6 Kroków Delegowania Zadań - jak przekazywać zadania pracownikom?

  Рет қаралды 1,729

Future Skills  szkolenia – Zbuduj skuteczny zespół

Future Skills szkolenia – Zbuduj skuteczny zespół

2 жыл бұрын

Delegowanie zadań pracownikom - jak delegować, żeby zadania nie wracały do Ciebie jak bumerang? Zobacz jak przekazać odpowiedzialność pracownikom.
◾ Nie wiesz jakie kroki podjąć w zespole?
◾ Boisz się ryzykować i szukasz konkretnego rozwiązania?
◾ Chcesz porozmawiać o swoich potrzebach?
🔹 Umów się z nami na bezpłatną rozmowę: 🔹
☎ bit.ly/fs-rozmowa
W trakcie krótkiej rozmowy przez telefon
porozmawiamy o Twojej sytuacji i oczekiwaniach.
Na podstawie tego, co powiesz, zaproponujemy
rozwiązania, a Ty sprawdzisz, czy to coś, czego szukasz.
Zacznij budować zespół, któremu możesz zaufać!
🔹 Poznaj nas lepiej :)
futureskills.pl
◾ Dołącz do bezpłatnego szkolenia online: bit.ly/wydarzeniaFS
◾ Pobierz darmowe e-booki: bit.ly/ebookiFS
◾ Zobacz, co mówią o nas: www.futureskills.pl/o-nas/ref...
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać info o nowych filmach
Future Skills
► Subskrybuj: bit.ly/subsFS
► Facebook: / futureskillsszkoleniab...
► LinkedIn: bit.ly/linkedFS
________________________________________
📌 W tym wideo:
Każdy menedżer, lider, kierownik, szef, przedsiębiorca ma mnóstwo obowiązków.
Nie jesteś w stanie robić wszystkiego, dlatego delegowanie zadań pracownikom to naturalna kolej rzeczy.
Ale co jeśli delegujesz, a:
- zadania nie są zrobione w terminie
- są zrobione źle i tracisz czas na poprawianie
- pracownik co chwila wraca do Ciebie z pytaniami i nie możesz skupić się na innych sprawach
- pracownicy zrzucają winę za błędy na siebie nawzajem
- zadanie wraca do Ciebie i musisz robić je w pośpiechu i nerwach
Jak tego uniknąć?
Jak oddelegować zadanie i upewnić się, że będzie zrobione dobrze i w terminie, przez odpowiednią osobę? Wykorzystaj nasze wskazówki.
________________________________________
Napisz do nas
📧 biuro@futureskills.pl
#zespół #zarządzanie #kierowanie #biznes #firma

Пікірлер: 11
@kasiaapater6313
@kasiaapater6313 2 жыл бұрын
Bardzo cenne i wartosciowe informacje. Dobry menager dba o zespol, jasno okresla cele i potrafi sluchac. Swietne video.
@fafa318IS
@fafa318IS 2 жыл бұрын
Bardzo pomocne kroki. Proste i skuteczne. Dziekuje za przypomnienie o podstawowych zasadach komunikacji.
@gwizdaynadwoda6606
@gwizdaynadwoda6606 2 жыл бұрын
Hej znalazłem Cię wkońcu bez logowania. No i łapka w górę i subskrybcja
@beatahaczkiewicz3891
@beatahaczkiewicz3891 2 жыл бұрын
Dobry manager jest dobrze zorganizowany, komunikuje się jasno i rzeczowo, daje szansę pracownikom do samodzielnego działania i tym samym do osiągania sukcesu. Ważne jest wspieranie pracowników i cieszenie się osiąganych sukcesów. Sukces poszczególnego pracownika to sukces zespołu i ich managera. Polecam szkolenie.
@FutureSkillsSzkolenia
@FutureSkillsSzkolenia 2 жыл бұрын
To prawda - pracownicy nie będą działać samodzielnie jeśli menedżer nigdy nie da im na to szansy
@martazarzycka2722
@martazarzycka2722 2 жыл бұрын
Super wskazówki! Przekazane w zrozumiały i lekki sposób, myślę, że temat delegacji obowiązków i jego zasady powinien być znany każdemu liderowi.
@FutureSkillsSzkolenia
@FutureSkillsSzkolenia 2 жыл бұрын
Zdecydowanie się zgadzamy :)
@nanabanana1436
@nanabanana1436 2 жыл бұрын
Bardzo dobre wideo! Proste punkty, a ile można zmienić
@kajaszyma7715
@kajaszyma7715 2 жыл бұрын
Delegowanie to nie tylko zrzucenie zadania na pracownika. To proces który wymaga też pewnych umiejętności i konsekwencji od menedżera.
@FutureSkillsSzkolenia
@FutureSkillsSzkolenia 2 жыл бұрын
"Zrzucenie" zadania jak leci, często przynosi też odwrotny skutek do zamierzonego. Menedżerowie zamiast mniej obowiązków, mają ich jeszcze więcej, ponieważ muszą poprawiać źle wykonane zadania.
@MagdalenaWojtkowiak
@MagdalenaWojtkowiak 2 жыл бұрын
Delegowanie nie jest proste i większość menadżerów tego nie lubi
БОЛЬШОЙ ПЕТУШОК #shorts
00:21
Паша Осадчий
Рет қаралды 7 МЛН
NERF WAR HEAVY: Drone Battle!
00:30
MacDannyGun
Рет қаралды 32 МЛН
FOOLED THE GUARD🤢
00:54
INO
Рет қаралды 63 МЛН
World’s Deadliest Obstacle Course!
28:25
MrBeast
Рет қаралды 149 МЛН
Szef Narcyz - Jak przetrwać w firmie z przełożonym Narcyzem? 5 Kluczowych Zasad
28:30
Future Skills szkolenia – Zbuduj skuteczny zespół
Рет қаралды 1,9 М.
Jak krytykować pracownika? Metoda FUKO 👉 na udzielanie informacji zwrotnej
5:16
Future Skills szkolenia – Zbuduj skuteczny zespół
Рет қаралды 3,3 М.
Jak skutecznie DELEGOWAĆ ZADANIA? [Wise Business School]
21:07
Szymon Negacz
Рет қаралды 19 М.
Jak Zarządzać FINANSAMI w Twojej FIRMIE? Dlaczego Robisz to ŹLE?
13:35
8 ZASAD ZARZĄDZANIA CZASEM - GDYBYM TO WIEDZIAŁ WCZEŚNEJ #1
10:15
Przeciętny Człowiek
Рет қаралды 423 М.
Jak wyznaczyć cel? Narzędzie SMART - wersja rozszerzona (coachingowa)
26:57
Magdalena Wojtkowiak
Рет қаралды 3,6 М.
Zarządzanie Ludźmi✅Jakie są najważniejsze elementy w delegowaniu zadań?
12:18
Brainstorm Group Sp. z o.o.
Рет қаралды 2,5 М.
БОЛЬШОЙ ПЕТУШОК #shorts
00:21
Паша Осадчий
Рет қаралды 7 МЛН