بناء منتج/خدمة - التعقيد الأكثر أو الأقل من اللازم قد يؤدي إلى فشل هذا المنتج!

يستعرض هذا الفيديو تأثير درجة التعقيد في المنتجات والخدمات على نجاح أو فشلها. درجة التعقيد الموجودة في المنتج/الخدمة لها أثر مباشر على نجاح أو فشل هذا المنتج. يناقش الفيديو هذا الموضوع بطريقة تحليلية ليساعدكم على اتخاذ القرارات الصحيحة فيما يتعلق بمستوى التعقيد المناسب عند تطوير وبناء منتج أو خدمة وذلك، من خلال بعدين رئيسيين: 1. أنواع الابداع المختلفة التي تركز عليها الشركات الناشئة و 2. درجات الابداع والتعقيد المختلفة مع النظر في السلبيات والإيجابيات المرتبطة بها. على سبيل المثال: استخدام تكنولوجيا أعقد من بدائل أخرى، إضافة خصائص ليس لها لزوم، الحاجة إلى تراخيص حكومية من الصعب الحصول عليها، تطوير شيء جديد بالمطلق يحتاج إلى فترة أطول حتى تفهمه الفئة المستهدفة أو أنه يتطلب من الزبون تغييرا كبيرا في السلوكيات المعتاد عليها، إلخ. القاعدة هنا أن تبقى حاجة الزبون هي أساس كل القرارات بما فيها اختيار مستوى التعقيد المناسب. الفيديو يغطي الأمثلة الرئيسية في هذا النطاق لمساعدتكم على اتخاذ القرار المناسب.
يهدف الفيديو إلى توجيهكم للتركيز على تلبية حاجة العميل كأساس لجميع قرارات التطوير، بما في ذلك اختيار مستوى التعقيد المناسب للمنتج أو الخدمة. يتضمن الفيديو أمثلة رئيسية في هذا المجال لمساعدتكم على اتخاذ القرار المناسب لشركتكم الناشئة
0:00 موضوع الفيديو
0:43 أولا: أنواع الإبداع عند الشركات الناشئة
1:18 ثانيا: درجة التعقيد الصحيحة في المنتج/الخدمة
6:32 أكثر أنواع الإبداع شيوعا
8:16 الاستنتاج الأهم
فيديوهات أخرى
كيف تجدون ’الفكرة الرائعة‘ لشركة ناشئة؟: • كيف تجدون ’الفكرة الرا...
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الأول: • أسس نجاح الشركات الناش...
أسس نجاح الشركات الناشئة - الجزء الثاني: • أسس نجاح الشركات الناش...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 1: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
تجنبوا هذه الأخطاء التي ستؤدي إلى فشل شركاتكم الناشئة - 2: • تجنبوا هذه الأخطاء الت...
الدافع الريادي - ما هو؟ وكيف تكتشفون اذا كنتم تملكونه ام لا: • الدافع الريادي - ما هو...
عن المنصة:
تهدف هذه المنصة الى مساعدة رواد الأعمال والشركات الناشئة في العالم العربي ما يشمل الأردن والسعودية ومصر وغيرها من خلال الفيديوهات التعليمية التي تعطيهم النصائح والاستراتيجيات الأساسية لتأسيس وتوسيع وإدارة شركات ناشئة ومشاريع ناجحة. تغطي الفيديوهات مواضيع هامة مثل تطوير الأفكار التجارية، التحقق من فرضيات المشكلة/الحاجة والمنتج واختباره قبل الإطلاق في السوق، دراسة وتقييم حجم السوق، المناخ التنافسي، تقدير المخاطر، جذب التمويل والاستثمار، الادارة المالية الحصيفة للشركات، وأهمية وكيفية إيجاد الشركاء المؤسسين. ستتعرفون أيضًا على أهمية التكيف مع التغيرات في السوق واتخاذ القرارات الصحيحة لتغيير فكرتكم إذا لزم في الوقت المناسب لضمان استمرارية شركتكم وتحقيق الربحية. تعلموا كذلك كيفية تبني نموذج العمل المناسب لشركتكم الناشئة أو مشروعكم، واستكشفوا طرق صقل خصائص وتصميم منتجكم لإعطاء الفوائد التي تلبي احتياجات العملاء المستهدفين ما يشمل الفهم العميق للأسباب التي ستجعل فئتكم المستهدفة من العملاء يقبلون على منتجكم بشكل كبير وكيفية استغلال تلك الأسباب لتحسين جودة هذا المنتج او الخدمة
باختصار، تهدف هذه الفيديوهات التعليمية الى توفير المعرفة والأدوات اللازمة لمساعدة الرياديين وأصحاب الشركات الناشئة والمشاريع على تحقيق النجاح والنمو المستدام لأعمالهم وتعزيز معرفتهم بأساسيات ريادة الأعمال وإدارة الشركات الناشئة ما سيساعدهم على التفوق في مشاريعهم وتحقيق النجاح المستدام
unleashnow.io

[@alaaghonaim9825]

انت رائع يا نضال

[@nidal2022]

Thanks so much, Ala'a 😀

[@unleashnow-nidalqanadilo]

Thanks so much, Ala'a 😀

[@fatimfelahi790]

Happy to find a good content as yours . Greetings from France

[@unleashnow-nidalqanadilo]

Thanks so much Fatim 🙏

[@bakerodeh6422]

نضال قناديلو انت شخص مميز جداً .. كنا معاً بدورة تدريبية من اويسز وانا انقطعت عن المشروع وان شا الله راح ارجع بمشروع بقوة بالسوق

[@unleashnow-nidalqanadilo]

الف شكر بكر وبالتوفيق!

[@YasirFaur]

مفيد جدا

[@unleashnow-nidalqanadilo]

الف شكر

[@tahermohammed2447]

ابداع ابداع شكراً ❤❤

[@unleashnow-nidalqanadilo]

الف شكر طاهر

[@ikhlashamadneh2744]

👍👍⚘️

[@unleashnow-nidalqanadilo]

التعقيد ليس بالضرورة شيئا سيئا اذا كان من الضروري أن يكون موجود في المنتج/الخدمة حسب حاجة الفئة المستهدفة. التعقيد يصبح اثره سيء اذا كان موجودا لأجل ان يكون موجودا بسبب رغبة الريادي على سبيل المثال - الدافع له ليس حاجة الزبون بل الرغبة الشخصية في استخدام تكنولوجيا أعقد من بدائل اخرى او إضافة خصائص ليس لها لزوم، الخ. التعقيد السلبي ممكن ان يكون موجودا أيضا بسبب طبيعة المشكلة التي يحلها المنتج/الخدمة مثل الحاجة إلى تراخيص حكومية من الصعب الحصول عليها او الحاجة إلى تطوير شيء جديد بالمطلق يحتاج إلى فترة أطول حتى تفهمه الفئة المستهدفة أو أنه يتطلب من الزبون تغييرا كبيرا في السلوكيات المعتاد عليها. القاعدة هنا أن تبقى حاجة الزبون هي أساس كل القرارات بما فيها اختيار مستوى التعقيد المناسب. الفيديو يغطي الأمثلة الرئيسية في هذا النطاق لمساعدتكم على اتخاذ القرار. الصحيح. يمكنكم دائما طلب جلسة ارشاد one on one اذا كان عندكم أسئلة خاصة بفكرتكم/شركتكم الناشئة من خلال www.unleashnow.io/ar-track3 المسار الثالث | جلسات الإرشاد الفردية UNLEASHNOW.IO المسار الثالث | جلسات الإرشاد الفردية

[@daniasamhan]

جميل جدًا، ولكن السؤال هل لازم يكون في إبداع لحتى نقدم للسوق منتج معين/خدمة معينة بكل ثقة؟ بعيدًا عن قطاع التكنولوجيا بشعر إنه الإبداع قد لا يكون مكون أساسي لازم، وأحيانًا كثيرة التركيز على أن يكون هناك إبداع في الحلول والمنتجات يشتت صاحبها عن تقديم شيء متكامل وفعال بصورة أساسية؟ ما رأيك أستاذ نضال؟

[@unleashnow-nidalqanadilo]

مرحبا دانيا. فكري بالابداع انك تحولي فكرتك لمنتج/خدمة وتنزليهم على السوق. علشان المنتج /الخدمة ينجح لازم تتوفر عدة عوامل خاصة انك تحلي مشكلة كبيرة عند الفئة المستهدفة (مستعدين يدفعوا علشان يشتروا الحل). عنصر مهم تاني انه المنتج/الخدمة بيحل المشكلة عند الزبون بطريقة فعالة (وهون بيجي هدا الفيديو يساعد في التفكير بتصميم المنتج/الخدمة بأفضل طريقة مع مستوى الابداع/التعقيد المناسب). هدا الكلام ينطبق على الحلول التكنولوجية وغير التكنولوجية

[@daniasamhan]

@@unleashnow-nidalqanadilo شكرًا لردك أستاذ نضال .. تمام مفهوم، ولكن اللي بحكي فيه قديش ممكن يكون الإبداع مكون أساسي عند تصميم منتج/خدمة ما؟ وكمان ليش تم ربط الإبداع بالتعقيد علمًا إنه ممكن يكون الإبداع في سهولة الحل نفسه؟

[@daniasamhan]

دانية وليس دانيا بالمناسبة 😊

[@nidal2022]

@@daniasamhan الابداع او innovation هو جزء اساسي من اي عملية تطوير لمنتج او غيره لأنك عم بتركبي اشياء موجودة أو انت طلعتي فيها عل بعض بطريقة معينة يطلع معك المنتج اللي بدك اياه. اللي بصير هون انه ممكن يطلع معك شيء بسيط متل اللي بالسوق بالضبط (فأنت استخدمتي إبداعك علشان تطلعي بالتركيبة هاي اللي ما بتختلف عن الموجود) او تستخدمي إبداعك تطلعي بشيء معقد اكتر من اللزوم زي ما بشرح الفيديو. في هذا الإطار الابداع مش المقصود فيه التكنولوجيا فقط.. الابداع هو أكثر في طريقة التفكير اللي بتبدأ من تعريف المشكلة إلى إيجاد حل فعال وكل ما يجري بينهما. ففتح محل يبيع قهوة على قارعة الطريق هو أبداع لكن هل هو إبداع اقل من اللازم وما في زبائت رح توقف تشتري منه او هل هو الدرجة المناسبة او اكتر من اللزوم وما ساهم بزيادة المبيعات. وهون العلاقة مع التعقيد بتصير اوضح

[@unleashnow-nidalqanadilo]

@@daniasamhan التعقيد ليس بالضرورة شيئا سيئا اذا كان من الضروري أن يكون موجود في المنتج/الخدمة حسب حاجة الفئة المستهدفة. التعقيد يصبح اثره سيء اذا كان موجودا لأجل ان يكون موجودا بسبب رغبة الريادي على سبيل المثال - الدافع له ليس حاجة الزبون بل الرغبة الشخصية في استخدام تكنولوجيا أعقد من بدائل اخرى او إضافة خصائص ليس لها لزوم، الخ. التعقيد السلبي ممكن ان يكون موجودا أيضا بسبب طبيعة المشكلة التي يحلها المنتج/الخدمة مثل الحاجة إلى تراخيص حكومية من الصعب الحصول عليها او الحاجة إلى تطوير شيء جديد بالمطلق يحتاج إلى فترة أطول حتى تفهمه الفئة المستهدفة أو أنه يتطلب من الزبون تغييرا كبيرا في السلوكيات المعتاد عليها. القاعدة هنا أن تبقى حاجة الزبون هي أساس كل القرارات بما فيها اختيار مستوى التعقيد المناسب. الفيديو يغطي الأمثلة الرئيسية في هذا النطاق لمساعدتكم على اتخاذ القرار