4 Prinzipien für wirksame Führung // Melanie Chomiak-Janus

[@lamaludwig1470]

Bei 5:45 geht es los. In 1.5-facher Geschwindigkeit abspielen, dann hält man's ganz gut aus. Inhalte finde ich gut.

[@TheMissIrbyProject]

Das Geheimnis von guter Führung ist nicht wirklich ein Geheimnis, es hat was mit Werten zutun. Ich liebe solche Vorträge, die so unspektakulär sind und man dennoch merkt, dass da jemand, der mit beiden Beinen auf dem Boden der Realität steht, die Dinge durchgekaut hat und angesichts der Branche in der sie gearbeitet hat auch wirklich praxistauglich geprüft hat. Hut ab. Führung und Unternehmertum hat etwas mit Werten zutun. Der Mensch bleibt nicht außenvor. Nicht derjenige, der geführt wird und derjenige der führt. Man nimmt sich immer mit. Wertschätzung kann unsere westliche Gesellschaft nicht genug hören. Wertschätzung hat auch etwas mit Werteschaffen zutun. Das wünsche ich mir, dass diese Werte mehr Einzug auf der Chefetage halten, gesellschaftlich, politisch und natürlich auf der Unternehmerebene. So gibt es eine lebbare Zukunft.

[@earos88]

Mir hat es wirklich gut gefallen. Mit schlechten Führungskräften hat jeder mal zu tun gehabt. Vielen dank für deine Inspiration 👍

[@maggiekohler9711]

Ich kann die vielen negativen Kommentare nicht verstehen. Habe das Video aber auch in 1.25 facher Geschwindigkeit geschaut, was ich aber fast immer tue. Ich fand sie hat das Thema "Gute Führung" anschaulich und direkt auf den Punkt gebracht. Wer die Fehlerquote in einem Produktionskreislauf von 30% auf 3% reduziert hat ganz sicher was gelernt wovon andere Führungskräfte profitieren können wenn sie sich dem Wissen öffnen. Vielmehr kommt es mir so vor als würden viele Männer hier es nicht ertragen zu sehen dass eine Frau bessere Arbeit leistet als sie selbst.

[@kopfherzseminare4713]

Sehr interessante Aspekte, sehr engagiert vorgetragen. Vielen Dank!

[@Entwicklung-Tiefgruendig]

Super sehr motivierend danke

[@wolfgangberndt3481]

Vielleicht jetzt nicht die mitreißende Rhetorik, aber sie hat doch was zu sagen. Unauffällig aber effizient! ☺

[@ay396]

Klasse Vortrag !

[@ERB98]

Interessanter Vortrag! Zu diesem Thema könnte ich ein animiertes Video drehen 🤔 Ist ja schließlich ein Thema für viele Männer

[@have808]

Danke sehr

[@m.m.1801]

Selbst wertschätzende Delegierung der eigenen Pflichten ohne Anzeichen einer Wertschätzung für die Übernahme der fremden Verantwortung.

[@FRAUZORRO]

Ich habe 4.14 min zugehört, sie hat mich nicht abgeholt, sry

[@rolandweber7582]

Führung ist so komplex, dass es bis heute nicht möglich war wirklich passende Konzepte zu entwickeln. Das ist auch nicht möglich. Deshalb ist es immer befremdlich, wenn sich jemand versucht diese hohe Kunst zu erklären. Das liegt nicht jedem.

[@mirsch2677]

Bei wirklich guter Führung hätte man den Mann doch sicher auch motivieren können anstatt ihn zu Kündigen. Es klang jedenfalls so als ob sich keinerlei Mühe mit ihm gegeben wurde. Sondern nur das Team und wer nicht mitspielt ist raus... Sorry, Aber das ist in meinen Augen keine gute Führung.

[@maggiekohler9711]

Sie hat doch gesagt das es mehrere Gespräche mit ihm geben hat. Was soll eine Führungskraft den alles veranstalten um seine/ihre Mitarbeiter dazu zu bringen den Job zu machen für den sie bezahlt werden?

[@arunkohli0]

Ihre Lebenserfahrung sind sicherlich wertvoll und sie ist bestimmt überzeugt, dass sie etwas gelernt hat. Der Vortrag ist langamtig und man verliert sehr schnell interesse daran. Die US Konzepte win-win-win hören sich nice an aber auch sehr alt. Die Wissenschaft hat mittleweiler viel mehr festgestellt als win-win.win

[@tonchevtodor]

Ich konnte nur 7 Minuten zuhören, leider die Geschichte kommt mir voll uninteressant. Nur weil sie schlecht erzählt. So eine werde ich zuhören, nur wenn ich das bezahlt kriege.

[@thomasgerken2489]

Vortragsweise wirkt künstlich und daher uninteressant. Schade, Inhalt ist eigentlich gut

[@adelina1980]

nach 5 min kam immer noch nichts für mich heraus. "Was hätte Melanie jetzt gemacht?" sagt mir nur, dass die Führungskraft an der Stelle keine eigene Lösung hatte und nur geschaut hat was andere schon zu vor gemacht haben, die aber auch nur abgekupfert haben. Ganz ehrlich solche Videos und nicht zuletzt Selbstdarstellungen bringen mir absolut gar nichts!

[@blizzzzart]

Dein kommentar zeigt viel eher, dass du die message dieses videos nicht verstanden hast.

[@crazyedo9979]

Sie hat mit 25 Jahren "Führungsverantwortung" übernommen und sofort angefangen Fachliteratur darüber zu lesen. OMG 😱 ! Bei mir in der Bude toben sich diese Figuren (m/w/d) auch aus. Was steht schon in der Bibel? Im Schweiße eurer Füße sollt ihr euer Brot verdienen? Ja, so soll es wohl sein.☹️

[@paddeler666]

Da springt einem der Neid ja geradezu aus dem Kommentar entgegen. Was hätte sie mit 25 sonst tun sollen? Ihre Chance verwerfen, weil ihr die Erfahrung fehlt? Sicherlich eine der dümmsten Entscheidungen, die sie hätte treffen können. Stattdessen nimmt sie sich ihrer Aufgabe an, sammelt und validiert benötigtes Wissen und wächst mit ihren Aufgaben - exakt das Potential was den größten Einfluss auf eine positive Entwicklung einer guten Führungskraft hat. Sie hat ihre Potentiale vortrefflich genutzt und versteht offensichtlich deutlich mehr von Führung im aktuellen Zeitgeist, als der Großteil aller Führungskräfte.

[@crazyedo9979]

@@paddeler666 Wollen Sie mich jetzt zum besten halten? Mit der Zeit habe ich schon eine Ahnung entwickelt, wie solche Leute in solche Positionen kommen. Aufälligstes Kennzeichen ist, dass die versagen können, wie sie wollen, ohne, das es sichtbare Konsequenzen hat. Während andere Leute wegen kleinster Kleinigkeiten vor versammelter Mannschaft zusammengesch..en werden, bis sie heulen. Also kommen Sie mir jetzt nicht mit Potentialen und Chancen nutzen. Das ganze spielt sich auf einer ganz anderen Ebene ab, die aber sicher nichts mit persönlichen Fähigkeiten oder Leistungen zu tun hat. 😁 PS Warum sollte ich neidisch auf solche Leute sein?

[@paddeler666]

@@crazyedo9979 Na, da hat aber jemand die Welt der Unternehmer und Führungskräfte entschlüsselt und verstanden - Chapeau crazy edo. Jedem Tier sein Plaisir, viel Erfolg mit dieser Einstellung.

[@crazyedo9979]

@@paddeler666 Gerne. Und beehren Sie mich bald wieder. Aber bitte nicht so schnell. 😁

[@wangsta123456789]

Von der Rhetorik her ungenügend.