41   Rocket Launch
1:41:59
9 ай бұрын
40   Calidad, gestión clave y olvidada
1:52:21
39   Desarrollo del producto
1:47:12
9 ай бұрын
38   Alistamiento del Proyecto
1:42:41
10 ай бұрын
37   Seguimiento y Control
1:42:26
10 ай бұрын
35   Gestión de Backlogs y EDTs
1:21:10
36   Roadmaps y Cronogramas
1:16:51
10 ай бұрын
34   Gestión de Requerimientos
1:24:30
33   Pautas de Planeación
1:19:09
11 ай бұрын
31   El inicio del Proyecto
1:15:46
11 ай бұрын
30   La Concepción de un Proyecto
1:15:13
27   Equipos de Alto Desempeño
1:16:19
26   El día a día de un Product Owner
1:18:32
25   Día a día de un PMO
1:15:13
Жыл бұрын
24   El día a día de un Scrum Master
1:14:20
20   Tendencias emergentes gp
1:15:46
Жыл бұрын
19   Quien diga metodologia pierde
1:11:03
17   Por qué ocurren los riesgos
1:19:22
Пікірлер
@user-xk6jt8ge6h
@user-xk6jt8ge6h 2 ай бұрын
Alto nivel de contenido,
@elcerrajero7124
@elcerrajero7124 3 ай бұрын
Muy interesante pero no se dijo nada aterrizado acerca de la IA en la gestion de proyectos, debo destacar que el FORO si tiene mucho conocimiento en el tema de la direccion de proyectos y metodologias agiles. Al final me hizo mucha falta de que ustedes los expositores mencionaran los casos donde usan la IA. Respecto a que cuando usas la IA para leer o analizar información esa pasa a ser parte de la empresa duenna de la IA no es verdad, la información solo permanece durante la session para la actividad que responda a la instruccion solicitada por el usuario. Si lo analizan bien seria un CAOS que cada documento que yo suba a la nube de la IA sea tomado como MATERIA PRIMA para crear las Neural Networks, si asi fuera es un riesgo muy alto para la casa de la IA.
@jaimepinillamedina9732
@jaimepinillamedina9732 4 ай бұрын
Genial el concepto de lanzamiento del proyecto, gracias.
@ClarkDavison
@ClarkDavison 4 ай бұрын
Pero en el cronograma, el tiempo no esta establecido teniendo en cuenta la complejidad de cada trabajo a realizar?
@ClarkDavison
@ClarkDavison 5 ай бұрын
A qué se refiere cuando habla de estrategia?
@Sempiterno2010
@Sempiterno2010 5 ай бұрын
excelente clase Sr Morales, gracias por compartir
@ROZS99
@ROZS99 6 ай бұрын
El enfoque ético y moral para la aplicación de las IA's en beneficio humano es extraordinariamente positivo. Por igual, desconcierta el uso por parte de los malignos y peor los que están enquistados en los poderes estatales como lo son las agencias de 3 letras en USA que han causado tantos daños.
@AdamSandler3030
@AdamSandler3030 10 ай бұрын
¡Excelente! Tremendo aporte
@kosiendoando3042
@kosiendoando3042 10 ай бұрын
😇🙏😇🙏😇🙏😇🙏
@juliana.gomezcalderon1108
@juliana.gomezcalderon1108 10 ай бұрын
Excelente, Muchas gracias
@juanmora6980
@juanmora6980 10 ай бұрын
Elite
@davilaotero2
@davilaotero2 10 ай бұрын
Muy bueno como siempre, gracias
@victoriabarreto3096
@victoriabarreto3096 10 ай бұрын
Mauricio, cómo puede un PM gestionar un proyecto, sobretodo en el mundo estatal, en el cual ya se tienen anexos técnicos, pliegos definitivos, pero en la ejecución no se tienen pares capacitados, sino que exigen y cambian o ajustan a su interés los acuerdos de niveles de servicio establecidos...
@ProjecticalSAS
@ProjecticalSAS 10 ай бұрын
Victoria, en estos proyectos es INDISPENSABLE tener un procedimiento y una política de control de cambios MUY FUERTE. Nunca ceder ante cambios porque también la empresa está respaldada por un contrato y los mismos pliegos y anexos técnicos. Previamente a formular una oferta, SIEMPRE deben acotar al máximo los términos eliminando toda ambigüedad e inconsistencia, haciéndole al cliente las preguntas necesarias para que todo quede claro. Los ANS son otra cosa y se refieren a los tiempos de respuesta, no a que tengan que hacer caso de todo lo que pidan.
@victoriabarreto3096
@victoriabarreto3096 10 ай бұрын
Muy clara la información, siempre he manejado el concepto de buenas prácticas tanto para agilidad como para el PM, ITIL, Me queda la inquietud, COBIT si sería una metodología, atendiendo a que me da pasos específicos para alineación de los objetivos y metas estratégicas?
@ProjecticalSAS
@ProjecticalSAS 10 ай бұрын
Victoria, COBIT tampoco es una metodología. Es un modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad de TI. Da unos procesos, pero no un paso a paso único para lograr la seguridad.
@robertalanis3193
@robertalanis3193 10 ай бұрын
¿Cuál sería la recomendación para el diseño de un Roadmap en un proyecto de enfoque predictivo para implementarlo de forma óptima? Excelente presentación a Ambos. Saludos.
@ProjecticalSAS
@ProjecticalSAS 10 ай бұрын
Robert, no tiene sentido hacer un roadmap en un proyecto tradicional. Para esto se requiere es un cronograma, adecuadamente derivado de las actividades dentro de los paquetes de trabajo de la EDT.
@vicronet1
@vicronet1 11 ай бұрын
Verificar es asegurar que los requerimientos han sido cumplidos, muentras que validar está orientado a probar que el requisito cumplido es funcional, es decir sirve para lo que fue diseñado. Por ejemplo, en la contrucción de un puente, se verifica que haya cumplido las especificaciones, la normatividad, los materiales, las inspecciones y ensayos. La validación ya contempla por ejemplo una prueba de carga, es decir el puente sirve para que soporte el peso de los vehículos.
@ProjecticalSAS
@ProjecticalSAS 10 ай бұрын
Excelente explicación.
@plaradu
@plaradu 11 ай бұрын
Donde contacto a Nicolas Malaver?
@ProjecticalSAS
@ProjecticalSAS 10 ай бұрын
Envíanos un correo a [email protected] con tu requerimiento para ayudarte.
@juliana.gomezcalderon1108
@juliana.gomezcalderon1108 11 ай бұрын
Muchas gracias, Mauricio y Rene
@wildher
@wildher 11 ай бұрын
Buen webinar, las explicaciones y analogías de Mauricio permiten comprender mejor los problemas y contextos
@juliana.gomezcalderon1108
@juliana.gomezcalderon1108 11 ай бұрын
Excelente programa, gracias
@edgarnemes7045
@edgarnemes7045 11 ай бұрын
Muchas gracias excelente el webi
@davilaotero2
@davilaotero2 11 ай бұрын
muy bueno gracias. Podrían hacer por favor un webinar sobre contratos ? para tradicional y ágil, es posible?
@edgarnemes7045
@edgarnemes7045 Жыл бұрын
Buenas tardes
@robertalanis3193
@robertalanis3193 Жыл бұрын
Estimado Mauricio, esto lo escribi en un live en Instagram, pero lo repito pues vale la pena. Gracias por estas sesiones, por este aporte tan profesional que compartes, realmente hay mucho valor hacia la Profesion de Gestion de proyectos, sin duda sabes enlazar el deber ser, con el dia a dia de las industrias y las organizaciones, es un placer aprender y escucharte en cada sesion, por favor no dejes de seguir asi, en la actualidad pocos son los que apoyan al desarrollo de los PM tal como lo has hecho a la fecha, un gran abrazo & Felicidades. (Te encargo una sesion de comunicaciones pues esa habilidad es importante en el ADN del PM, o bien me recomiendes material que apoye en el desarrollo asertivo de la comunicacion).
@ProjecticalSAS
@ProjecticalSAS 10 ай бұрын
¡Gracias!
@davilaotero2
@davilaotero2 Жыл бұрын
Como siempre, muy bueno
@edgarpena8218
@edgarpena8218 Жыл бұрын
Excelente
@Arkhos_constructora-1S.A.C
@Arkhos_constructora-1S.A.C Жыл бұрын
Toda la charla para venderme algo jajjajajajajaja
Жыл бұрын
Muchas gracias por estos espacios. Realmente nutren e inspiran la gestión de proyectos. El historiador Harari muy de moda en estos días afirma que en los inventos que ha tenido la humanidad a lo largo de la historia, siempre ha tenido el control humano en las decisiones de lo que se hace con dicho invento, pero nos advierte acerca de la IA, que si como humanos no la gestionamos correctamente en cuanto a que sea utilizada como una herramienta, va a ser el invento que finalmente decidirá por nosotros. Muchas gracias.
Жыл бұрын
kzbin.info/www/bejne/lYXFe4hpgsx0lac
@soluciones.inmobiliariasin23
@soluciones.inmobiliariasin23 Жыл бұрын
Excelente información gracias bendiciones 🌟
@KevincamiloBarretoVaron
@KevincamiloBarretoVaron Жыл бұрын
Excelente iniciativa!