Metriche di Valutazione del personale: come e perché

Metriche di Valutazione del personale: come e perché
Un’attività chiave del fare impresa è il monitoraggio del personale, ma come farlo in maniera efficace? Come un sistema di valutazione del personale può aiutare gli stessi dipendenti a correggersi e migliorarsi?
Ruoli e funzioni diverse in azienda richiedono la creazione di sistemi di monitoraggio differenti: cosa occorre fare concretamente?
C’è una correlazione tra le metriche di valutazione del personale e il raggiungimento degli obiettivi aziendali?
Scoprilo guardando questo video.
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🔥CHI SIAMO🔥 Business Coaching Italia nasce nel 2018 in seguito alla nascita dell’Accademia di formazione per Business Coach del dott. Antonio Panìco. Oggi è una azienda che aiuta ogni mese centinaia di imprese Italiane e professionisti a strutturare il proprio business e migliorarlo tramite protocolli scientifici e grazie a un organico di circa 20 coach. Questo permette di creare percorsi "Su misura" di ciascuna realtà aziendale. Tutti i coach di BCI sono imprenditori, manager o venditori che seguono un percorso di 18 mesi nell’Academy durante i quali, allo studio teorico dei Protocolli del Metodo BCI, affiancano test, prove pratiche su casi reali, simulazioni e, soprattutto, testano percorsi (e non singole sessioni!) in prima persona con coach senior di BCI. Tutto questo garantisce a ciascun cliente di BCI il medesimo standard qualitativo e di risultato poiché ogni business coach è supervisionato da un coach del Dream Team e dallo stesso dott. Antonio Panìco.

[@vitomastrototaro8423]

Solo ciò che è misurabile può essere effettivamente migliorato, l'argomento delle metriche spiegato così chiaramente è stato davvero molto utile, grazie

[@MassimilianoZiella]

Questa interpretazione dell'organigramma inteso come divisioni aziendali che si susseguono al fine di produrre valore e non una sempklice rappresentazione delle "teste" e dei poteri all'interno dell'azienda è davvero rivoluzionaria. Una di quelle cose che ti fanno dire..."ok, vista così è tutta un'altra cosa"