【成長戦略】起業する人向けに事業計画書の書き方を徹底解説。

★中野くんのプロフィール
(株)BUDDICA代表取締役。26歳で中古自動車販売大手に入社し、9カ月で販売台数日本一になり、1年半で店長に就任。営業本部や子会社の再建を経験した後、2017に独立し、中古車販売事業 『BUDDICA』を設立。急速な事業拡大や実績で業界からの注目を集めている。
営業・組織マネジメントがとても得意。
香川県出身でうどんばっか食べてる。筋トレも大好き。
そしてめっちゃ優しい。
このチャンネルでは中野くんの
・ビジネスマインド
・営業術
・経営者対談
・プライベート/素顔の部分
をどんどん発信していきます！
特に営業力をつけたい人や、起業したい人はこのチャンネルを通して
中野くんのマインドを参考にして学んでいただけると思います！
★中野くんの書籍
「クラクションを鳴らせ！変わらない中古車業界への提言」
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www.amazon.co....
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「中野社長 / クルマの通販 BUDDICA DIRECT」
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＃中野優作＃中野くん#中野社長＃BUDDICA

[@repezenfoxx7779]

元ビッグモーター店長していたものです。 初めてコメントさせて頂きます。 いつも本当に勉強させて頂いております。 ありがとうございます。 中野さんとは浜松東店勤務時代に一度お会いさせて頂いたこともあります。(覚えて頂いているとはおもってませんが。) 今は別の大手で営業しているのですが私も先日法人を立ち上げ独立に向けて日々一歩ずつ必ず動くと決めて会社の成長を進めております。 今回の動画本当に参考になりました！！ 今までの全ての動画は見させて頂いているのですがより深くお話し聞きたいので是非また深掘りしたお話し聞かせて頂きたいです！ 今後も応援させて頂きます！ 一緒に中古車業界に革命起こしましょう！

[@BUDDICA-mq6nu]

絶対覚えてます🙋ありがとう😭😭😭

[@hiroki2123]

中野さん、ひなさん今晩は😃中野さんの野望がとても素敵です。またひなさんの間の手がとても心地いいです。ありがとうございます♪人は石垣、人は城。

[@yamatype]

残すキャッシュが結構薄氷なラインだと思うので、バックオフィスの方の資金繰り努力をめちゃくちゃ感じます。

[@user-mk2is3qy7w]

数字と考え方が良かったです。 タメになるし、人がついてくる理由がわかりました。 MVV等も作成の意図や背景なども深ぼって頂けたら、とても嬉しいです！応援しております！

[@user-hf5gn2oj2b]

中野さんは素晴らしい。目標=勝利、の逆算、その為の知識の蓄積と行動🎉素晴らしい

[@BANBANBAN_TV]

とっても勉強になりました！！！ 私は今年1月から起業して試行錯誤してたのですが、生々しいお話しが具体的だったので、自分の事業に落とし込みできました！✨ 有料級❤ありがとうございます🎉

[@user-uf1uk2nv5k]

すごく分かりやすくて自分は全然規模はちっちゃいですけど、参考になります！ありがとうございます！

[@cpf6981]

経営のお話を考え方や想いも載せて教えて頂けるので、めっちゃためになります！ 銀行さん向けやスタッフ向けに、どのように話せばいいのかもイメージしやすいです😊

[@dtube9021]

中野さん、分かりやすいです😊言葉を噛み砕いて下さるから、優しい。中野KZbin大学

[@user-higehige]

ゴールから逆算して目標を達成する。簡単に話してますが並大抵じゃない覚悟と見えない努力を感じます👍

[@user-ts6pu9my6p]

要素分解大事ですね！ 仕事できる人はみんな要素分解して、問題と原因の特定が上手いです。 原因が特定できれば、打ち手も見つかりますし、失敗しても学びを次に活かせます。 そして、そういう方は、言うことも、シンプル、ショート、ストレートなのも共通点です！

[@tokyosoundbox]

めちゃ面白くて勇気もらえました！お金の授業もっと期待してます！！

[@mori46810]

分かりやすい説明ありがとうございました。

[@kt9962]

文字通り、大きく広げて小さく畳むですね。 勉強になりました！

[@asdfghjkl67246]

参考になりますね

[@user-vt4vt3ko7u]

とても面白い話 ありがとうございます。

[@ringopacifica4739]

こりゃすごい！ 前半で「もしかしてIPOとか考えていらっしゃるのかな…」と思ったらそうだったのでテンション上がりました！ IPOされたら絶対決算書見ます。 中野社長がやっていることと、KZbinと、決算書を見て勉強すれば経営者が育ちそう。

[@user-ok5oc3ov8d]

お疲れ様です。飲食店勤務で独立したいと思って視聴しました。とても勉強になりました。事業計画書の書き方ってどうしたらいいんだろうって思っていたので為になりました。そして経営者の凄さを感じました。車は乗らないので中野さんの業界に貢献できませんが応援してます。🙇いい動画ありがとうございました🙇

[@user-oc9zk2mf4m]

実は採用募集動画としてこの話をされてるところがすごいです。

[@RK-lp8rn]

ありがとうございます！おもしろかったです！😮🎉😊

[@BUDDICA-mq6nu]

ありがとうございます😊

[@touuui1545]

28歳自分は今月会社設立しました！車屋で貿易メインですが国内も徐々に拡大していくつもりです大きな目標があるので頑張っていきます！！何かのご縁でお会いする事があればお話ししてみたいです🙇‍♂️同じく中卒なのですごく刺激もらえました！

[@user-go5mx1bq6x]

ありがとうございます！

[@BUDDICA-mq6nu]

ありがとうございます🙋

[@user-hf2gg2mh7z]

こういった話もっと聴きたいです！

[@takaomorohashi]

いつも貴重な動画、ありがとうございます 自分は会社の採用面接も担当しているのですが 中野さんが面接の時にどんな質問をして、相手のどんな所を見ているのか知りたいです。

[@msfactory721]

経営学・会計学と捉えると難しくなるけど、算数で考えるとわかりやすい。連立方程式くらいの計算ができれば上等なんでしょう。高校入試に使った数学を習った時に気付かなかった公式がこういうときに使うのかとシンプルに伝わってきた。

[@user-qg8qm2ed5o]

中野社長 いつも勉強させていただいてます 特にバディカダイレクト伝説の記者会見は何度も拝見させていただいております 今ではバディカさんだ働きたい人たちからの応募は沢山あると思いますが、創業当初は採用活動も苦労されたのかな？と思っております。 何期目のどの戦略が嵌まって、面接希望者が増えたのかを動画でいつかお話聞いてみたいです。

[@kzykism]

いつも勉強させていただいてます。思ったんですけど中古車オークションって競り下がりのダッチオークションの方が面白そうな気がします。

[@TT-hv3xp]

17:43 人件費すげえ

[@user-ky8qm7yb3p]

新車買うのもバディカでお願いしたいです。『新車をすぐ売却せずに、愛車にしよう』です

[@Macnishio]

粗利2割くらいの業界なんですね

[@user-tu4xp3gp7x]

初めまして。 いつも拝見して、勉強になります。 自分は飲食店を自営しようと思っていて中野さんの動画を観てモチベが上がりやる気がいつも出てきます。 今回の動画も業種は違っても銀行とのやり取りなど大変勉強になりました！これからもたのしみにしております(^^)

[@rykey_life]

中野さん有料級の事業計画ありがとうございました。 自動車専門新卒で7年間整備士や販売をやってきてこれから車屋を起業しようと計画をしている時に中野さんのチャンネルに出会いました。 車屋の細かいお金事情や戦略をわかりやすく説明してくれてる人が中々居ないのですごく助かっています。 ありがとうございます。 中野さんの様なリーダーシップがある社員思いな経営者に私もなろうと思いました。 業販なども詳しく教えて欲しいのですが、私の近くだと野田店なのですが問い合わせは野田店でよろしいでしょうか？ 宜しくお願い致します。

[@user-zm6wn6yd8o]

リアクションの、うーんが気になる。

[@Ryo_san_Ryo_san]

全部数字で出てきますね＾＾ 数字が出れば施策も打てる。 どんどん分解して考えていきます！

[@user-mb5mg7qo4d]

中野さん、 ちょうど来年に起業を考えていたので すごく旬なお話ありがとうございます(^^)参考にさせていただきます✨

[@ryo3048]

おもしろ！

[@akizabar9060]

当座貸越ですね

[@marunekomaru3057]

もう立花隆に狙われるレベルだね　能力のある人は是非とも国政を担ってもらいたい。

[@user-tr6kd6zs8h]

自分だけかもだけど、thanksボタンが無いからスパチャ送れないっすね😅冗談で言ってるだけなのかもしれんけど、価値あると思うなら、贈りたい時に贈りたいかも。

[@Macnishio]

IPOなぜしたいんだろう 自由にならなくなるのに

[@Yt-qg1bs]

自由の為にやってないからでしょう。

[@Macnishio]

@@Yt-qg1bs でもユーザーのためより株主のためになってしまうのに

[@user-tw9fk2sq8x]

顔色悪いけど体調大丈夫ですか？

[@msfactory721]

ちょっと悩みもありそうだし、寝れてないんだろうね。労働者じゃなく、経営者だから働きすぎってないんでしょう！

[@user-tr6kd6zs8h]

長時間の撮影お疲れ様です。 事業計画の修正について、意識してることとかあったりしますか？ 計画通りにいかないことがしょっちゅうな中で、外部環境の変化(コロナだったり、金利の変化など)があればその都度修正しつつ舵取りを行うこともあるかと思います。 上方修正なら、計画を早めるだけかもしれませんが、長くやろうとすれば下方修正(必要な粗利が取れそうに無いなど)が必要なケースも出てくる気がします。(Jカーブから上がって来れない時など) そういった時とかに経営者としての本当に手腕が問われる気がしています。 どこかの動画でやっているなら、見返してみます。 中野さん的にどのような考え持っているか聞きたいです。

[@BUDDICA-mq6nu]

高額スパチャ有難うございます🙋すみません🙇 事業計画は、これまでありがたい事に、下方修正したことはなくて、コロナ禍も逆にプラスにするにはという風に勝負をかけて、たまたまうまくハマりました。 僕の場合は、どちらかと言うと計画は立てるんですが、それは金融機関向けに作っていて、それを「叩き台」として、アップデートしていく為のものと捉えて作成してます。 計画は「計画を立てる段階での計画」というのを、念頭において、「変わり続けること」こそが最も重要としているもいうイメージです。 とはいえ、キャンピングの事業を撤退したり、アパレルで1,000万円の在庫ロスを抱えたりと、多くの損失はこれまで出して来ています。 ですが、それをプラスに変える為の行動を取るしかないので、「計画」はあくまで資金調達用として捉え、あまり拘ってないかもしれません。 長くなりましたが、回答になっていれば嬉しいです🫡

[@user-ko6ly8ei6z]

ありがとうございます！

[@BUDDICA-mq6nu]

ありがとうございます！！