Рет қаралды 790
Компания НПЦ "Пружина"
Предприятие по производству сверхпрочных пружин для железнодорожного машиностроения.
Цель проекта - увеличение производительности и выполнение производственных заказов в срок.
Проблема: Расширение номенклатуры с 6 до 120 привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов.
Что было сделано:
1. Внедрен Цифровой двойник производства;
2. Проведен реинжиниринг бизнес-процессов:
Оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала;
Внедрение оптимальных партий запуска;
3. Внедрена платформа для управления производством.
Ключевые результаты от внедрения платформы BFG:
снижено на 50% незавершенное производство;
снижена на 50% трудоемкость планирования;
увеличена управляемость и прозрачность производства;
увеличена на 30% загрузка лимитирующих рабочих центров;
снижено на 30% время прохождения контрольных партий;
увеличение на 13% производительности труда.
Узнайте больше о продуктах BFG на сайте - bfg.ai/
Подписывайтесь на нас в соцсетях и следите за свежими новостями, кейсами и статьями:
ВКонтакте - bfg_group
#ЦифровойДвойник #BFGGroup #Импортозамещение #РоссийскоеПО