部屬犯錯該如何糾正？4個溝通步驟，不命令不指責員工，驅動團隊進步 【下集】

[@GaryTanIgniter]

这个是我的死穴😂，要“指责“别人对我来说是个高学问。这个闭嘴，装傻，反问太好用了，自己也不用很气地跟下属说话😂

[@CoachJoanneK.]

沒錯~ 其實身為主管真的沒必要動怒，因為情緒失控只會讓大家覺得，有問題的是主管。那麼主管說的任何話，團隊自然聽不進去了。 反之，我們該做的很簡單，就是充分引導部屬。而引導最好的方式，就是反問。問對的問題，讓對方思考後回答。

[@GaryTanIgniter]

@ 我觉得好像带孩子这样，然后又很想拿他们的工作来自己做😂