018. Школа менеджмента - Проектирование и прототипирование. Олег Левчук

Обсудим, почему быстрое прототипирование - make, show, learn - только с виду простая. Посмотрим, как с помощью прототипов можно поддерживать гигиену продуктового мышления. Поговорим, что лежит в основе культуры прототипирования.

[@4am4i]

Олег, ты богиня. Лучшая лекция в курсе

[@user-yp7um6vn7z]

Очень интересная логика размышлений, спасибо за лекцию!

[@user-uk2df8mv1t]

Спасибо большое за отличную лекцию!

[@user-ic1su2bn5p]

Спасибо! Класс👏

[@lukinsergey9284]

Сколько получают продакты в яндексе?

[@user-we2fj4jt4z]

Все можно было уложить в 10 минут с тем же объемом выходных данных

[@eugene_fed]

Сообщите пожалуйста Проектировщикам и дизайнерам Яндекса что иногда ничего не делать - это лучшее что можно сделать. Любое обновление интерфейса - это боль для старых пользователей. И если за этой сменой не стоит какой-то глобальной цели или 1kk%-й необходимости - то лучше ничего и не менять. Впрочем, это не только Яндекса касается, но и всех отечественных техногигантов.

[@AlexeyNitsa]

Спасибо за лекцию! Сделал скриншоты с заметками telegra.ph/Useful-screenshots-23-12-26

[@maksim.abramchuk]

Чувак, подписи под скриншотами как-то не соответствуют тому, что говорил Олег. Тут более подробная выжимка: www.notion.so/018-5b90b5aff594402a88793b48661813b9

[@pgandalipov]

НГ

[@Baramburum123456]

Люди, которые нигде не работали кроме как в Yandex очень смутно себе представляют реальность. Это набор каких-то локальных практик даже не сжатых в общий смысл. Слабый материал и абсолютно не применим в реальной жизни.

[@LukeryaPereprygova]

Обоснуй

[@Baramburum123456]

@@LukeryaPereprygova что обосновать? что сидеть в замкнутой системе не дает глобального видения?