Разрушение системы
1:03
Пікірлер
@dvhhvd565
@dvhhvd565 4 ай бұрын
класс! отличный термин про бизнес-способности - для меня в нем к описанному БП сразу добавились компетенции исполнителей
@xanraishy
@xanraishy 5 ай бұрын
спасибо за перевод и ценную информацию!
@user-ok5bj1wb5f
@user-ok5bj1wb5f Жыл бұрын
А водитель жив?
@sleepy_.zzzzzz
@sleepy_.zzzzzz Жыл бұрын
чета ниче не понятно, но я чувствую как стала умнее
@shinebalance
@shinebalance 7 ай бұрын
ахазазаз
@nixs2898
@nixs2898 2 жыл бұрын
Поучительно, надеюсь, что у вас все бодрячком
@user-jj7vq2ty8p
@user-jj7vq2ty8p 2 жыл бұрын
Добрый день, подскажите, как создать дорожку в BS?
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 2 жыл бұрын
В системе Business Studio в качестве исполнителя единицы деятельности может выступать как оргединица, так и функциональный объект (Программный продукт, База данных, Материальный объект или Прочее). На диаграммах нотации BPMN исполнители показаны в виде дорожек. Для добавления функциональных объектов на диаграмму в виде дорожек исполнителей, в выпадающем меню кнопок добавления объекта данного типа на палитре элементов окна диаграммы должен быть выбран тип фигуры «Дорожка» (уголок у таких кнопок закрашен красным цветом). Добавлять дорожки на диаграмму для таких объектов можно любым из следующих способов: При помощи соответствующих кнопок на палитре элементов окна диаграммы Перетаскиванием из соответствующих справочников. Оргединицы на диаграмму процесса в нотации BPMN добавляются перетаскиванием из иерархического справочника оргединиц, который показывается в Навигаторе. До добавления дорожек на диаграмму процесса BPMN на диаграмме будет размещаться основной пул (рамка с заголовком процесса, диаграмма которого открыта, и дорожка без заголовка). После добавления на диаграмму дорожки исполнителя дорожку без заголовка при необходимости можно удалить с диаграммы: для этого необходимо выделить дорожку без заголовка и нажать клавишу Delete. Если впоследствии понадобится снова добавить дорожку без заголовка на диаграмму, необходимо нажать на кнопку на Палитре элементов. При помещении задачи на дорожку исполнителя по умолчанию устанавливается тип связи "выполняет" между исполнителем и задачей. Подробнее здесь www.businessstudio.ru/wiki/docs/current/doku.php/ru/manual/creating_model/bpmn_notation
@read_view_think
@read_view_think 2 жыл бұрын
Со всем уважением, но у Вас логическая ошибка в описании (29-я минута видео), когда "Типовой процесс" генерирует сообщение и потом завешает работу. Не может параллельно выполнятся типовой процесс, и обработка сообщения из ЭТОГО типового процесса. Если Задача N+2, которая использует результат из Типового процесса, должна быть выполнена, то сначала должен быть выполнен Типовой процесс, потом обработка сообщения, и потом параллельно можно выполнять Задачи N+1 и Задача N+2... Либо надо ставить задержку по времени на выполнение обработки сообщения от типового процесса. Но никак не параллельно. Просто добавьте значок таймера, перед обработкой сообщения от типового процесса, и всё придет в норму. Удачи.
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 2 жыл бұрын
Согласен, вполне резонный комментарий, который показывает ваше глубокое понимание BPMN, Геннадий. Спасибо! Это kzbin.info/www/bejne/i4mnqWNujpabjbc - сугубо авторское мнение докладчика, которое совсем неоднозначное.
@mangol8098
@mangol8098 2 жыл бұрын
Лучше не Комунду, а Шторм. Данная рекомендация от Дениса Котова, автора обоих продуктов. Комунда это BPMN движок
@Andrihapes
@Andrihapes 3 жыл бұрын
Большое спасибо за такую классную подачу информации!
@zeebeeXP
@zeebeeXP 3 жыл бұрын
В диаграмме с отпуском косяк какой-то по-моему. На этапе «позволяет нагрузка» не все варианты рассмотрены и/или должен быть другой оператор использован.
@user-bv6ol7si8t
@user-bv6ol7si8t 3 жыл бұрын
Улыбнуло
@denistalko6585
@denistalko6585 3 жыл бұрын
Очень интересно, спасибо!
@user-vi6jn2je4i
@user-vi6jn2je4i 3 жыл бұрын
Очень приличная подача материала. Спасибо.
@user-vi6jn2je4i
@user-vi6jn2je4i 3 жыл бұрын
вы обучили 3 млн руководителей?! - не 3 тыс?
@riottroubled5404
@riottroubled5404 3 жыл бұрын
Глянул, зачет, не останавливайся, продвигай канал и дальше) а для раскрутки вы юзали сервисы типа Вибум? промокод ST1258271 еще работает?
@sdtest4433
@sdtest4433 3 жыл бұрын
kzbin.info/www/bejne/lYmugqiPbbCgnKM вот с этого места
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 3 жыл бұрын
Спасибо, обязательно запишем.
@sdtest4433
@sdtest4433 3 жыл бұрын
@@BusinessStudioBPM , когда можно ожидать?
@sdtest4433
@sdtest4433 3 жыл бұрын
импорт из MS Visio покажите, пожалуйста
@alexeyushakov9599
@alexeyushakov9599 4 жыл бұрын
Ужасно отстроенный микрофон
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 4 жыл бұрын
К сожалению, звук действительно очень плохой :(
@user-bw9kk2se7q
@user-bw9kk2se7q 5 жыл бұрын
Дорого это все.И специалистов на рынке нет.
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 5 жыл бұрын
Евгений, вопрос дороговизны относительный. Все зависит от целей, задач, размера компании. К примеру, использовать лопату дешево, а экскаватор дорого. Если нужна небольшая ямка - разумно и недорого использовать лопату, если нужна траншея - то без экскаватора вы данную задачу не решите в принципе, может даже возьмете еще более специализированное оборудование. Поэтому нужно разумно подходить к использованию управленческих инструментов. Специалисты - да, проблема. Здесь пути два: покупать (если есть ресурсы), воспитывать своих. Материалов для изучения сейчас море, было бы только желание расти.
@user-bw9kk2se7q
@user-bw9kk2se7q 5 жыл бұрын
@@BusinessStudioBPM В итого понятно что оно того стоит. Вопрос задам.Вы много встречали компаний которые дошли до использования карт Шухарта при анализе процессов?
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 5 жыл бұрын
@@user-bw9kk2se7q Очень мало, честно говоря :) Игорь Манн говорил как-то: "Главное в маркетинге - знать, что делать, как делать, и взять и сделать" В большинстве компаний нет понимания даже на уровне "знать, что делать", о картах Шухарта говорить уже не приходится :)
@user-rg2bw1dy8y
@user-rg2bw1dy8y 5 жыл бұрын
спасибо, жаль, что нет звука
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 5 жыл бұрын
Спасибо, будем исправляться в следующей версии :)
@Galaktikaa
@Galaktikaa 5 жыл бұрын
Мы пользуемся Интеллект Картами и нам этого вполне хватает показать любую информацию по любым проектам. А эта программа слишком замароченная с множеством не нужных элементов.
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 5 жыл бұрын
Добрый день, Евгений! Вы правы, есть ряд задач, когда использование подобного ПО не обосновано. Нужно всегда внимательно подходить к выбору управленческих инструментов. В зависимости от размера, структуры, этапа жизненного цикла такие инструменты часто меняются. Интеллект карты - простой, понятный и наглядный инструмент.
@nabum
@nabum 2 жыл бұрын
Здравствуйте! Если Вы используете только интеллект-карты и Вам этого достаточно, то просто Ваше бизнес просто еще не достиг такого масштаба чтобы использовать BS )))
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 9 жыл бұрын
Нет, Вадим! Точно не на ХТ, количество цветов на картинке явно больше :)
@VadimZhiltsov
@VadimZhiltsov 9 жыл бұрын
Судя по скорости отрисовки картинки, имитацию работы Business Studio проводили на IBM PC XT
@BusinessStudioBPM
@BusinessStudioBPM 9 жыл бұрын
Презентация данного доклада docs.google.com/presentation/d/1ZVSGRhmUa4eyN8O47oAzjPd8bxU64n6eiD8jx6VHYQk/edit?usp=sharing
@user-oj1uy7nd7d
@user-oj1uy7nd7d 10 жыл бұрын
Можно ли создать свои статусы? Или хотя бы переименовать существующие?
@Galaktikaa
@Galaktikaa 5 жыл бұрын
Мы пользуемся Интеллект Картами они проще и лучше этой программы.
@user-xz5kd9sj6z
@user-xz5kd9sj6z 10 жыл бұрын
так эта интеграция позволяет один раз настроить принцип формирования показателей (по сути запросы к 1с), настроить регламентное задание обмена и забыть.... При большом количестве показателей она себя оправдает