BPM Software einführen - 7 typische Fehler und wie man sie vermeidet

[@earlgreypodone9589]

Ja super ! Danke! Vor ein paar Wochen hatte ich die Frage dazu erstellt. Es ist ganz wichtig die funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen bereits deutlich vorher zu ermitteln. Erfahrungen des eigenen Unternehmens mit BPM Systemen müssen mit einfließen. Die wesentlichen Stakeholder sind einzubinden und das nicht nur am Ende, sondern bereits ganz am Anfang. Auch muss klar sein welche grundsätzliche Strategien (Prozessorganisation vs Aufbauorganisation , End 2 End Prozessmanagement) gefahren werden soll. Das Tool muss alle Standard Schnittstellen bieten und gut auswertbar sein. Das Tool selbst muss den Anwender (Egal ob Führungskraft, Prozessmodellierer , Leser) optimal unterstützen. Es muss möglichst intuitiv sein. Das System sollte maximal flexibel sein (um auch später ggf exotische Anforderungen aus Regulatorik umsetzen zu können), aber die Entwicklung sollte dennoch möglichst nah am Standard des Herstellers sein und bleiben. Ich glaube es gibt noch 100.000 Aspekte die man hier anführen könnte.

[@SchroederAxel-UAS]

Bitte schön! Ich hab halt ein paar ganz wichtige Apekte herausgegriffen, aber man kann ganz sicher noch ein paar Stunden mehr Videomaterial draus machen. Aber viel Spaß beim Ansehen und weiterempfehlen, mein Kanal freut sich immer über neue Besucher!