當責,有利可圖?
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2 ай бұрын
Пікірлер
@SilverSeedsGuardian
@SilverSeedsGuardian 4 ай бұрын
kzbin.info4gwW5rdjQT8?si=Ko3uyI16CFZrOiik
@terence520
@terence520 10 ай бұрын
謝謝周老師!說明的很清楚! 不過看著intel這幾年的衰敗跟不爭氣,心裡就會想把intel 的案例拿掉 XD 很多OKR講師都會提到intel,但應該都是過去的錄影... 我是2023年11月才開始學OKR, 看到案例分享時就會覺得用intel是個失敗的例子 或許未來會出現intel反教材,解析為何intel 的OKR沒有成功,出了什麼錯?
@yupinchou
@yupinchou 10 ай бұрын
謝謝Terence。其實OKR的運行的確是依企業決定,若是企業的文化是由上而下,在平日也是以KPI的運作為主,那麼OKR的運作就無法被良好運行。而且OKR由於是由下而上, 其實團隊成員的有效inputs也是必須的, 若團隊成員的inputs無法形成最終績效的改善,那麼也會讓企業花費更多的時間。Intel的問題, 我覺得其實是他們忽略了AMD競爭力及PC市場的下滑,所以他們以為市場可以獨佔,而沒有快速進階策略。 這個應該出在最高管理層對於趨勢的預估及策略方向。以上為個人淺見供參考
@user-wd9hx6yp3u
@user-wd9hx6yp3u Жыл бұрын
林書豪還沒加入之前是2勝17敗;林書豪的策略包夾我,傳出全聯盟最高16助攻,阻止我傳更多好球給隊友助攻,我拿平聯盟得分紀錄50分,8連勝中斷,因為年輕球員想著有機會進季後賽只許勝不許敗產生壓力,領先22分進入到第四節球投不進,球傳不好;好像遠本要成交一件大客戶可以拿到很多獎金,卻因為有壓力應對方式出現心態上的問題,讓大客戶轉頭去找其他廠商。籃球不變法則,好的控衛帶你上天堂,NBA例子Curry或是Nash。 邊聽周郁萍老師講解,我補充我的部分。
@carolinechou2932
@carolinechou2932 Жыл бұрын
謝謝你的分享!
@良容張
@良容張 2 жыл бұрын
呆頭鵝是與獨行俠是在TOP GUN一次的演訓中意外死亡
@user-qs1rp9xq7d
@user-qs1rp9xq7d 2 жыл бұрын
周老師的分享好棒,從一位偉大的女子,為國家帶來榮譽,也贏得世人尊敬 ,拓展我們的視野,提升我們的靈魂,感謝您為人們的付出~
@carolinechou2932
@carolinechou2932 2 жыл бұрын
謝謝元洪的回饋,我們銀色種子就是希望能夠用正面的角度去讓大家看到世界的正能量,感謝你的欣賞,也歡迎分享轉發哦
@kokimurako1974
@kokimurako1974 2 жыл бұрын
講的真好,值得我們日常生活中所接触的得失安然渡過,一片祥和,感恩。
@SilverSeedsGuardian
@SilverSeedsGuardian 2 жыл бұрын
謝謝你, 我們大家一起為努力
@kokimurako1974
@kokimurako1974 2 жыл бұрын
三十六計走为先 凡事均须要認知 量力而为。猶如 驾驶战奪機追擊敌机 万不可自己回程基地的油量耗尽而同㷌於尽成为烈士 为國盡忠也要为家尽孝才可两成其美,您可不是嗎?(^ω^)
@kokimurako1974
@kokimurako1974 2 жыл бұрын
修正两全其美
@kokimurako1974
@kokimurako1974 2 жыл бұрын
收到盼回評 感恩。
@yupinchou
@yupinchou 2 жыл бұрын
@@kokimurako1974 謝謝回覆,凡事先量己力再執行,不足就補再前行
@ll8963
@ll8963 2 жыл бұрын
❤️玥彤
@ll8963
@ll8963 2 жыл бұрын
玥彤
@yupinchou
@yupinchou 3 жыл бұрын
就在明天,德國即將有新總理產生,也意味著梅克爾時代即將告一段落