【7分でわかる！】業務改善をするために知っておかなければいけない２つのこと！

[@gakushikisaron]

ご視聴ありがとうございます。 動画に対してコメントや評価お願いします 生産性上げるぞ～♪

[@masashihijikata2523]

本当にマネジメントに取り組んだ人にしか作れない動画だと思いました！

[@Kシャフト]

システム入れてもしない人はしない。 各々の思いは相手へ正確に伝わっていないのはもめる原因

[@gakushikisaron]

【audible 本は耳で聴こう】 amzn.to/2VOT23L 【心理学サロン（サブチャンネル）】 kzbin.info/door/eQTQyS9G4dL5hNoJkrGO2w 目次 ①1:19　提案した業務改善ができないのは時間が無いからである ②3:26　なぜ業務改善が必要かを理解しないと人は動かない

[@04mahiro03]

自分は作業を行う側なので 通常業務に追われる日々で それ以外のちょっとした事も なんども言われ わかってはいても その時間が取れないことに 常々悩んでいます 通常業務以外のことをして欲しいなら 時間に余裕を持たせてあげる その考え方ができない 上層部の人に見てほしいですね

[@Coach-Mot]

まさにコーチング的なアプローチで、従業員の方が「自発的に」行動できるように『なぜそれをやる必要があるか』を落とし込んでいったんですね。 いろいろ提案のヒントがいただけました。ありがとうございます！

[@gakushikisaron]

コメントありがとうございます♪お役に立てて嬉しいです！

[@ルーピン太郎]

いい教えでした。ありがとうございます。 私の感想で恐縮ですが、日本人は勤勉すぎますね。無駄な仕事もきっちり行なってしまう。

[@gakushikisaron]

仰る通りですね😅

[@od8915]

暑いよ➰❗️ 良かったよ、ためになるね～🎵 また、楽しみにしてますよ。

[@gakushikisaron]

暑いですねw いつもコメントありがとうございます！

[@mono3220]

改善案 毎月あるので ネタ探しは大変です！ 動画が為に成ります

[@J-Excel]

ヒヤリハットも探すのが大変です。

[@Selty123ify]

参考にさせていただきます！ のれん棒のサイズは左右とバックドア同じでしょうか？ 最大幅120cmですかね？？

[@miyakkusu]

おじゃましま～す わかっていても中々できない事ありますよね～ 分かりやすく勉強できました～^^ にしても、紫服の人がイイ味だしてる～w

[@gakushikisaron]

画像に困ったとき、ついつい紫の人を選んでしまいますw

[@唐揚げチャンネル-p6d]

今日もためになりました(^^) 高評価ポチ👍‼️‼️

[@gakushikisaron]

いつもありがとうございます🎵

[@ushanokenuly6481]

改善特步有用

[@mohamedtamim5127]

Hello and thanks for the video! I learned a lot. Thanks from Dubai!!

[@ryuhori4012]

状況つくりや、情報共有。などで、皆前向きで動きますよ。

[@大石豪三郎-y5n]

ありがとうございます。

[@しんくま-g5j]

やっぱり言い続けるしかないんですかね。 リーダーが本当に大変です。 しかも辞めることもあるし。

[@gakushikisaron]

辞めた時、ショックでかいですよねー😅

[@rustyhelgason2576]

こんな時代もあったのか。

[@user-pk5cy3dt2p]

でも自分に対するメリットないじゃん仕事が大変になるだけって考えもあるよ

[@あきあき-k4z]

不器用で作業遅いやつをできるようにするために改善してるわw

[@baki4822]

適材適所

[@airconhazeitakuhin]

その勉強会は任意参加でしたか？

[@baki4822]

勤務時間内のタバコやめようね

[@seisei3797]

改善のまえに　　開発しろや　　ばかども！　　脳なし！

[@mi-sg8zr]

まーさんの声が今より低い！

[@gakushikisaron]

えぇぇぇぇぇ😳

[@税金で飯を食うとうまいな]

おまえらの　改善は　　改悪と　　おなじだろ　　ボケ　　けちれば　改善だろ　ボケ　　けいれば　　な！　けちけち　ケチ子

[@LegaShira1]

トヨタが提唱する無駄ってそんなんでしたっけ？

[@陸奥九十九-e6x]

だれだ！？いつもと違う声·····