26-《注册会计师、企业高管、团队和谐、找到从心出发的路》听靳波教练谈她内在城堡的再造

靳波教练是一名注册会计师，同时也是企业的CFO，她自从学习了教练自己的底层认知发生了巨大的变化，无论是从事业、亲子和夫妻关系都有本质性的改变。回想她学习教练的历程，她的变化是极大的。同时她也有学习教练的独特视角与心得。我们一起来听听靳波是怎么看待她的城堡如何一步步重构的吧！
【话题时间线】
从财务到CFO：薛铁林的成长之旅--学习教练，改变人生
00:02:06:教练是生命的必然：遇见教练，改变你的一生
00:05:30:教练改变了我的生活：三阶和SC的底层机制
00:11:01:让学习教练成为企业管理的利器：从团队考核到内心心智的转变
00:16:31:这段文本的标题是：我的改变，COACH8的影响。
00:22:02:勇闯职场的奇幻之旅：教练带来的成长与启示
00:27:34:在COACH8的教练学习中，找到自己，变得勇敢--一段难忘的旅程
00:33:06:教练型自我成长：探索自我、挑战自我和成长自我
00:38:37:商业孵化体：观察科尔巴的初心与行动
00:41:50:COACH8：挑战自我，创造无限可能
【嘉宾】靳波教练，注册会计师，企业高管/CFO。
【编辑】Coach8新媒体部
【背景音乐】ZhangKey
【关于主播与栏目】 《教练的一千零一夜》是Coach8出品的关于商业教练自我成长的一档播客节目。节目主理人薛铁鏻是Coach8创始人及ICF认证的MCC级别教练。节目透过深度对话优秀的教练从业者，让大家可以了解一个更生动的教练行业人是如何成长的话题。本节目适合那些对教练行业感兴趣的人收听！
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企业高管的学习经历与教练的启示
主要讲述了一位嘉宾金波在参加好教练的1001夜活动时，与一位财务方向的讲师互动，深入了解教练的实践经验。金波在这次活动中，对教练的实践产生了浓厚兴趣，并开始学习相关知识。他分享了自己在学习过程中的一些感受，如在学习过程中不断重构底层架构，将所学知识应用到个人生活和工作中。最后，金波意识到自己发生了一些改变，这些改变让他更加热爱学习和实践教练。
教练视角下的企业管理与个人成长
主要讲述了教练在财务、企业管理等方面的应用。财务方面的教练会根据法规进行操作，企业管理方面则需要按照架构进行。教练的改变过程可以看作是一个自我成长的过程，通过卸掉外在压力，反而能更加专注地成长。在企业中，教练的落脚点往往落在亲子关系上。虽然最初是针对商业相关的教练，但随着时间推移，会逐渐变成生活教练，涉及到人与人之间的关系。
教练式管理的实践与效果
这段内容主要讲述了教练式方法在企业管理中的应用。讲者提到，教练式方法强调人的底层，通过改变人的心智，让员工更愿意承担任务，提高工作效率。在实施过程中，教练会引导员工进行自我反思，从而达到提升团队凝聚力的目的。这种方法在企业管理中具有很好的效果，但实施起来需要放下执着，进行大量的修炼。总之，教练式方法是一种有效的管理方式，可以帮助企业提高效率，提升团队凝聚力。
学习体验与教育产品的思考
这段内容主要讲述了学习过程中的体验感对于学习的重要性。讲者认为，在学习过程中，通过不断抽掉固化的思维模式，可以让自己的思维更加开放和灵活。同时，讲者也强调了教育产品的交付，即通过改变自己的状态来吸引他人。此外，讲者还提到了COACH8的模式，认为这种模式能够帮助人们在遇到危机时互相帮助，共同走出困境。
探索自我与商业价值的结合
这段内容主要讲述了讲者在使用教练工具的过程中，通过不同的角度去理解问题，逐渐找到了自己的使命和目标。在这个过程中，讲者发现了自己的底层思维，并开始探索自己真正想要做的事情。尽管这个过程充满了挑战和困惑，但最终讲者还是决定坚持自己的梦想，开设了一家属于自己的小店。这段经历让讲者深刻认识到，找到自己并追求内心深处的渴望，是人生最重要的目标。
教练职业与个人成长的探索
这段内容主要讲述了教练在组织中的作用和挑战。讲者提到，教练可以帮助参与者找到自己的声音，让他们在面对质疑时变得更加勇敢。然而，要达到这个效果，需要领导者的改变。讲者认为，自组织虽然是一种探索，但很难实现，因为组织需要个体的改变才能带动集体。讲者表示，教练在组织中的作用类似于一个客栈，可以帮助参与者找到自己的声音，但最终还是要看领导者的改变。
自组织与教练式的企业管理
主要讲述了教练式自组织在企业中的应用。讲者以教练的方式帮助团队逐步实现目标，当团队在35块砖之后，成就开始重构，变化发生得非常快。在这个过程中，团队成员可以按照自己的想法去做，只要不违法。讲者还提到了一个例子，即库尔巴底下有很多小伙伴，他们都是自组织的，没有干预。在教练式自组织的过程中，团队会自己生长，形成一些新的东西。最后，讲者提到商业会长出来，与原来的组织KPI无关，而是与团队成员的自学习和成长有关。
个人成长与商业孵化的探索
主要讲述了如何处理自己的小卡点，即如何处理与孩子相处的问题。讲者提到，当问题深入到一定程度时，一个人的内心会受到伤害，但当得到痊愈后，人的本能会出来，开始有商业的想法。讲者认为，未来20年一定是精神消费的20年，所以要销售心理溢价的产品。同时，讲者强调要尊重每个人的选择，不要强迫他人跟自己一样。最后，讲者提到科尔巴的初心是希望是一个能量的银行，让人们在取钱的同時也在存钱，形成良性循环。
Coach8的组织形式与成长过程
主要讲述了COACH8在组织学习小组时，如何通过碰撞不同小组织的不同味道，形成火花四溅、烟火灿烂的效果。同时，强调了在学习过程中，学员的内心需要从城堡变成花园，这是一个重构的过程。在对话过程中，主持人鼓励大家积极参与，不设限地追求成长。最后，主持人希望大家在学习和生活中，能够不断突破自己，追求真理，不设限。