Khởi Nghiệp - Nên hay Không?

[@luatsuletrongthem1698]

Có nhiều lý do khởi nghiệp thất bại. Phần lớn thấy bại do năng lực của người khởi nghiệp, trong đó có năng lực quản lý tài chính, nhân sự và bán hàng. Nhiều người nghĩ là vốn quan trọng nhất, nhưng thực tế nhiều khi không phải thất bại do thiếu vốn. Cảm ơn chị Trang cho em nhớ lại 2 lần khởi nghiệp với nghề luật sư

[@CEOLABVN]

Nhìn ngoài vào mọi người đều nghĩ là như vậy. Nhưng khi nhúng tay vào khởi nghiệp, hay ngồi trong ghế đầu tư, mình thấy thất bại do năng lực chỉ là một yếu tố thôi, có rất nhiều lý do khác để thất bại nữa 😅.

[@luatsuletrongthem1698]

@@CEOLABVNđúng chị nhưng em thấy vẫn là năng lực cá nhân. Em làm lần đầu có vốn có quân, nhưng ko có khách hàng, ko biết điều quân và đặc biệt là ko biết sử dụng hiệu quả nguồn vốn.

[@mrupnevergiveup2024]

Ông là luật sư chứ có khởi nghiệp đâu mà đạo lí mõm, khởi nghiệp kiểu gì không thất bại ban đầu, nhưng con nhà nghèo giỏi mấy không có vốn cũng không làm lại được

[@duongp3476]

11:13 Nếu khởi nghiệp thất bại thì mình sẽ đối diện với nó như thế nào khi đã tốn vài năm cuộc đời cho dự án này. 12:20 Khi khởi nghiệp thì mình sẽ học những chuyên môn ngoài rất nhanh vì phải chịu áp lực quản lí tốt công ty cũng như nhiều cơ hội va chạm với nhiều vấn đề hơn. Còn người làm công ăn lương thì phải mất 10 - 15 năm thì mới chạm đến được như thế này. 14:38 Khi khởi nghiệp thì mình sẽ trưởng thành nhanh hơn vì đây là 1 nồi áp suất thật sự. Tất nhiên mình phải đánh đổi rất nhiều để làm được điều đó. 17:00 Cái giá của thất bại trong môi trường Đông Á là rất khắc nghiệt.

[@chauvq6783]

Khởi nghiệp là Chấp nhận bước vào hành trình Dấn thân. Tất nhiên nhờ bám vào niềm hy vọng rất lớn chúng ta mới có đủ can đảm để quyết tâm. Nhưng, nó là con đường đầy chông gai và thử thách vượt lên trên mọi ham muốn tầm thường, chắc chắn nó không phải là một đoạn biểu diễn khoe mẽ bản thân. Người chưa có thành tựu thường ao ước khát khao, thêu dệt nhiều điều đẹp đẽ; người đạt được thành tựu chỉ cảm thấy vui một tí, vì mồ hôi và nước mắt của họ đã nhỏ xuống quá nhiều. Một điều mong mỏi là tri thức khởi nghiệp của chúng ta sớm được nâng lên, hệ sinh thái các dịch vụ hỗ trợ khởi nghiệp của chúng ta mau lớn mạnh. Đó là nền tảng quan trọng. Có một câu nói là nông dân Nhật Bản làm lúa khỏe hơn nông dân Việt Nam rất nhiều. Doanh nhân khởi nghiệp của chúng ta cũng như vậy. Cảm ơn tập thể CEO LAB!

[@CEOLABVN]

Cám ơn bạn đã chia sẻ ❤️❤️

[@harryphan4883]

rất đúng, khi làm khởi nghiệp mình học gấp 10 lần lúc làm công ty, có lúc ngủ lúc 5 giờ sáng, nhưng mình cũng gặp rất nhiều bậc thầy khiến mình phải WOW, làm đánh thức tính đàn ông và tinh thần chiến binh trong mình mà vẫn rất thích thú! cứ thử đi không bao giờ là không đáng.

[@CEOLABVN]

Cám ơn bạn đã chia sẻ ❤️❤️

[@TranNguyen-ww3fv]

35 phút chia sẻ của Kiều Trang thật sự rất chất lượng, & rất có ý nghĩa. Down-to-earth, wise, reasonating, & very sincere. Những điểu em chia sẻ & cách em chia sẻ làm chị xúc động 😊

[@CEOLABVN]

❤️❤️ cám ơn chị

[@nhanduong3635]

Em biết hành trình của chị không hề dễ dàng, nhưng nhìn lại, mọi thứ thật rõ ràng, rực rỡ. Sự nghiệp của chị thật đáng ngưỡng mộ và mơ ước quá chị Trang!

[@CEOLABVN]

❤️❤️ chị cám ơn em

[@PhuongNguyen-rr7ri]

Cuối cùng cũng tới video chị chia sẻ về khởi nghiệp rồi. Cám ơn chị Trang 🥰

[@CEOLABVN]

Hihihi enjoy nha

[@QQ88Cauchuyendoanhnhan]

Đúng là nên khởi nghiệp khi còn trẻ

[@haohuy5463]

Bạn nói đúng, khởi nghiệp hay ko khởi nghiệp tùy thuộc vào mỗi người, cái nào cũng quý cả. Khởi nghiệp phụ thuộc nhiu yếu tố thiên thời, địa lơi, nhân hòa. Và một yếu tố quan trọng trọng nữa là khi bạn khởi nghiệp thành công bạn có duy trì dc cty mãi ko. Mình thấy có nhiu cty công nghệ khởi nghiệp thành công, thì họ sẽ bị những tập đoàn siêu lớn mua lại. Ví du như facebook sẵn sàng mua lại những cty nhỏ nào là đối thủ của họ. Vì vậy mình thấy những tập đoàn siêu bự càng ngày càng lớn lên thâu tóm những cty nhỏ khác.

[@CEOLABVN]

Bán được công ty là thành công đó bạn 😊 Để một số nào đó mình sẽ giải thích chỗ này

[@AnhVietMb]

Đúng là nên khởi nghiệp khi còn trẻ, ít bận tâm, ít gánh nặng nên sẽ có thể đưa ra những quyết định mạo hiểm nhưng đầy cơ hội

[@CEOLABVN]

❤️❤️

[@vuviethiep810]

em cảm ơn những chia sẻ vô cùng hay và quý giá của chị ạ💓

[@CEOLABVN]

❤️❤️

[@thuthuynguyen7945]

mỗi video là một bài học rất tâm huyết và truyền cảm hứng ạ

[@CEOLABVN]

❤️❤️ cám ơn bạn đã chia sẻ

[@TrongDuyNguyen-pp4mu]

Mình thấy vấn đề lớn nhất để các cty khởi nghiệp ở nước mình gặp phải là tiếp cận được các quỹ đầu tư đúng lúc, toàn sử dụng vốn cá nhân hoặc gia đình. Chị có tips gì để làm việc với các quỹ đầu tư không chị?

[@CEOLABVN]

Đề tài này rất hay, để chị đặt cục gạch ở đây nha. Chị sẽ làm podcast đề tài này.

[@fibonaccil7627]

@@CEOLABVNủng hộ ạ.

[@duonghoang1675]

Cảm ơn chia sẻ của chị. ❤

[@CEOLABVN]

❤️❤️❤️❤️

[@ED-iz1bf]

Em cảm ơn chị em đang khởi nghiệp trong ngành FMCG rất vui vì đã nói một chút về ngành này chứ không hoàn toàn về công nghệ. Em đang trong giai đoạn mvp thì nên tự bỏ vốn hay kêu gọi ạ, nghe những anh chị mới có sản phẩm mà raise 100k 200k $ ghê quá 😅

[@ED-iz1bf]

Nếu được em có thể make a call với chị được không để chị đánh giá tính khả thi sản phẩm của em, em cảm ơn chị đã đọc cmt ☺️

[@CEOLABVN]

Nếu mới có sản phẩm mvp thì em tự bỏ vốn hoặc gọi seed round em ạ. Đừng để ý người khác làm được gì, cứ tập trung làm tốt việc mình thôi em ạ

[@ED-iz1bf]

@@CEOLABVN dạ em cảm ơn chị, thật sự bây giờ em chỉ có một mình em thì về khâu sản xuất em có nên team up với một bạn nữa không chị, em chỉ dám đặt kỳ vọng nhỏ vì sản phẩm của e cũng thuộc dạng mới ở thị trường Việt nam nhưng mà có mặt ơ Mỹ lâu đời rồi ạ , e đánh vào sự tiện lợi và high protein và giá cả rẻ cùng với bảo quản ở nhiệt độ thường

[@CEOLABVN]

Nếu mới giai đoạn đầu, em kiếm nhà máy nào làm được em đặt hàng, rồi em quản lý thôi em ạ. Còn nếu công việc đó em không có chuyên môn để làm, thì em có thể thuê một bạn, thậm chí part time cũng được

[@dinhgianha]

Mình cần gọi vốn. Mà ko biết từ đâu

[@duongp3476]

Khi sa thải nhân viên thì chị đã làm gì để trấn an tinh thần của họ để đảm bảo họ không nói những ý không tốt về công ty?

[@KimliênPhạmThị-z5i]

Muốn tiếp cận em để xin chỉ dẫn giúp chị khôi phục việc kinh doanh chị đã kiên nhẫn hơn 40năm nhưng giờ quá đuối .mong được có hướng chỉ dẫn từ em

[@CEOLABVN]

Chị có thể gửi email về [e-mail] nha chị

[@KimliênPhạmThị-z5i]

Em ơi .ngay lúc này .ngay thời điểm này chị rất cần sự góp ý của em .chị rối quá .10 tỷ chị làm tan nát hết khi chị phải gồng gánh 10 cái sạp vải tại chợ an đông .bây giờ chị đuối và rất rối .chỉ mong có quý nhân đồng hành và chỉ dẫn .tiềm năng chị linh cảm còn rất nhiều cơ hội chỉ vì chưa đủ duyên gặp quý nhân hợp tác hoặc chỉ dẫn .chị đuối quá em ơi .

[@duongp3476]

Em có câu hỏi: Làm thế nào để những nhân viên giỏi nghe theo ý kiến của mình khi mình chưa đủ chuyên môn trong mảng công việc của họ để họ cảm thấy mình có uy tín mà nghe theo?

[@luannguyen078]

Vậy liệu bạn có muốn nghe theo ý kiến của một người chưa đủ chuyên môn không bạn ơi 😂

[@fibonaccil7627]

Nhìn chung có 2 phương án: (1) thuyết phục rằng ý kiến bạn đúng dựa vào các dẫn chứng có cơ sở. Vd: ý kiến bạn đề xuất các công ty có tiềm lực tương tự khác đã thực thi thành công, dự trù % thành công dựa trên những yếu tố thị trường và tài nguyên của công ty, lập bảng so sánh/ đánh giá giữa ý kiến của bạn và ý kiến của nhân viên, … (2) nếu không phải dựa trên những dẫn chứng có cơ sở, nhân viên có thể nghe theo nếu cái vibe của a/c lớn ý nói là việc cả nệ hoặc cảm tính.

[@VN_Quynh_Anh]

Khởi nghiệp thất bại là chuyện bình thường. Những việc gì càng khó thì phần thưởng của nó càng lớn.

[@CEOLABVN]

❤️❤️

[@VN_Quynh_Anh]

@CEOLABVN mình 25 tuổi khởi nghiệp lần đầu. Đến 27 tuổi thất bại. Đi làm công ăn lương đến 33 tuổi lại khởi nghiệp lần 2. Được năm nay là năm thứ 3. Dù sau này có thất bại thì rồi mình sẽ tiếp tục khởi nghiệp lại.

[@CEOLABVN]

Chúc bạn mọi điều thuận lợi nha ❤️❤️

[@ngocbichnguyen8692]

Nhiều người quan niệm khởi nghiệp chỉ dành cho các công ty về công nghệ, còn những lịch vực khác thì k phải. Theo chị cái này là đúng k chị?

[@CEOLABVN]

Không phải đâu bạn. Mình nghĩ công nghệ trong thời điểm này đã trở thành công cụ, là phải có. Nhưng sản phẩm có vượt lên được hay không là do các phần khác của sản phẩm

[@BillVlog]

❤❤❤❤❤❤❤

[@CEOLABVN]

❤️❤️❤️❤️

[@tungtranthanh529]

❤❤❤

[@CEOLABVN]

❤️❤️

[@YensVy]

Khởi nghiệp có bao giờ là dễ đâu. Mình có mấy người bạn, làm vài năm, tích được một số vốn, xong ra khởi nghiệp. Cũng lên xuống nhiều, cuối cùng trở lại làm fulltime ăn lương.

[@CEOLABVN]

❤️❤️ chuyện bình thường mà

[@duonghoang1675]

Em học kỹ thuật. Sau 2 năm đi làm 1 team nhỏ thì tự khởi nghiệp làm về thương mại điện tử. Sau 3 năm thì team em có 6 người doanh thu mỗi năm khoảng 500k. Bây giờ em muốn phát triển lên thì thấy mình thiếu quá nhiều kinh nghiệm quản lý và tổ chức. Không biết là e nên đi làm công ty để học hỏi không.

[@CEOLABVN]

Bây giờ đi làm công ty thì sẽ gián đoạn start up của em. Em nên học bổ sung các khoá học riêng em ạ. Chị mà có đủ lớp những người như em, chị mở lớp dạy cho 😂😍

[@JunnieNg]

Mình 8 năm làm thương mại điện tử cho startup local brand top VN, mình có khá nhiều kinh nghiệm quản lý, hệ thống, tổ chức, quy trình cho TMĐT, vận hành Teams. Mình có thể chia sẻ những gì mình biết - free

[@duonghoang1675]

@@CEOLABVN chờ khóa học của chị 😁

[@duonghoang1675]

@@JunnieNg cảm ơn bạn !

[@thanhdo6251]

Môi trường cty khác với môi trường startup, nếu áp lực quá hãy vào một công ty để làm cho đỡ áp lực b ah.

[@KimliênPhạmThị-z5i]

Xin cho chị địa chỉ và cho chị xin ý kiến của em nha