Jak skutecznie DELEGOWAĆ ZADANIA? [Wise Business School]

Рет қаралды 19,733

Күн бұрын

Chcesz abyśmy pomogli Ci ułożyć procesy w zespole Twojej firmy? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji!
► www.sellwise.p...
Dzisiejszy odcinek to rozszerzenie materiału sprzed 2 tygodni, w którym opowiedziałem o tym jak prowadząc firmę znaleźć czas na aktywności inne niż.. prowadzenie firmy. :)
Pojawiła się tam informacja, że istotnym elementem całego procesu jest precyzyjne delegowanie zadań, a dzisiaj rozbijemy to zagadnienie na czynniki pierwsze.
Po obejrzeniu odcinka koniecznie zostaw subskrypcję na kanale, to pierwszy krok do skutecznego delegowania zadań w Twojej firmie (pracownicy mogą sprawdzić czy na pewno subskrybujesz)!
Więcej o WiseGroup:
► wisegroup.pl/
__________________________________________
LinkedIn: / szymonnegacz
Instagram: / szymonnegacz
_________________________________________
#delegowanie #firma #wisebusinessschool

Пікірлер: 22

@emillocygar2351 2 жыл бұрын

Obejrzałem dopiero drugi odcinek na Pana kanale ale mam nieodpartą chęć podzielenia się swoją refleksja ponieważ czuje się jakbym odkrywał koło na nowo. Do sedna. Zawsze lubiłem uporządkowane struktury, budowanie jasnych i klarownych procesów gdzie każdy wie co ma robić. Prowadzę jdg w zakresie montażu stalarki i zawsze dążyłem aby kontakt z osobami z którymi współpracuję były jak najprostszy ku mojemu zdziwnieniu zawsze napotykałem opór, przecież trzeba porozumiewać się półsłówkami, niedopowiedzeniami, jak w przedszkolu. Wtedy jeszcze nie wiedziałem że cały świat analizuje strategie, procesy i jest masa wiedzy jak to robić skutecznie. Dlatego w nawet mikroskplopijnej strukturze organizacji taka wiedzą jest nieodzowna. A moją druga refleksją jest struktura organizacji rodziny. Mam 2 letniego syna i Żonę i wg mnie to wszystko o czym Pan mówi można wdrażać właśnie w rodzinie. W pojęciu mikro czyli rodzice i dzieci jak i makro czyli rodzeństwo rodziców ich rodzice i dalsze pokrewieństwo wraz ze znajomymi, aby ta struktura która się wokół tworzy miała jak największą jakość. Może źle myślę ale jako ojciec i mąż czuję się jak taki manager rodziny. A do tego potrzebuje narzędzi, które Pan w łatwy sposób mi daje. Dziękuję.

@SzymonNegacz 2 жыл бұрын

Cudowny komentarz :) Po przeczytaniu takiej wypowiedzi, aż chce się człowiekowi bardziej. Dziękuję za to!

@izabelaperzynska483 2 жыл бұрын

Powiedziane w punkt , świetnie to ująłeś 😂 Brawo Ty 👌 i brawo dla montażysty 👍😎

@kingamoska6486 Жыл бұрын

Pracowałam kiedyś z managerem, który opowiadał o czymś, np. "Trzebaby pomyśleć o ...." po czym po 2 tygodniach wracał i pytał czy jest zrobione. :] Umiejętność delegowania upoważnia do oczekiwania. Jeżeli zlecam zadanie, dbam, aby przekazać cel, uzasadnic dlaczego jest to potrzebne, z deadline, pytam pracownika czy jest to jasne, czy potrzebuje pomocy w ten sposób czuje, że mogę oczekiwać, że zadanie zostanie wykonane. A jeżeli zdeleguje źle i faktycznie wyjdzie to w praniu to posypuję głowę popiołem i biorę na klatę, że mam swój wkład w niewykonaniu zadania.🤷‍♀️ aaaa i #takmam🙋‍♀️

@katarzynakaminska2659 2 жыл бұрын

W ciemno daję łapkę w górę bo wiem, że to będzie świetny materiał🔥

@michalbielecki6933 2 жыл бұрын

Nie widziałem do tej pory ilu mamy buszmenów w naszym kraju😀

@cudogrody-pl 5 ай бұрын

#takmam 😂

@adamkrawczyk4578 2 ай бұрын

#takmam

@KonradFidler 2 жыл бұрын

Kolejny odcinek nt Programu Naprawczego?

@SzymonNegacz 2 жыл бұрын

Possibly :)

@pppppwrgythcdtjhg66 Жыл бұрын

Świetny materiał. Trochę przypomina mi NVC, czyli po polsku Porozumienie Bez Przemocy. Do tej pory byłem przeciwnikiem tego typu komunikacji. Wydawała mi się stratą czasu - bo po co się produkować, starać wobec kogoś, kto jest np. leniem, nierobem itd. A jednak ma to sens.