Бизнес-разбор компании с выручкой 100 млн. Пошаговый план для организации чистой прибыли

[@predprinimatel22]

👉 Телеграм канал: t.me/+9s6r5tmDkeNlZGUy

[@ivangauz4828]

Интересный разбор. Особенно понравилось увидеть со стороны когда собственник занимается всем подряд и сам понимает, что это не норма и понимает эту боль. Интересно как ребята разложили их модель и как узлы распутать)

[@predprinimatel22]

Спасибо, что делишься мнением о видео 👍

[@StasPoliektov]

Очень интересный разбор. Ребята работают в отрасли с очень долгой предпроектной работой и длинными деньгами, где стандартные подходы мало работают. Там расчитанного проекта можно ждать годами. Для развития в том же и схожих сегментах им нужен сильный человек с харизмой, технической базой и связями, который будет работать в поле и постоянно ездить на встречи к ЛПР и пытаться забирать все проекты на себя, расширяя пул оказываемых компаниям услуг и тем самым расширяя свои компетенции. Но где таких взять..

[@predprinimatel22]

Здорово, что смотришь и делишься мнением 👍

[@07evrey07]

Вообще похоже на то что, сначала был спец, потом он увидел контракты большие, и что никто их нормально не реализует. Потом решил поиграть в бизнес, с гарантией что ему дадут заказы. Играл, играл, 12 лет играет, и устал теперь. Думает что делать, так самой идеи не было, продукта нет, есть лишь заказчики, под которых они создавались и всё, на этом продукт закончился. Я не слышу вообще ни слова про продукт, он непонятен, он кастомный может быть, но нет опыры на сильные отличительные стороны кроме подсоса к угольщикам. Проблема в том что они погрязли в этом, и нет навыков никаких работы на рынке, ни маркетинга ни воронки, ни главного продукта ни его развития. Какое масштабирование? Продукт нужен совершенно новый, более массовый и востребованный в десятках сфер, чеки снижать, а продажи увеличивать за счёт правильного и понятного сформулированного предложения. Кастомные интеграции это скорее для самозанятых работа, ещё в невероятно узком кругу потенциальных заказчиков. Мне кажется они без 36 сотрудников будут на консультациях больше зарабатывать))

[@predprinimatel22]

Спасибо за мнение по теме, круто, что на смотрят такие эксперты 👍

[@МаксимТюлин-х2с]

Крутой разбор, спасибо!

[@predprinimatel22]

👍Спасибо за оценку!

[@alek2k6]

Отличный разбор. В начале было видно, что ведущию пытаются получить информацию от гостей. По крупицам получив информацию о компании ведущии выдали охренеть какую ценную информацию для любого бизнеса. Это основы основ бизнеса и их ни все могут сразу это понять. Многие компании годами не знают какая у них чистая прибыль.

[@predprinimatel22]

Здорово, что смотришь и делишься мнением 👍

[@KovrovPride]

Спасибо мужики 🤝

[@predprinimatel22]

Здорово, что смотришь и делишься мнением 👍

[@predprinimatel22]

Навигация по видео: 0:00 Бизнес-разбор компании с выручкой 100 млн 0:30 О бизнесе 2:40 Выручка 4:10 Средний чек 4:50 Обслуживание 5:10 Прогнозирование 6:07 Бизнес-модель 7:50 Планирование 9:00 Бюджеты 9:45 Цели 12:30 Масштабирование 14:30 Рынок 17:30 Система 19:00 Истинная цель 19:40 Чистая прибыль и заработок 22:10 Кассовые разрывы 24:00 Невозможное масштабирование 25:30 Разбор ситуации 28:20 Решение задачи с прибылью 33:10 Организация прибыли 35:30 Проблема систематизации 39:50 Важные задачи 45:00 Ранее масштабирование 47:10 Ресурсы 50:00 Цифры и требования 55:40 Маржинальность 57:30 Ощущения 1:00:00 Организация и планирование 1:05:00 Ресурсная карта 1:07:00 Оцифровка 1:09:00 Роли и ответственность 1:10:20 Зарплаты 1:12:10 Управление 1:13:00 Что забираете с собой? 1:16:00 Организация результата 1:18:10 Динамика 1:20:00 Итоги

[@Mifistofell]

Извините конечно, но тут сталкивается теория с реальностью. Ребята по началу были готовы слушать, закидывали удочки на разные темы, а ведущие были явно не готовы к их активности и наблюдалась некоторая растеренность в их словах, т.к. применить стандартные подходы тут нет возможности. В середине был некий кисель, в который превратилось всё от непонимания друг друга когда одни доводы разбивались о другие с обоих сторон, а под конец ведущие прогнули свою линию, зацепились за "стандартную" идею вы плохие во всём и всё у вас плохо. Ребята явно скисли в конце от осознания, что тут им ничего нового не могут дать. По ощущению ребята не хуже могут сами себя проанализировать и дать себе импульс на развитие.

[@predprinimatel22]

Разборы тем и хороши, что делаются не по стандартному сценарию и не по шаблону. Ребята на самом деле крутые, и это здорово, что к нам такие приходят.

[@igorshalamov_marketing]

А что ты ожидал от разбора компании, где собственники ведут бизнес минимум 7 лет и НЕ ЗНАЮТ чистую прибыль?))) Интересно как они налоги уплачивают и планируют дальнейшую деятельность. Они называют такие обороты, а сами с них ничего не имеют. Какая то самозанятость покрытая пафосом