Psychologie sociale 2022 #3 Souffrance psychique au travail

[@dyonisis]

Bonjour Alexandre, merci de diffuser vos cours toujours très intéressants, ça m'aide à m'apaiser avant de dormir par la réflexion et le questionnement de soi, continuez (et big up à vos étudiants, sur le moment ça doit pas être facile mais la richesse de vos propos vaut l'effort mental pour comprendre, questionner et intérioriser les concepts de la psychologie sociale.) Hâte d'écouter la partie mise en application sur les programmes des candidats aux élections professionnelles.

[@ericmeyer3711]

travail : Trepalium : outil de torture . Enfin ça dépend si vous êtes dans le corpus ou Labour😉

[@ericmeyer3711]

un conseil pour lutter contre les injonctions paradoxales !!! Metacommuniquer ! A savoir : repérer le paradoxe puis questionnez le avec une question ouverte. Exemple : J’aimerais t’aider mais je peux pas vous dit votre N+1 question : Je te remercie mais je me pose une question et si tu es d’accord…je te la pose . En quoi est-il opérant de me signifier un paradoxe dans l’exercice de notre travail commun ?

[@anthonylecazals5278]

J'ai envie de vous embrasser rien que pour vos deux premières phrases !

[@anthonylecazals5278]

La dernière fois en août je n'ai pas réussi à faire comprendre ma désobéissance qui a passé pour de l'incompétence alors même que je suis refusé partout pour trop de compétence ou plus modestement d'expérience... Je n'ai pas pu mettre mon long commentaire à une autre de vos vidéos.

[@walblofeld7791]

Mais non, il n'y a pas de problème au travail du moins pour 60% des électeurs sans compter les abstentionnistes..

[@Sise_ici]

Et bonjour, C'est au sujet de votre exemple à propos du centre d'appel, vous dites "on se rend compte que le harcèlement venait panser une l'autre réalité violente qui est celle du travail en lui même." Et, de fait, je ne suis pas contre cette idée, il est tout à fait probable que ce soit le cas. Néanmoins, me semble que, l'effondrement qui s'est produit dans les statistiques d'efficacité peut-être également dût au fait que les fatigues "non exprimée" au court du harcèlement lui même, trouvaient enfin une place, et par conséquent diminuaient la productivité. Me semble qu'il est important de ne pas faire sortir d'emblée de votre équation, les différentes étapes de réparations des traumas. Même si en soi se faire raccrocher à la figure toute la journée ça ne doit pas être cool, et que le harcèlement managerial et presque un facteur nécessaire aux plate-formes d'appel.

[@alexandreduclos]

Bonjour Sise ici, Tout à fait. Bien d'accord avec vous. Je reprends ici l'analyse de l'article de la revue Travailler. La décomposition d'une stratégie défensive ne me semble pas pouvoir être analysée de manière simple. C'est une réalité quasi-organique. Salut à vous, Alexandre.

[@pascalimbert3207]

Merci Alexandre

[@alexandreduclos]

Merci Pascal, Salut et joie, Alexandre.

[@masscritic6981]

Donc, un vérificateur, n est pas apte à vérifier le travail d un autre, mais !... Un prof peut tout comprendre comment ca marche sans etre ni le verificateur ni le travailleur, juste assie devant un tableau, il sait.

[@alexandreduclos]

Bonjour Butch Wallace, Un "prof" ne peut pas tout comprendre, il n'y prétend pas. Un chercheur, pour produire des résultats, ne reste pas assis devant un tableau mais va étudier son objet de recherche (par exemple, en socio ou en anthropo, en allant réaliser des terrains) Il n'est pas ici question de vérificateur mais d'évaluateurs, et il est dit (comme il est démontré depuis bien longtemps) que plus l'évaluateur est loin de ce qu'il évalue, moins il le connait précisément, plus il est structurellement éloigné de ce qu'il veut mesurer, plus il produira une évaluation vide de sens, inefficace, détachée de la réalité du travail. Ce sont des choses que j'ai directement expérimentée. Exemple, un projet européen de développement de middlware pour pack IoT (Activage) sur 9 sites de déploiements dans 7 pays, ce qui fait 9 solutions différentes à tester dans 9 contextes sociaux, professionnels, culturels et économiques différents. Les "items globaux" d'évaluation, nécessités par le reporting européen, étaient nécessairement imprécis, fallacieux, creux et inutilisables en dehors du fameux reporting. En revanche, ils étaient terriblement chronophage et justifiaient d'inutiles postes dédiés à cette évaluation artificielle, et une mise sous pression d'équipes chargées d'atteindre des objectifs vides de sens.

[@masscritic6981]

Je trouve que le management complexifie plutôt que simplifie.

[@masscritic6981]

Mais j pense que c est juste l air industrielle qui a transformé les metiers.