4 ESTRATÉGIAS ESSENCIAIS PARA MELHORAR A PRODUTIVIDADE DA SUA INDÚSTRIA

Manter um crescimento da capacidade produtiva de forma equilibrada é um desafio constantes no setor industrial.
No vídeo de hoje vamos te ajudar a alcançar esse propósito com 4 estratégias fundamentais para você aplicar na sua indústria e encontrar oportunidades de melhoria da eficiência ao longo do ano.
Separamos 3 ferramentas para te ajudar a traçar as melhores rotas e otimizar a produtividade da sua indústria :
APS: Planejamento Avançado da Produção
O sistema APS (Advanced Planning and Scheduling) é uma ferramenta é capaz de realizar comparativos entre a capacidade disponível e a carga projetada para cada uma das máquinas da sua indústria, identificando antecipadamente as prioridades e os gargalos em sua produção.
S&OP: Planejamento de Vendas e Operações
O S&OP (Sales & Operation Planning) é um processo gerencial que adequa as demandas à capacidade de entrega da organização, considerando os ativos, custos, estoques e as previsões de vendas.
Uma ferramenta importante para garantir o planejamento e controle
de produção de forma assertiva, viabilizando planos realísticos de suas operações, além de otimizar o trabalho da sua equipe, com diretrizes claras para cada departamento.
MRP II: Planejamento dos Recursos de Manufatura
A principal função do MRP II é estabelecer um processo integrado entre
os departamentos de Vendas, Engenharia e Controle de Produção, fazendo com que suas demandas sejam atendidas nos prazos ou adequadas de acordo com sua capacidade produtiva.
Com essa ferramenta você resolve diversos problemas, desde a chegada da matéria-prima ao seu estoque até a entrega do produto acabado.
Nunca tire a produtividade de suas metas operacionais, revise seus processos internos, defina indicadores-chave constantemente. São
ações como essas que contribui para uma indústria de alto potencial
de escala e crescimento.
Conta pra gente, quais estratégias você usa para manter a eficiência da produtividade da sua indústria?
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Até mais!

[@gianklebowski1833]

Identificar os problemas Manter tudo organizado(limpeza) Padronizar trabalho Listar verificação de cada função, (tempo) Importante organizar essas coisas pra se comprometer com cliente Envolver funcionários Se sentir confortável Cooperar com trabalho e colegas Treinamentos e mentoria Examinar todas as práticas praticadas na empresa

[@RogerioRamos-uh5ej]

Show assumi uma.empresa agora estava meio se direção esse vídeo me me foi muito importante

[@vte4877]

Muito bom esse vídeo, excelente conteúdo, vai direto no assunto sem ficar enrolando, parabéns

[@ClariceJuliaJogos]

amei o video

[@joaomiltoncarneironeto9216]

Olá, Excelentes dicas !!! Somos uma Confecção de Fardamentos pequena e em crescimento, e por isso a dificuldade de achar pessoas que executam várias funções com excelência. Conhece algum sistema de Gestão de PCP e fluxo de produção gratuito pra nos ajudar?

[@wilsonlima3638]

Video muito bom, muitos negocios se perdem nos detalhes mesmo. Conheço alguns gestores q deveriam parar ai 10 minutinhos pra assistir esse video e refletir um pouco, valorizar mais seu chão de fabrica, ja q é la q boa parte da "magica" da empresa acontece.

[@fabiopatrick4892]

Que vídeo meus amigos 🤩👏🏽👏🏽👏🏽

[@lemesplay]

Trabalho em uma empresa que faz peças para energia elétrica, Trabalho em uma área que tem bastante defeitos um dia o meu patrão me xingou sobre a qualidade das peças cheguei em casa estudei sobre as peças mas pensei em fazer lá na empresa dei umas dicas mas eles nem ligou agr vou usar ao meu favor pq fiz as peças aqui em casa e ficou 100%bonitas patrão lucra, mas um dia você não serve mais para ele.

[@iranminisystem7794]

Bom video

[@paulochehade9199]

Cara, vc tem toda razão! Obrigado por compartilhar sua experiência conosco!!! 👍🏭

[@viniciusoliveira1275]

Vc falou tudo! Fui contratado recentemente por uma indústria de mineração ( Fosfato ) sou técnico e engenheiro ambiental. Mas fui chamado para substituir um colaborador da área do controle de qualidade. Mas o salário e muuuito baixo. Mesmo insatisfeito, aceitei. E queria contar com vc para mais vídeos assim. Pois me ajudou muito a pensar em fazer grandes melhorias. Pois esta fábrica precisa. Agradecido por tudo. Amei seu vídeo.

[@marcelocelo7133]

Com relação a amizade dentro do trabalho? É bom, ou prejudicial para a empresa?

[@marcospereira3150]

No começo da pandemia a empresa estava fazendo 400 cadeiras por dia agr estamos fazendo 100 e sofrido, nos que somos "pião" sabemos oq temq fazer pra voltar ao normal mas não ouvem pq não temos um diploma

[@edson1ab]

Muito obrigado pelas dicas.! Abraço

[@luciamenezes7671]

👏👏👏👏