1 BÍ QUYẾT Giúp Nhân Viên Mới Đi Làm GHI ĐIỂM Với Sếp | LÍNH MỚI EP01 |Huỳnh Duy Khương

Làm sao để một "lính mới" có thể gây được ấn tượng với cấp trên khi đi làm? Đây là câu hỏi anh nhận được khá nhiều trên kênh của mình. Và trong video này, anh sẽ bật mí 1 yếu tố quan trọng nhất để bạn có thể ăn trọn điểm trong mắt của sếp mình. Xem và đừng quên áp dụng vào trong công việc của mình nhé.
-------------
TIMECODE:
00:00 - Intro
01:06 - Giới thiệu chủ đề
02:38 - Băn khoăn của bạn lúc mới đi làm
09:00 - Sai lầm phổ biến của người mới đi làm
13:00 - Yếu tố quan trọng nhất người mới đi làm: Coachable
22:00 - Cách ứng dụng yếu tố này Coachable vào công việc
32:30 - Chốt lại vấn đề
#huynhduykhuong #moidilam #kynanglamviec
► Tìm Hiểu Khoá Học Về Giao Tiếp và Lãnh Đạo tại đây:
- Khoá học High Influence Public Speaking: khoahoc.ayp.vn/psonline?...
- Khoá học Underground Leader: khoahoc.ayp.vn/underground-le...
- Khoá học Dinh dưỡng Energy For Life: ayp.vn/khoa-hoc-dinh-duong-en...
► Tìm Hiểu Hội Thảo Training Miễn Phí Tại đây
- Workshop Public Speaking: workshop.ayp.vn/publicspeakin...
- Workshop Underground Leader: khoahoc.ayp.vn/workshop_ul?ut...
- Workshop dinh dưỡng Energy for Life: khoahoc.ayp.vn/energyforlife-...
▶️ Liên hệ quảng cáo: [e-mail]
Video này sẽ chia sẻ về 1 BÍ QUYẾT Giúp Nhân Viên Mới Đi Làm GHI ĐIỂM Với Sếp | Huỳnh Duy Khương
• 1 BÍ QUYẾT Giúp Nhân V...
• 1 BÍ QUYẾT Giúp Nhân V...

[@Sontungicd]

Đồng ý với bạn ở điểm này, mình đi làm đã 15 năm hơn, với mình thứ quan trọng nhất khi tuyen người là bạn đó chịu khó, chiu thay đổi, chịu lắng nghe tiếp thu, chỉ cần vậy, là có thể thăng tiến nhanh. Vì sếp rất muốn train nhanh để nhan viên phát triển nhanh nhất. vì vậy các bạn trẻ đừng vì cái tôi của mình nhé, chịu khó tiep thu, và phát triển.

[@nguyen54_1]

Hay quá anh ạ, em cũng từng đi làm. Mỗi ngày về đều khóc với bất lực. Sau chuỗi ngày đó về là tự ti hẳn vào bản thân, không còn tin là mình có thể làm gì được nữa luôn

[@galenvoss4266]

Anh Khương quá chuẩn, em đi làm 1 thời gian thì thấy vấn đề thật sự ở mấy bạn là quá chú tâm vào quan hệ, thay vì công việc, cứ lo mình bị đánh giá thế này thế nọ, thay vì tập trung làm mọi cách để đi đến kết quả, mình là người mới thì chắc chắn mình không biết gì rồi, người khác muốn mình làm được thì họ phải hướng dẫn, tức là trả lời câu hỏi, không hỏi mà làm cũng không được thì người ta nghĩ mình không muốn làm. Nhìn chung em thấy tư duy của mấy bạn giống kiểu đóng khung của xã hội, làm việc phải có quan hệ, quen biết, đi làm ở đâu cũng thấy, cứ phải nghĩ quan hệ là cái gì đó quan trọng đến mức các bạn quên luôn là mình phải làm ra kết quả thì mới có giá trị. Trường hợp của em thì thấy đứa nào quen thì có sai mà đi ăn nhậu chung cũng được bỏ qua không vấn đề, còn người có năng lực thì phải chờ sau người có thâm niên lên chức trước mới đến mình, mà khuyên các bạn nên tập trung vào công việc và đạt kết quả, chứ đừng tập trung vào quan hệ, vì cuối cùng nhóm đó mà em thấy thì họ bị sa thải hoặc thôi việc gần hết, kể cả cấp quản lý. Sau 1 thời gian đi làm thì mình thôi không làm việc cho người khác nữa, có thể vì không may mắn mà gặp toàn sếp làm việc không hợp. Giờ mình tự làm sếp thấy cảm giác thoải mái hơn, mấy thể loại nhân viên như anh Khương nói, em thấy không được là cho nghỉ ngay, hoặc cho làm tạm rồi tìm người vào thay sớm nhất có thể, vậy mới công bằng với những người nỗ lực, và mình cũng đỡ phải bực mình mỗi ngày, cũng không rãnh để giải thích cho các bạn kiểu đó thế này thế nọ, sa thải cho nó nhanh.

[@ngocanhhuynh1446]

lần đầu đi làm em đã bị shock vì đời k như là mơ , mỗi ngày đi làm giống như ác mộng vì kỳ vọng của bản thân cho công việc trong khi vẫn còn thiếu sót cả về thái độ và trình độ, luôn nghĩ mình sẽ k làm được đâu , nơm nớp lo sợ bị đuổi/bỏ cuộc giữa chừng.Cảm ơn anh đã chia sẻ những kiến thức bổ ích ạ.

[@user-qm2yb1ut9e]

Ơi em thật sự cần video này!!! E đang chuẩn bị đi làm và thật sự khá hoang mang vì không biết nên bắt đầu như nào. Thật sự cảm ơn anh Khương và team

[@minhhanhnguyen1543]

Lại một lần nữa rất cảm ơn những chia sẻ của anh Khương, những kinh nghiệm, kiến thức của anh và của bạn trong video này ( và em hy vọng sẽ sớm có thêm những video nữa) đã giúp em rất rất nhiều. Mặc dù em đã đi làm 3-4 năm rồi nhưng mãi vẫn đang quanh quẩn trong những định hướng và dường như vẫn đang chỉ dừng lại ở " lính mới". Dường như việc đi làm bao nhiêu năm hay trải qua bao nhiêu công việc mà không nhìn ra và hiểu ra được những sai lầm mà mình đã mắc phải lúc phỏng vấn hay lúc thực tập thì vẫn sẽ là lính mới và khó mà thăng cấp được lên

[@nganthanh9476]

Đi làm lần đầu về trầm cảm luôn ạ 🥹🥹🥹 ước gì được nghe về mindset này của anh sớm hơnnnn

[@Embesmeoo]

Nội dung này thật bổ ích với những người sắp thực tập như e, e ủng hộ hết mình. Hi vọng sẽ có thêm những bài học bổ ích hơn cho người chưa từng trải như e ahihi ❤❤

[@user-cw2tm9ef9e]

Đồng cảm với câu chuyện quá ạ

[@user-ol6ws7hk4z]

Quan điểm của anh khiến em wow thật sự. Trc h nếu nói đến đi làm em chỉ nghĩ được về việc phải ráng làm tốt, chủ động, nghe lời sếp… nhma thật ra chỉ cần 1 key work sẽ giải quyết được hết

[@trucphuongnguyen1199]

Em hóng lắm ạ. Tuy em đi làm nhiều năm, thay đổi nhiều cv, nhưng thật sự bước vào môi trường mới là e cảm thấy mình kết nối với m.n rất chậm. Cảm giác bị đóng băng, áp lực đến mức muốn bỏ cuộc .... Cảm ơn a Duy Khương và ekip. Thật sự chủ đề này rất hay!

[@user-if8jk1et8h]

Đồng cảm với câu chuyện của bạn nữ. Cảm ơn anh vì thông điệp chia sẻ ạ

[@ore6582]

Rất bổ ích ạ ! Em cám ơn anh đã cho ra đời series này, cám ơn bạn đã diễn đạt được hết cảm nhận của những lính mới ạ pp

[@lenin2mac763]

Đây đúng là chủ đề mà mình cần phải biết.

[@flowermilk6087]

Cảm ơn anh Khương vì một video thật đúng-thời-điểm này. Em giống y hệt bạn Ngân và vừa kết thúc công việc đầu tiên như vậy. Cảm ơn anh và team. Nó đã giúp em rất nhiều trong thời điểm này.

[@user-op9iw2nm6z]

Cảm ơn anh vì thông điệp này ạ 🥹

[@GemD258]

xem hết từ đầu đến cuối vì nhìn thấy hình ảnh của chính mình trong đó và đồng cảm với Ngân, nhưng khoảng thời gian đó mình không may mắn có được một mentor tâm lý như vậy.

[@user-xv2ih5vj4h]

Thông điệp vũ trụ để em xem được clip này 😥 em sắp ra trường nhưng cũng thật sự lo về việc mình bước vào 1 nơi mới như thế nào, em cũng k biết cần thể hiện ra saoooo

[@taonhokarry3497]

Anh ra tiếp đi ạ

[@LinhNguyen-wl8op]

Xin hóng series mới! Em đã đi làm được nhiều năm, nhưng sắp tới em vào một công ty mới, với công việc cũng tương đối khác so với những gì em từng làm ạ.

[@musiclak4420]

hay quá anh ơi

[@Hannah.berdang]

Hóngggh nha anh

[@Ngoctuphan99]

Mới nghe tới đây phải xuống comment, vì em quá giống bạn, lúc mới đi làm mình sợ, mà sếp cứ đẩy ra ngoài làm, xong em làm không được, cái cảm thấy thất vọng tràn trề luôn

[@user-cw2tm9ef9e]

Cảm ơn anh Khương và team vì thông điệp bên trong clip. Bên cạnh đó, cũng muốn khen giọng bạn nữ nghe cuốn kiểu lạ lạ hi =)))

[@HauLe-yz5wy]

Hồi mới đi làm, em còn nhớ có lần em bị la trước mặt nhiều người, xong từ đó sợ sếp luôn

[@user-cw2tm9ef9e]

Trước đây em cũng từng trải qua khoảng thời gian như bạn, cứ loay hoay rồi cuối cùng cũng thoát được

[@nguyenthimyhanh3033]

Anh có thể làm thêm chủ đề những điều hoặc kỹ năng phải có dành cho những bạn đi làm lâu năm được không ạ😢😢😢

[@ductri1885]

Làm mà không hiểu thì hỏi xong làm bằng được thì thôi 😂😂😂

[@hongnhungbui8948]

Chào em Khương, chị có con trai đang học năm thứ 1 đại học, con nói chị là con cảm thấy ko có động lực học, chỉ chơi điện tử và ít bạn bè chơi. Chị muốn em tư vấn có lớp học nào cho con ko em?

[@user-bg4yj6fn9o]

Nhưng như vậy thì có bị theo kiểu là mình chỉ kêu gì làm nấy không anh ơi, anh có thể phân biệt giữa coachable với thụ động kêu gì làm nâý không ạ

[@tran123tan3]

a ơi e có 1 vấn đề là em học ở 1 thầy lâu rồi nhưng bây giờ e mún đổi sang thầy mới k học th đó nữa nhưng e lại sợ mình xin nghỉ vậy th sẽ giận mình nghĩ mình chê thầy dạy dỡ ,... e bối rối rất lâu mà k có cách giải quyết sao cho ổn thoả mong anh giúp em đưa ra lời khuyên ạ

[@tanlocvo5851]

Cái này hồi đó em cũng bị nhắc nhở 😥 Về sau hơi bị thấm

[@user-zy5wo3iy6n]

Tuiii

[@viethoang1578]

Tình huống của em y chang bạn Ngân trong clip

[@user-me7hk4wy3r]

Ai rồi cũng vào nhà vệ sinh khóc thôi

[@T.WithMe]

e chào a, hiện e đang là sinh viên năm 3 và em đang làm việc cho 1 dự án của 1 công ty. trong thời gian làm việc mặc dù không lâu nhưng em cảm thấy người lãnh đạo này kiến thức kém ạ, em là người mới nhưng chị ý không chịu đào tạo đàng hoàng, lúc em vào thì vứt cho e 1 tập tài liệu rồi bảo em tự tìm hiểu, không hiểu chỗ nào thì hỏi chị. nhưng thật sự em là người mới nên là không phải cái gì em cũng biết ngay, hỏi là 1 chuyện, nhưng phải bắt đầu hỏi từ đâu thì lại là 1 chuyện khác. nhiều khi em hỏi mấy cái ngoài lề 1 chút thì chị ý cứ bảo "sao chị thấy em non thế". em thừa nhận là em non, nhưng chị ý cứ suôt ngày nói thế em cũng thấy khá khó chịu. chưa kể em học chưa được nhiều nhưng suốt ngày chị ý cứ thúc em đòi em phải làm việc ra doanh số cho chị ấy. còn về chuyện khác nữa thì em cũng có vướng 1 chút ở phòng nhân sự, do công viêc mà em làm mang tính đặc thù nên em có thể điểm danh online để tính công. nhưng do thời gian gần đây em có gửi sai ảnh checkin chấm công nên cũng bị bên phòng nhân sự tiếng lớn tiếng nhỏ, bây giờ e thấy khá xấu hổ. em đang tính mình sẽ nghỉ việc ở đây và có lẽ mình sẽ đi làm ở nơi khác ạ, em có 1 suy nghĩ rằng: nếu anh ở vị trí của em thì anh có làm thée không nhỉ?

[@bl4ckCat3]

Với tư cách là fan cứng hơn 4 năm của anh Khương, mình xin được phép thử giải đáp những băn khoăn của bạn như sau. Cách nói chuyện của mình có thể hơi bị khó nghe, không đc khéo như anh Khương, mong bạn thông cảm, dù sao thực tế cuộc sống thường phũ phàng. Thứ nhất, công ty không có nghĩa vụ phải đào tạo cho b. Đấy là nhiệm vụ của trường học. Mà bạn đi học thì bạn phải trả tiền. Nói đơn giản, nếu b muốn cty đào tạo bài bản, thì bạn phải trả tiền cho cty. Tiềm năng tạo ra lợi nhuận cho cty trong tương lai của b cũng có thể đc xem là phần tiền trả đó. Nếu cả cty và trường học đều ko dạy, bạn cũng hoàn toàn có thể tự học, tự trau dồi kiến thức. Thứ 2, công ty là nơi tạo ra sản phẩm, dịch vụ hay nói cách khác là doanh số. Cty ko phải tổ chức từ thiện. Cty ko thể cứ mãi trả lương cho ng ko tạo ra doanh số đc. Nên việc chị leader thúc b tạo ra doanh số cũng ko sai. Thứ 3, cty cũng ko phải gia đình nốt. Mọi ng ko có nghĩa vụ phải tươi cười, hoà nhã với bạn. Nhất là khi bạn làm sai, gia đình b cũng mắng chửi b như thường mà. Việc phòng nhân sự tiếng lớn tiếng nhỏ, mình không rõ ntn. Nhưng nếu là nhắc nhở trước toàn thể nhân viên thì b cũng đừng nghĩ ngta xỉ nhục b hay gì. Có thể họ chỉ muốn làm gương, nhắc nhở những nhân viên khác không phạm phải lỗi sai tương tự. Tóm lại là b nên hạ thấp cái tôi của mình xuống, cố gắng học hỏi và tạo ra giá trị nhanh nhất có thể. Khi đó tự khắc bạn sẽ biết mình nên quyết định ntn. Chứ với kiểu suy nghĩ hiện tại của b thì đi tới đâu cũng vậy thôi. Mình là ăn mày mà muốn người khác đối xử với mình như bà hoàng thì đâu có đc bạn?

[@bl4ckCat3]

Ôi, sr bạn nha! Không hiểu sao mình nhắn rồi mà lại bị mất. Hy vọng những điều mình nói ko ảnh hưởng quá tiêu cực tới bạn. Nhẹ nhàng và chi tiết hơn về cách làm, b có thể search các video nghỉ việc của anh NHT để xem thêm nè!

[@T.WithMe]

về vấn đề phòng nhân sự thì mình hoàn toàn không có ý kiến gì, bởi mình biết mình sai từ đầu. nhưng nếu nói về chị quản lý/ lead thì việc mà chị ý làm thì mình thấy khá vô trách nhiệm. công việc của 1 lead ngoài việc điều chỉnh dẫn dắt 1 team ra thì cũng nên phổ quát lại vài thứ cho người mới nữa. không phải cho vào rồi từj học tất cả. điều mình muốn nói ở đây là ít nhất thì chị ý nên nói với mình là, cái này e cần phải để ý chỗ nọ chỗ kia, chứ k phải ý mình bảo là bắt tay cầm bút viết chữ. chứ ví dụ như ngành kế toán mang tiếng là đc học sẵn trong trường học rồi, ra ngoài làm đc vài hôm, kế toán trưởng bảo nhân viên là tổng hợp và lập 1 cái báo cáo tài chính. Ủa là sao, học là 1 chuyện, nhưng k được người đi trước nhắc nhở thì cũng không dễ gì có thể làm việc hiệu quả được (nói trắng ra là không làm được). còn việc mà thúc doanh số, người đi trước không chịu mang lại giá trị cho nhân viên dưới quyền của mình, không chịu chia sẻ những trải nghiệm mà mình có thì 1 cái team đó liệu có thể gắn kết, đi xa không, cuối cùng thì thành ra các nhân viên dưới quyền toàn là người thiếu năng lực. cảm giác như muốn đi nhanh và đi xa nhưng mà không chịu bỏ vốn ý nhỉ. mình cũng cảm ơn bạn vì câu trả lời trên, mình cũng có những bức xúc của cá nhân và mình cũng không giỏi "cào phím" thuyết phục người khác nên có thể lời lẽ trên này của mình sẽ không hay, mong bạn bỏ qua @@bl4ckCat3

[@Lehoanghau]

Nay được comt đầu