Phát triển sự nghiệp quốc tế ngành nhân sự - Kim Anh, HRBP, Mastercard, SG | Ex Senior HRBP P&G, SG

HRBP: Cầu nối giữa lãnh đạo và đội ngũ
Video này mang đến cho bạn cái nhìn toàn cảnh về vai trò của một HR Business Partner thông qua hành trình đầy cảm hứng của chị Ngô Kim Anh, Senior HRBP tại Mastercard, Singapore.
Là người từng đảm nhiệm nhiều vai trò quan trọng tại P&G trước khi gia nhập Mastercard, Kim Anh không chỉ giúp xây dựng lòng tin trong đội ngũ mà còn đóng vai trò cầu nối quan trọng giữa ban lãnh đạo và các nhân viên.
🔥 Các chủ đề hấp dẫn trong video:
Ngành nhân sự: Vai trò của HRBP trong việc phát triển nhân lực và phát triển leadership trong tổ chức.
Quản lý nhân sự: Cách HRBP hỗ trợ đội ngũ quản lý để đạt hiệu quả cao nhất.
Làm việc ở Singapore: Những bài học từ một người Việt thành công tại các tập đoàn quốc tế hàng đầu.
Xây dựng lòng tin: Bí quyết để HRBP thực hiện vai trò kết nối đội ngũ với lãnh đạo hiệu quả nhất.
Nếu bạn đang quan tâm đến ngành nhân sự hoặc muốn khám phá những bài học từ người Việt thành công tại quốc tế, video này chính là dành cho bạn!
Các playlist khác bạn có thể quan tâm:
Kỹ năng làm việc nhóm: • Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng diễn đạt: • Kỹ năng diễn đạt
Nâng tầm quản lý:
• Nâng tầm quản lý
Phương pháp học:
• Phương pháp học
Định hướng nghề nghiệp:
• Định hướng sự nghiệp
Học từ công nghệ:
• Học từ công nghệ
CEO LAB Careers
• CEO LAB Careers
Ghé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:
Website: ceolab.vn/
Facebook: / ceolab.vn
Linkedin: / ceo-lab-vn
Tiktok: / ceolab.vn
Spotify: podcasters.spo...
Onmic: getonmic.com/p...

[@jadenguyen2993]

Xem mà thấy đúng quá luôn. Làm HRBP vừa phải hiểu nhân sự, vừa phải rành chiến lược kinh doanh. Trước mình nghĩ HR chỉ lo phúc lợi, lương thưởng, ai ngờ vai trò HRBP còn áp lực hơn nhiều, vì phải làm cầu nối giữa lãnh đạo và nhân viên

[@CEOLABVN]

❤️❤️

[@giangminh9975]

Em từng làm làm ở các tập đoàn hàng đầu thế giới , từ Samsung, BYD ,Apple vn …. E rất ngưỡng mộ Chị Trang .Chị là nguồn cảm hứng cho các e trẻ vn noi theo .e xem tất cả các chương trình làm .hi vọng Chi bên Mỹ làm có thể video về a Vũ Duy Thức .ở vn e ngưỡng mộ a Hà Đông .

[@CEOLABVN]

❤️❤️

[@danhtruong8598]

Mình làm HRBP được hơn 2 năm, nghe những chia sẻ trong video mà thấy như nói hộ lòng mình. Đặc biệt là việc phải dùng dữ liệu để tư vấn sếp - vừa khó nhưng cũng rất 'đã' khi được công nhận. Mong có thêm nhiều video về chủ đề này!

[@CEOLABVN]

Rất vui vì chia sẻ này có ích cho bạn 😊

[@hcdx]

Cảm ơn Chị Trang và khách mời

[@CEOLABVN]

❤️❤️

[@ngocdangnguyen5856]

Hồi học cấp 3 mình cũng nghĩ nhân sự chỉ là tuyển dụng nhân sự thôi nhưng khi học ở Đại học mới biết nhân sụ rất là bao la chuyên ngành luôn. Cần thêm nhiều chia sẻ như này để các bạn học sinh định hướng nghề nghiệp trong tương lai

[@CEOLABVN]

Cám ơn em đã chia sẻ, chị sẽ cố gắng làm thêm nhiều video về ngành HR để giúp các bạn trẻ định hướng nghề nghiệp tốt hơn.

[@BillVlog]

❤❤❤❤❤

[@CEOLABVN]

❤️❤️

[@Kimanhsg]

Mình cũng muốn chia sẻ thêm với các bạn là trong HRBP có rất nhiều roles and focus, tùy vào cách set up của công ty. Ví dụ như: - Business Unit HR: Focus nhiều vào strategy planning, đảm bảo chiến lược phù hợp với mục tiêu của từng BU, organizational effectiveness, employee engagement and change management. - Function-specific HR: Có những công ty phân bổ HR theo từng chức năng cụ thể như finance, marketing, legal… Vai trò này thường focus nhiều hơn vào talent development, future skills identification, talent readiness và hợp tác với BU HR để làm succession planning*l. - Geography-specific HR: Với vai trò này, HR có thể focus nhiều hơn vào các vấn đề như labor/employee relations, set up for tax benefits, and other local programs. Xong mỗi role này có thể chia theo Global/ Regional nữa. Nói chung, trong HRBP, vai trò rất đa dạng. Đặc biệt trong matrix organisations, tuy đôi khi rất phức tạp nhưng rất thú vị 😄

[@CEOLABVN]

Cám ơn Kim Anh rất nhiều ❤️❤️

[@thuydung5165]

Chị có thể chia sẻ giúp em lộ trình để có thể trở thành bussiness partner ở một công ty được không ạ? Em cám ơn chị

[@CEOLABVN]

Những công ty đủ lớn, họ có một team chuyên làm HRBP để mỗi người trong team sẽ “kèm” một team chuyên môn và phục vụ họ. Cái hay của mảng này là lo hết tất cả các mảng khác nhau của HR chứ không chỉ tập trung tuyển dụng, training , lương thưởng vv…. Nhưng để làm HRBP các bạn đi qua các phòng ban nhỏ của HR trước sẽ chuẩn bị tốt hơn

[@Kimanhsg]

Như chị cũng chia sẻ ở một câu hỏi khác, chị nghĩ khi mới vào nghề, sẽ tốt hơn nếu em có trải nghiệm trong một vài lĩnh vực khác của ngành HR trước để build foundation and confidence. Ngoài ra, em cũng có thể tìm kiếm các công việc support HRBP behind the scene. Những vai trò này không chỉ giúp em học hỏi cách làm việc của HRBP mà còn giúp em hiểu rõ hơn về cách liên kết chiến lược nhân sự với mục tiêu kinh doanh.

[@buoibuoi2007]

Mới ra trường có theo HRBP được không chị? Hay là phải trải qua một quá trình làm việc trong ngành HR?

[@CEOLABVN]

Chị nghĩ nên qua các phòng ban HR trước rồi vào HRBP thì hay hơn

[@Kimanhsg]

Chị nghĩ việc mới ra trường sẽ tốt hơn nếu em có trải nghiệm trong một vài lĩnh vực khác của ngành HR trước để xây dựng nền tảng kiến thức (foundation) và sự tự tin trong công việc. Ngoài ra, có một số công ty có các vai trò như HR Specialist, supporting HRBP bằng cách work on smaller projects, analytics - kiểu behind the scene vì phải trực tiếp làm việc với lãnh đạo hay đối mặt với áp lực từ phía doanh nghiệp. Đây là cơ hội tốt để em vừa học hỏi, vừa tích lũy kinh nghiệm mà không cần đối mặt với quá nhiều thách thức khi mới bắt đầu.