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Es gibt große Unterschiede zwischen den beiden Modellen hinsichtlich der Art und Weise, wie ein Projekt zu verwalten ist. Wenn man sie miteinander vergleicht, kann es in etwa so aussehen, wie im Video dargestellt.
Ein wesentlicher Unterschied zwischen den beiden Ansätzen liegt also in der Art und Weise, wie die Teams sich gegenseitig und ihre Aufgaben verstehen. Beim agilen Projektmanagement arbeiten die Teams selbständig und eigenverantwortlich. Die traditionellen Hierarchien, insbesondere die hierarchische Denkweise, gelten nicht. Es ist daher offensichtlich, dass wir vor der großen Herausforderung stehen, die traditionelle Teamorganisation und den klassischen Managementansatz auf den Prüfstand zu stellen.
Jetzt wird klar, warum der agile Ansatz anfangs als Revolution bezeichnet wurde. Tatsächlich erfordert agiles Projektmanagement ein völlig neues Mindset. Wir sprechen in diesem Zusammenhang auch von ‚Agilen Werten‘ und ‚Agilen Prinzipien‘.
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