если команда развития вывела компанию на другой уровень и компания начала функционировать, то чаще всего команда развития или отдельные ее участники начинают конфликтовать с функционерами и покидают компанию. Тема мне очень откликается. По сути для меня это самая интересная тема, через призму которой я всегда рассматривал и рассматриваю все остальные темы в курсе MIND Pro.
@nata_zaharovaАй бұрын
Интересно, как после обучения меняется проблема, с которой пришёл человек. Спасибо за эфир!
@RodionGluschoАй бұрын
Когда следующий????!!!!!!
@MINDPROactАй бұрын
завтра, в 11.00
@Yaro42202 ай бұрын
Костя красавчик. Рассказал искрене.
@antropmih2 ай бұрын
Ваще агонь!
@TheRuslands2 ай бұрын
О боже, что это за красавчики ?
@Yaro42202 ай бұрын
Блин, зашло всё. Если сегодня как вчера, то это функционирование. - прям оно, лучше не скажешь. Спасибо за выпуск!
@Yaro42202 ай бұрын
Можно ли ОРУ использовать не только в бизнесе , но и в личной жизни?
@ЕвгенийРоттердамский2 ай бұрын
Да.
@Yaro42202 ай бұрын
@@ЕвгенийРоттердамский вот это бы тоже осветили.
@TheRuslands2 ай бұрын
@@Yaro4220 Спасибо за комментарий. Осветить можно всё что угодно. Хотелось бы еще быть понятыми. Этот Подкаст про первую лекцию Mind Pro. Лекция это в первую очередь про бизнес. ОРУ в личной жизни - это скорей побочный продукт обучения чем сама цель.
@Yaro42202 ай бұрын
@@TheRuslands все зависит какую цель ставить. Боюсь про бизнес - это переоценная тема. На учёбу приходят как наросло большое ПОЧЕМУ, и очень размытое ЗАЧЕМ. То есть, есть большая проблематизация и несформированная цель. И вот с этим состоянием лучше всего заходить на учёбу. Если нет проблемы, учёба не нужна. Вначале я разбираюсь, что мне не так и те кто рядом мне это помогают. И если я разобрался (или хотя бы придумал, что разобрался), то начинает прорисовываться мой зачем (обретает контуры, повяляются какие-то разлечимые черты, легкие цвета). И учёба обретает новый смысл, потому что начинают появляться мои КАКи, а не те, что мне дали. Мне дают КАКи как инструменты, но тресну я ими по пальцу или прибью дощечку , тут уже от меня зависит. А будет ли это в бизнесе или на балконе, зависит от меня. Че-то я много налепил тут.)
@tori2120062 ай бұрын
Я вот недавно понял, что элементы такого направления в бизнесе как Mergers and Acquisitions это аналогия выстраивания личных отношений 😂. Там тоже элемент переговоров, compliance, оценка финансовых затрат, стратегия поведения и т.д. Так что да, и ОРУ тоже можно применять в личной жизни если смотреть на личную, семейную жизнь как на некоторую систему, в которой есть своё стабильное функционирование, этап его организации(становления), этап руководства одним из членов семьи, когда остальные просто выполняют указания другого (мама лечит ребенка, просто например), этап управления, когда происходит выстраивание договоренностей (Важно! Не взаимных манипуляций), взаимное предоставление полномочий, взятие на себя ответственности и т.д. To be continued в следующих подкастах😊
@TheRuslands2 ай бұрын
Если видео наберёт 10 лайков, выложим продолжение! :)
@nata_zaharova2 ай бұрын
"Тип ситуаций" - это уже объектное отношение к актуальности. Повторение есть часть объектного управления. Немного психоанализа у меня примешалось к процессуальности 😊 спасибо, Борис.
@nata_zaharova2 ай бұрын
Интересно, спасибо за развернутый ответ на нормальном языке 😂 а. конфликт неизбежен, б. почему люди не договорились - всегда вопрос к управленцу. Это его выбор функций системы. Его способность работать в составе субъектного, а не объектного управления. Сложно создавать именно субъектов из людей, которые изначально пришли, чтобы быть объектами.
@TheRuslands2 ай бұрын
Вопрос всегда к управленцу. А что делать если управленец не осредствлён?
@tori212006Ай бұрын
@@TheRuslands идти учиться в MindPro!😊
@TS_UA2 ай бұрын
Щелепа не така щоб українською розмовляти? Ви ж типу навчаєте
@dud_vb2 ай бұрын
Ребята, респект и уважуха!Я вас люблю!
@TheRuslands2 ай бұрын
Спасибо. Кто бы ты не был!
@Yaro42202 ай бұрын
@@TheRuslands если я не ошибаюсь - это Виталик Дудинец))
@Yaro42202 ай бұрын
Хорошая беседа.
@Yaro42202 ай бұрын
Сбор команды возможен из посторонних людей, очень зависит от руководителя и его лидерские качеств. Проще как сказал Женя, что взять не 100% неофитов, а примерно 30-40%. Но вот точно из предметников любящих предмет вырастить управленцев очень сложно. Мне было бы легче собрать управленцев в команду, чем предметников.
@TheRuslands2 ай бұрын
А пробовал оба варианта?
@Yaro42202 ай бұрын
@@TheRuslands канэчна
@Yaro42202 ай бұрын
@@TheRuslands канэчна
@TheRuslands2 ай бұрын
@@Yaro4220 Кого легче собрать в команду - это один вопрос. Но, на мой взгляд, правильная бизнес-постановка вопроса заключается в том, какая команда принесёт больше прибыли.
@Yaro42202 ай бұрын
@@TheRuslands мы говорим про управленческую команду сейчас?
@alina.cernega4 ай бұрын
Тема лекции: Мыслительная деятельность
@ВадимМищенко-д1р Жыл бұрын
Спасибо за подаренный опыт
@nata_zaharova Жыл бұрын
Где можно увидеть фото доски? Спасибо!
@УммуХожХ2 жыл бұрын
только мошенники
@TheRuslands2 жыл бұрын
Хороший комментарий. Ёмкий, четкий, осмысленный, уместный, а главное понятный.
@РемизО3 жыл бұрын
пОЛНЕЙШАЯ БРЕДЯТИНА
@hatuli23304 жыл бұрын
Спасибо вам, "MIND PRO", за то что делитесь такой ценной информацией.