Apasih yang diharapkan dari analisa beban kerja ?

Setiap perusahaan tentu menginginkan manpower sebagai aset penting perusahaan memberikan kontribusi terbaiknya dalam mencapai target kinerja perusahaan. Terlebih di saat masa endemi Covid 19, isu produktivitas tenaga kerja menjadi tantangan tersendiri bagi perusahaan dalam mengelola karyawannya.
Perlu analisa dengan metode yang telah terbukti untuk mengetahui jumlah kebutuhan tenaga kerja yang tepat dengan tetap memperhatikan kemampuan optimal tenaga kerja.
Metode yang dapat dipilih adalah dengan melakukan Work Load Analysis (WLA). Dengan metode ini, perusahaan dapat menghitung jam kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu tugas saat ini, kemudian membandingkan dengan output yang diharapkan untuk mengetahui produktifitas kerja , sehingga pada akhirnya dapat ditentukan jumlah tenaga kerja yang optimal yang dibutuhkan di suatu unit kerja. Metode WLA ini lebih memungkinkan perusahaan dalam menyusun Man Power Planning, strategi rekrutmen yang lebih baik, dan people development. Dalam jangka panjang penerapan metode WLA menunjang peningkatan produktivitas tenaga kerja dengan beban kerja yang tepat, dan mendukung daya saing perusahaan.
______________________
Saya, Ir Hermansyah, MM., MMC., CSBA., MPM., CQC., CFP., CLA senang bisa berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait dengan konsep dan implementasi sistem manajemen yang terkait dengan pemastian pencapaian kinerja perusahaan, khususnya yang berhubungan semua produk RMC (ratama management consultant) dibawah ini.
Silahkan untuk menyampaikan pertanyaan terkait dengan management starategy (baik terkait dengan marketing, human capital, productivity improvement, GCG dan lain - lain) didalam pemastian pencapaian kinerja perusahaan. Saya akan senang hati akan membuatkan video untuk setiap pertanyaan tersebut.
Untuk konsultan dan pelatihan, dapat menyampaikan email ke [e-mail] atau WA japri ke saya di 085217295546.
_________________________
PT Ratama Mitra Kualitas memberikan program konsultansi dan pelatihan dalam rangka pemastian pencapaian kinerja organisasi. Program yang dimaksud adalah :
ratama management strategy (RMS) :
BPM-management, BPR, Business Plan, KPI, Dashboard system
ratama ISO series and others management system (RIS) :
ISO9001, ISO14001, ISO45001, ISO31000, ISO37001, ISO19600 / ISO37301, IATF16949, SMK3, SMKP, IMS (integrated management system), compliance management system (seperti ISO21500)
ratama productivity improvement (RPI) :
TPM, Core tools, QCC, COPQ, Kaizen, 5S+3T, Customer specific requirement
ratama human capital (RHC):
recruitment, employee assessment, KPI personnel, transformasi organisasi, WLA, HCMS dev’t program, sertifikasi internasional (AAPM - American academy of project management)
ratama asesmen & audit (RAA) :
GCG, maturity level assessment, organization assessment, employee performance
ratama research & education (REE) :
Market & customer research, statistic processing & analysis of research data, international journal service, research for magister and doctoral.
Untuk mengenal lebih dekat RMC atau channel ini, silahkan link dibawah ini.
/ ir.hermansyah.5
www.ratama.co.id
/ ratamakonsultan
/ ratamakonsultan
mailto:[e-mail]
api.whatsapp.com/send?phone=6...
Terima kasih atas perhatiannya serta supportnya kepada Channel ini.
Hermansyah
[e-mail]
WA : 085217295546