전문경영인의 성과를 객관적으로 측정하고 성과에 따른 보상을 주기 위해 나온게 스톡옵션이 등장함. 스톡옵션은 당시로써는 분명히 굉장히 혁신적이였고 문제점도 있지만, 어쨌든 그 이전의 패러다임이였던 주주총회의결에 의한 보수결정보다는 통계적으로 뛰어난 성과를 보여 실효성을 증명했고, 이에 따라 20세기말 미국에선 경영진의 보수지급방식으로는 패러다임이었음. (참고로 미국은 20세기 중반쯤되면 이미 비상장기업이나 Small business=자영업을 제외하고는 상장회사중에 한국같은 가족중심경영, 엽관주의 경영은 전멸했고, 주주총회에 의한 경영이 절대다수가 됬음. 그리고 주주총회는 대부분 개인, 특정가문보다는 은행, 펀드사같은 금융기관을 중심으로 돌아갔고. 그럴 수밖에 없는게 현대자본주의의 화폐시스템 구조상 특정 개인이나 가문이 은행등 금융기관의 자본력을 이기기는 절대 불가능하니. 예를 들어 매그니피센트 7을 보면 대주주는 개인이나 가문이 아니라 Goldmansacks, Blockrock, Blockstone, Vanguard, StateStreet 같은 금융기관들이고, 이건 미국 어느 상장기업을 보더라도, 절대 다수는 이런 지배구조임.) 그런데 스톡옵션은 이전에 비하면 분명히 혁신적이었긴하나 한계점이 있었는데 경영인들이 근본적인 기업가치, 밸류에이션 향상보단 과잉투자나 단기투자, 회계부정으로 주가부양에만 안달나게 한다는 점이었음. 그러다 엔론, GE몰락같은 사태를 거치며 21세기 들어서는 이런 한계를 보완하기 위해서 RSU라는 새로운 방법론이 등장함. RSU(Restrictive Stock Unit, 양도제한조건부주식)는 이전의 스톡옵션처럼 매도하고 싶다고 매도할 수있는게 아니라 사전에 정해둔 특정 조건이 충족되야 일정량 매도하거나 주식을 받을 수 있음. 예를 들어 사전에 RSU를 지급할 때, CEO의 경우 주식을 1년에 최대 5~10%까지만 매도할 수 있다라고 조건을 건다거나 CEO는 경영기간중 아예 주식을 매도할 수 없다던가, 또는 순이익이 a%증가했을 때, 1/3 a%만 주식을 매도할 수 있다던가, 특정 순이익이상을 올려야 ~%만큼 매도할 수 있다던가 상황에 따라 방법은 무수히 많음. 따라서 21세기 RSU의 시대에 들어서는 CEO와 임직원들은 이전 스톡옵션처럼 단기적으로 주가를 부양하기보단, 장기적으로 밸류에이션을 향상 시키게 유도됨. 왜냐하면 단기적으로 주가를 부양해봤자 RSU 조건에 따라 주식을 소량밖에 매도못하거나 심지어 아예 매도할 수 없기 때문임. 한국이 (정확히는 니가) 우물안 개구리인 것일 뿐 현대자본주의의 거버넌스와 보상시스템, 금융시스템이 그렇게까지 허술하지는 않음

ㄹㅇ 공돌이 마인드가 없음

그게 뭔 대통령같은 소리임

근데 또 실무자들만 정권 잡고 정치놀음하면 초강성노조나 회계적으로 비효율적이게 되서 회사가 다 박살나는 경우도 많고요