INDICADORES RECEBIMENTO E EXPEDIÇÃO DE CARGAS | KPI para logística e supply chain

💥Leia atentamente!💥 O estoque pode ser a causa ou solução dos seus problemas. A escassez de profissionais treinados e com foco em gestão de estoque é grande no mercado e essa é uma oportunidade pra você! Saber o momento certo de disparar o pedido para o fornecedor ou para sua produção vai garantir o equilíbrio financeiro e de demanda para o seu negócio e isso trará com toda certeza o seu reconhecimento. Esse método eu ao longo dos meus 10 anos utilizo dentro da cadeia de suprimentos e na gestão de estoques. Ele me garante o equilíbrio entre estoque em excesso e ruptura de estoque. Nesse curso vou te ensinar o momento exato para iniciar o processo de reposição de estoque! O que vamos aprender: 📦A importância do estoque; 📦Os fatores que influenciam o estoque; 📦Média de demanda; 📦Cobertura de estoque; 📦A importância do ponto de ressuprimento; 📦Estoque de Segurança; 📦Gráfico Dente de serra; 📦EXCEL com ponto de ressuprimento pronto; www.logisticacomferreira.com/gestaodeestoque

[@Mateus_Rapini]

Obrigado, eu investo semanalmente e faço lucro através de um especialista Trader, Nicholas Miles.

[@Vinicius-Oliveira-213h]

Como posso entrar em contato com Nicholas?

[@Mateus_Rapini]

Ele é ativo no Telegram.

[@Mateus_Rapini]

@Nicholas60 é a tag ativa

[@franciscoedson2574]

Ótimo conteúdo Man, ótima explicação e de quebra uma boa planilha, tamo junto vale um joinha com certeza.

[@DiegoSouza-u5k]

Quando aplico para somar horas gastas e tbm total de cargas dos meses de fevereiro e outubro , eles ficam em zero pode me ajudar?

[@glaubenunes]

Ótimo conteúdo 🎯

Obrigado meu amigo 🫡

[@glaubenunes]

Já me escrevi no canal, estou buscando recolocação no mercado assim que conseguir, buscarei adquiri seu material.

[@evandronascimentoalmeida1142]

Como transformo isso para cada separador por hora? Ou seja separação por hora .

[@Malu00192]

O recebimento de mercadorias eficiente participa de uma cadeia de procedimentos que visa ao controle de determinados processos-chave para a empresa. Por isso, ele exige treinamento e deve ser feito com profissionalismo, sob pena de acarretar uma série de erros que provocam perdas significativas. Veja alguns fatores que devem ser avaliados no recebimento: Conferência da data da entrega; Identificação do item; Verificação de notas fiscais e documentos relevantes; Checagem da data de validade do produto (se for o caso); Conferência do estado da mercadoria; Identificação correta do fornecedor e da transportadora; Armazenamento em área apropriada do depósito.

[@guilhermemorettijunior4549]

Show, grato pelo conteúdo.

Obrigado pelo comentário 💥🏆