卡洛琳談天說地 -黃仁勲的領導模式

黃仁勲旋風襲捲全台，而Nvidia由小到大，實屬不易。
究竟黃先生是用什麼領導模式，領導近三萬人的團隊?
黃先生不用一般的1對1管理模式，管理50人大團隊；不看狀況報告，喜歡把員工的意見納入決策過程中。
他的成功模式，一般企業也適用嗎?
他的模式為什麼在輝達可以成功呢?
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【銀色種子】領導．管理．溝通的專家
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