Мухи от котлет отдельно.

Штрафы не предусмотрены трудовым кодексом, за подобное можно и в суде встретиться с работником

Вот-вот👍👇 А проводят как снижение КТУ, либо снижение премии🤦‍♂️

Ну прикольно же. Главное суммы демократичные сделать

Закон тоже не поддерживает штрафы 😂😂😂😂 и ТК такого вида наказания нет .

Мне очень трудно представить такую ситуацию, если только ты не какой-то прям незаменимым специалист.

Всему свой предел - обученный сотрудник будет требовать большую зарплату. А потом с оверквалифайдОм - начнутся проблемы - расти некуда, перейти на другую работу проблематично.

Всё классно 😅

человек который был непродуктивен на прошлом месте работы потому что не был заинтересован в идеях или зарплате и поэтому начал искать новую работу: 😮😮😮

Пришел к начальнику. Положил перед ним два заявления. На одном - прошу повысить. На другом - прошу уволить. Сказал - выбирайте. Повысили.

Оо, очень часто была такая проблема, так как работали в офлайне. Но в онлайне всё видно, особенно, когда начали учёт труда вести в аспро agilе. Там уже не удастся постоянно перекладывать задачи

У дамы из ролике чересчур много жестикуляции в кадре. Лучше руки держать под контролем 😅

Если отбросить в сторону низкоквалифицированный рабочий труд, то я Вам по секрету скажу, что средняя зарплата согласно того же hh говорит только об одном - за эти деньги вы с вероятностью 99 и 9 в периоде процентов наймёте безответственного, бестолкового сотрудника, без образования, занкончившего в лучшем случае какой-нибудь шарлатанский skilbox, которому вообще наплевать на результат своей работы. И дальше будет только хуже. Мы начинаем пожинать плоды убийства образования. Я не скажу, что у меня прямо таки какой-то узкоспециализированный бизнес, но все мои сотрудники (18 человек) получают заработную плату в 2 - 2.5 раза выше так называемого "рынка hh". В команде было только одно увольнение за два года. Вы рассказываете о просьбе сотрудников повысить заработную плату, как о каком-то бедствии. Но на самом деле в подавляющем большинстве случаев суть этой просьбы - индексация - а вовсе не повышение. Это разные вещи. Или Вы серьёзно думаете что у нас нет инфляции и сопутствующих процессов, и работник должен три/четыре года сидеть с одними и теми же цифрами? Я сам, как владелец, индексирую и корректирую цены на услуги компании, так почему для меня дожно быть проблемой проиндексировать ЗП своим сотрудникам? У меня совсем небольшой бизнес. Я профи в своей области. Начинал с рядового сотрудника, знаю все процессы, помню все свои мысли, пока был наемным работником, работаю руками. И, в том числе из-за этого, не отношусь к своим сотрудником как скоту. А в Вашем видео красной нитью проходит разделение на "мы" и "они". Это в корне не правильно и именно в этом заключается основная проблема.

Спасибо...хочу чек-лист

Я Вам скажу что с KPI, многие компании не умеют обращаться и правильно формулировать показатели, плюс каждый руководитель хочет поставить по минимуму окладную часть, от которой все основные выплаты идут

Надо уходить из компании, в которой не уважают сотрудников

Блевотинанахбля

Если у бухгалтера будут премии за размер прибыли в компании, то компании не станет😂😂😂

Решил тоже написать комментарий! Я помню, когда ещё только начинал свой трудовой путь. Подошёл я к хозяину фирмы и сказал, что хотел бы, чтобы мне подняли зарплату! На что хозяин легко и просто ответил - А за что тебе поднимать? Получается, что теперь что, всю жизнь я должен работать за эту зарплату? Т.е. из года в год инфляция, а зарплата должна оставаться такой же? Затем я понял и другое, сколько не старайся, всё равно не оценят, а у руководства было всегда одно объяснение - ну сейчас у нас мало заказов, вообще планируем сокращать людей или для нашего региона зарплата и так отличная, или а куда ты денешся... И таких отговорок миллион, здесь работает только одно, наказывать таких работодателей. Просто увольняться, бежать, не оглядываясь. Даже если тебе зарплату повысят сейчас, в следующий раз повысят всем, а тебе нет... Развивающиеся компании всегда первым делом стараются, чтобы их сотрудники не искали мест лучше... а вот типа той, в которой я работаю, сотрудники либо досиживают до пенсии, либо сваливают не глядя. И да, я тоже ищу себе новую работу, чтобы сбежать не глядя... На самом деле я за 24 летний трудовой путь не встретил ни одной компании, которая производит какой-либо продукт, и чтобы там платили зарплату такую, чтобы люди держались за свои места... А московские или питерские компании всегда держат свои производства в регионах, чтобы платить за работу безобразно низкие зарплаты... и уж поверьте мне, я работаю в одной из таких компаний и знаю, что говорю.

Очень интересно, но ничего не понятно.

Очень интересно! Спасибо!🎉🎉

Хочешь чтобы было сделано хорошо- делай сам😂😢😢😢

как научится обходится как можно малыми ресурсами и при этом как можно лучше и счастливее себя чувствовать?

Корпоративный университет для меня стал открытием.

Здравствуйте, Юлия! Честно говоря, не знал, что у HR может быть столько полезных функций…

Дело было лет десять назад, тянул на себе одно из направлений в крупном торгово-производственном предприятии, многое в плане технологий и производства пришлось поднимать самостоятельно с нуля и получилось быть одними из первых в регионе, находил и обучал персонал, подняли оборот раза в три в итоге, открыли новые точки продаж, планировали открытие фабрики вместо цеха. Все закончилось, когда я вполне адекватно попросил увеличить ЗП соразмерно возросшей нагрузке, не в два раза конечно. Терять меня как руководителя и специалиста не хотели, но на мои условия не согласились, вместо этого началась травля со стороны эффективных 'топ' менеджеров. Инвесторы компании опомнились только когда я уволился, цех стал производить брак, коллектив разбежался, а торговые точки были закрыты. Увы мозги инвесторов работали в унисон с эффективными менеджерами, технологии принадлежат компании и мы настолько круты, что возьмем любого с улицы и научим. Пресловутая очередь за забором. Не получилось. Ключевые показатели были хорошими, рост был взрывной за счет закупки оборудования с ЧПУ и кратного увеличения скорости и объема производства. Поставщики, которые сейчас давно вышли на федеральный уровень, сами искали нас и предлагали закуп в два раза ниже розницы. Не было ковидов и войн, развивайся и зарабатывай. Все погубила обычная жадность и глупость. В итоге производство закрыто, оборудование стоит на складе. Со стороны инвесторов были даже попытки привлечь эффективного менеджера к уголовной ответственности. На него же открывали юридические лица, дробление бизнеса у ребят из дявяностых никто не отменял. После открытия своего небольшого производства в той же сфере, наемный труд для меня стал бесполезной тратой времени. Лучше потратить его на развитие и семью. Честно говоря больше не верю, не то мышление еще у наших людей в бизнесе, тем более с таким ростом цен и инфляцией.

С точки зрения работника - обычно к предложению повысить зарплату нужно прикладывать оффер от другого работодателя. Тогда текущий работодатель думает как-то продуктивнее. Но это стоит делать только если текущее место работы устраивает, вам интересно и нравится, хороший коллектив и лояльное отношение. Если что-то не устраивает - проще поменять работу. Кстати, замена квалифицированного работника стоит фирме примерно 2-3 его месячных зарплаты. Просто потому что при погружении в сложную систему продуктивность неминуемо проседает. По поводу потери технологий при уходе человека - вот это проблема, конечно. Не надо быть * и портить жизнь тем, кто остается. Вполне рабочий вариант - последнюю неделю "подбивать хвосты" - формализовывать знания и навыки, описывать процессы, рассказывать коллегам, что и как было устроено именно у вас. Ну и потом можно на вопросы поотвечать. Естественно, в рамках разумного, и если расставание произошло по-хорошему. (знакомого админа пытались как-то уволить по-плохому, повесив на него в качестве наказания за уход мат.ответственность за какую-то дохлую оргтехнику. результаты расхлебывали потом год - у дядьки оказалась хорошая фантазия)

Крутые секреты 💥💥💥

А если начальник говно, как остаться?

Семью взять в заложгики...

То чувство, когда в нашей компании только одно правило. «Начальник всегда прав» 😂

4 и 5 это мои случаи. 4. Я как слесарь с многолетним навыком понимаю что вокруг меня почти все професиональные слабаки которые манали меня слушать т.к. эти слабоны это моё начальство которое старше меня по возрасту и они опытные професионалы по навыкам распития алкогольных напитков. 5. Оклад всегда один и тот же но премия всегда разная т.к. на нашем производстве электроэнергии причин множество. Одна из самых частых это очень-очень частая вечеровка за доп.плату моих коллег из соседнего подразделения цеха. Чтоб им добавить надо от кого-то убавить, ведь зарплатный фонд приходит на станцию без учёта дополнительных выплат. Я понял что мне надо делать: просто найти другую работу и уволиться.

Спасибо за ролик, хочу узнать, как игра на определенный бренд повлияла на продажу других аналогичных? То есть, у марки, 90% были аналоги. Они в этот период продавались хуже или нет?

Зубочисткка😂

😂

Отсутствие продукта своей должности? Что это?

Круто! 🎉

пусть это и очевидная информация, но вы крайне очаровательный спикер, подпишусь) Успехов в Новом Году)

У нас таких предприятий нет и уже не будет 😅

РОБОТЫ И ТЕ ОШИБАЮТСЯ, А РОБОТА СДЕЛАЛ ЧЕЛОВЕК!!!!! ВСË ОСТАЛЬНОЕ ТЫ БРЕХЛО!!!!!!!

Круто! Мандариновое супер!😂❤

😂 👏👏👏

Круто!!🎉🎉

Интересно! Спасибо!

Спасибо🎉 Вы , очень большая умница🎉 Вас приятно слушать ❗ как мне хочется у Вас научиться🎉 С Наступающим Новым годом 🎄🎄🎄

Тяжело не когда люди уходят, тяжело когда компания теряет технологии. Проще говоря ХРЕН С СОТРУДНИКОМ, ЖАЛЬ ДЕНЕГ КОТОРЫЕ ОН ЗАРАБАТЫВАЛ ДЛЯ КОМПАНИИ 😅

Всегда найдется тот, кому не до игр! Но игры Юли, помимо объединения и обучения, - классные рабочие инструменты!

Так ведь можно создать "далёкие" игры, которые показывают сотрудникам, чего действительно можно достичь. Вы просто не играли или не выигрывали😂

1 раз в месяц

Только не хотят выплачивать ежедневно дайте им 2 раза в месяц. Зажрались работадатели.