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Se expone y analiza una aplicación REAL de Six Sigma DMAIC, aplicado en la industria manufacturera de proveedores de partes para automóviles de la India. El caso fue publicado en una revista internacional (Heliyon de catálogo Scopus), por 5 catedráticos (3 de la India, uno de Taiwan y otro de Arabia Saudita). Ustedes pueden bajar de Google el documento y revisarlo, sin embargo, aquí lo explico en menos de 14 minutos y además hago algunas críticas constructivas con el ánimo de que ganemos más experiencias en el uso y aplicación de este tipo de estrategias competitivas.
LINEA DE TIEMPO.
00:00 Bienvenida
01:03 Agenda de trabajo
01:23 Introducción
03:46 Fase de Definir
04:41 Fase de Medir
05:29 Fase de Analizar
08:33 Fase de Mejora
10:26 Fase de Controlar
10:46 Conclusiones
13:09 Bibliografía
13:16 Agradecimientos