超名門企業東芝が上場廃止をするワケ

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政経電論TV

Күн бұрын

Пікірлер: 465

@seikeidenronTV 6 ай бұрын

政経電論tv、公式LINEはこちらから lin.ee/L8pPWHS 公式LINEでは、楽屋の様子や、本編にはない限定コンテンツを提供予定です！

@やますみ-q4r 11 ай бұрын

西室は経団連会長になれなかった男で、日本郵政の社長になったが、オーストラリアの物流会社トールを買って4000億の損失だした無能な経営者だった…

@山崎光一 7 ай бұрын

元財務相のね西室ね。

@hamakitty1216 11 ай бұрын

日本企業がアメリカ企業を買収すると、必ずとんでもない大きな負債がくっついてきます。これ買収決まってから、他の企業の借金付け替えたんじゃないかと思うくらい。ブリジストンもファイヤーストーン買収したら、すぐにタイヤの不具合だと数千億の裁判起こされたり。アメリカの企業買収にかかわってはいけません。

@石田三成-x8w 11 ай бұрын

敗戦国の植民地だからですよ。

@SKawa-bo6ng 11 ай бұрын

儲かると、アメリカから、文句言われるし、アメリカに、いぞんしたら、あかんわ、

@mauihonu 7 ай бұрын

そうですよね。話は違いますが、今のボーイング社も技術系の人がトップだった時は、きっちりとしていましたが、最近のトップは技術の序とは全くわからず、お金が第一、儲けと株主の配当だけを考えていて、いろいろおこるのは当然のような状態ですよね。安全性なんかは考えてもいないでしょう。

@aitakuya5386 6 ай бұрын

東芝とかが伝説級の失敗してるからそのイメージがあるけど三菱UFJソニーダイキンみたいに買収したアメリカ企業が大成功してる例もある

@めんこ-e6v 5 ай бұрын

日本製鐵、、、USスチール、、、

@Byaamyaa 11 ай бұрын

東芝の人と仕事すると関連会社を連れてきて自分はコーディネーターになろうとするんです。自分が手を汚す事は嫌うんです。役人みたいな人達が多かった印象です。トヨタと付き合う時は担当者が本気で物作りしようとするので大概の案件は成就するんですが、東芝の場合は企画がいつも空中分解して終わっていました。まあ全然情熱が違う二社でしたね。

@せのおなおこ-u7s 8 ай бұрын

トヨタはKANBAN発祥の会社だもんな…ものづくりに熱心な会社だから今も潰れずに日本を支えてるんだね

@ドンどですか 7 ай бұрын

東芝とは関わったことはありませんけど、DENSOと EV関連の新規素材を立ち上げた時は、アメリカの責任者さんがわざわざ監査に立ち合われて、色々耳に痛い指摘もされました。有能なサラリーマンと言う感じで、我々にも敬語を使われて、腰は低く目線は高くと言う完璧超人さんでした。

@架空風 6 ай бұрын

ただ、トヨタが就職したい企業ランキングトップになった辺りに入った人達が経営幹部になる頃が怖いですね車（モノ）作りに情熱を持ってる訳でなく、単に安定と知名度だけを求めて入った学歴と野心だけの人々が腐らせないか…

@リチウムイオン-e7w 3 ай бұрын

自分の手を汚さないで利益を横取りするのは、○芝の課長以上の役職者、製造長はみな、社内でも同じです。会議に自分達が出で情報を出さないのに、部下に成果出せと怒鳴り散らす。自分達が決めた見込みが外れると部下の責任にする。部下の責任にするなら、部下のアイデアを聞き入れるべき。自分達では何も出来ない人で、上司にゴマすりしてる人が出世してます。

@NONTANUTAN Ай бұрын

東●DMEとかいう連中ですかね・・・何ちゃらDMEの連中は東●の部長連中に接待漬けだららねぇ・・・（しょうもな

@gruhei 11 ай бұрын

西室さんはホリエモンより重罪なのに、塀の中に入ず、東証と日本郵便の社長になった。

@DoReMiLight 7 ай бұрын

ライブドアがやると「粉飾決算」。東芝がやると「不適切会計」。

@山崎光一 7 ай бұрын

当然、元財務相であり官僚ですからね。

@靖幸本多 11 ай бұрын

電球　洗濯機　掃除機　ノートパソコンを日本で最初に販売したのは東芝。

@ポン太-w1x 11 ай бұрын

過去栄光知ると益々惨めになりますね。

@masakii3382 11 ай бұрын

テレビよりKZbinの方がリアルな話が聴けて為になるな！

@ベル-r2z 11 ай бұрын

特殊なからくり人形の製造者として有名だった東芝の創業者は、70歳で九州から上京し、75歳で起業したとか…。すごいバイタリティの持ち主ですね。これが明治時代の出来事なのが驚愕です。東芝を駄目にした経営陣は創業者の理念や努力を忘れてしまったのでしょうか。原点回帰していただきたいですね。

@架空風 6 ай бұрын

忘れたと言うより知らなかったし知ろうともしなかったのでしょうね

@elrude 11 ай бұрын

企業トップが時の政府にすり寄り、半官半民の風土を帯びると何故か不祥事を起こしても逮捕に成らない。それが企業を結果的に腐敗させ、弱体化させる要因の様な気がします。

@fukushima-sr 10 ай бұрын

まじ、それ。東芝の不正会計は手口は、まるで粉飾決算の作法。8.000億円ごまかして誰一人逮捕者なし！ってのがメッチャ腹立たしい。堀江貴文さんなんか２億円で懲役太郎。後者は修正申告で良くね？この国の司法は甘々。

@mmacwebb7306 11 ай бұрын

昔、欧州での原力発電の入札で、我が社は東芝に負けた。あの頃から、あんな入札をやった東芝を憎んだ。でも、一方で、東芝で心電図を研究開発していた一人の技術者は、凄いと思っていました。あの方は、今どうしているのかなぁ？

@yukiy6800 11 ай бұрын

はじめて聞いた。東芝を紹介する際に「粉飾」と言い切ったのを。みんなわかっているのに絶対に言っちゃいけないことになっている「粉飾」。大手メディアさんは今でも「不適切会計」と言います。

@5katsumi3 11 ай бұрын

西室さんは東芝でウエスチングハウス買収、日本郵政でトール買収で大失敗した有名人です。

@ポン太-w1x 11 ай бұрын

バンカーは卓上のみ活きるので実業家経営者には向かない。

@ttzz-ic9yr 6 ай бұрын

@@ポン太-w1x 古い言い方ですが、鉛筆舐め舐めして数字を作るのは得意だったということらしいです。今だと「電卓叩いてとかエクセル表だけ見て」ということでしょうか

@38ch10 11 ай бұрын

東芝途中まで大きな素晴らしい企業だったのに、こんなに成り下がって落ちてしまった。これが日本の、景気低迷に影を落としてる、最たる例ですね。

@yi4383 11 ай бұрын

ソニーの創業者の井深大さんは東芝の入社試験に落ちて、起業したのは有名な話。その頃からもうおかしくなってたのかもしれない。

@DoReMiLight 7 ай бұрын

「選択と集中」は目先の数字を上げるには結構なことだが、企業が長期的に食っていく次世代のビジネスを育てないことになってしまう。

@oszisaku 11 ай бұрын

クセの強い二人を相手に、出しゃばらず、かといって放任ってわけでもなく進行してるアナウンサーの方、すごいなーと思う。

@tatsuyasueta4877 11 ай бұрын

私も神保さんの力が凄いと思います。そして聴きやすい。スキル高い方ですね。

@moontearkimi 11 ай бұрын

おっしゃる通りです。＾＾この方じゃなかったら、アクが強すぎてみてなかっと思います。

@zinnational6131 11 ай бұрын

新保さん、元ニッポン放送アナウンサーで朝の報道番組とかアシスタントやってましたから、スムーズな進行ですね！

@ドンどですか 8 ай бұрын

この方じゃ無いと、この番組？こんなにバズらなかったでしょうね。

@髙橋和重-e9q 7 ай бұрын

@@ドンどですかそうですね知的で爽やかで聡明な方で物腰が柔らかな勉強もかなりされてそうさすがです。

@TH-ue8hy 11 ай бұрын

ホリエモンは逮捕、収監されて、東芝の役員は実刑にならなかったのが、ほんとおかしいわ

@kazuyoyoshida7474 11 ай бұрын

ホリエモンは日本の風土に馴染まないので、見せしめ！

@fullmoon45678 2 ай бұрын

政治権力の庇護を受けているからですね。

@123orange7 9 ай бұрын

アナウンサーさん、進行が上手ですね。聞きやすい。

@aikkia6073 Ай бұрын

わかります！

@hitoshikataoka 11 ай бұрын

こんにちは。今回は東芝の話でした。私の世代（50代）でも、東京芝浦電気という名前は、知っています。私が36年前に就職活動をした時、東芝に入社できる人はエリートでした。（私には無理でした）東芝は、外資にコントロールされないようにと、日本政府の力が入ったようですが、日本の他の電気機械メーカーも、外資になるべくコントロールされないように、日本の技術を守りながら成長していってほしいです。なので、最近のパナソニックにはがっかりです。

@naozyk2863 11 ай бұрын

今は経団連、政府が労働者も含めて、どんどん外資入れてますからね。かつての工場海外移転が、今は逆の立場になっています。技術どころか、土地、資源までもっていかれてます。しかし、パナはほんとダメみたいですね。取引先の技術者が、パナの電子部品はばらつきが多くて使えないと嘆いていました。

@トシゾーヒジカタ 11 ай бұрын

かつては日立と双璧を成した日本随一の名門企業が、まさかこんな末路をたどるとは・・・。

@kinoko5327 11 ай бұрын

いつも有難うございます。楽しみにしています。

@桜緑-f9e 7 ай бұрын

お二人の会話を聴くと　頭の栄養になり楽しいです　84歳の楽しみです～～

@おやかた-d2u 11 ай бұрын

西室氏って日本郵政でもトール買収で失敗してませんでしたっけ？東芝のウエスチングハウスと合わせて、1兆円ぐらい溶かしたんじゃないかな。

@ポン太-w1x 11 ай бұрын

バンカーでロクな経営者居ないよ。

@yuubou1986 4 ай бұрын

@@ポン太-w1x 俺も島田俊平（北海道拓殖銀行→北洋銀行→石屋製菓→サザエ食品）位しか知らんな…

@atste3676 11 ай бұрын

大変おもしろい内容でした。ただ言うは易く行うは難し。ということを肝に銘じて仕事しようと思いました。

@北川輝樹-j3p 11 ай бұрын

組織トップの重大な判断ミス、原因を分析されるお二人は、慧眼です。学ぶ点がとても多いです。課題解決には諸要素が絡み、この優先順位を間違えると、重大な損失を招くのですね。諸要素を見抜く力、優先順位を正しく捉える力、この二つが、事業全体を見渡す眼力の核心部分なのでしょうね。 ■お話を聴いていますと、東芝やソニーの教訓が良く解ります。判断ミスをした二人の人物は、生半可な姿勢で事業に関わっていた為に、こうした眼力が育っていなかったとも言えそうです。何故、生半可な姿勢だったのに、トップに立てたのか？…不思議ですね。 ■二人とも上司に取り入るのが上手かっただけかもしれません。事業の上辺しか目に入っていない人物だったのに、代替わりの人選をした人達に、これを見抜けなかったとも言えるでしょう。その上、二人とも、退くときに影響力を残そうとして自分の傀儡をトップに据えた。これでは、二代続けて判断ミスを重ねることになり、損失が増大するでしょうね。意外にも、こんな事は多いのかも知れません。ただ表面化しないだけで。 ■何故、こんな事が起きてしまうのでしょう。組織衰退の元凶ともいえる部分です。人を見抜く眼を持たずに取り入ろうとする人物に乗せられたり、退くときに影響力を残そうとしたりするのは何故か。人を見抜けないのは、自分への過信から見抜く力を育てていなかったのかも知れません。影響力を残そうとするのは、自分への過信に加えて、過大な承認欲求でしょう。例えば、挫折を味わうことなく順風なまま育った人物は、自分を過信しやすいかもしれません。他人の評価ばかりを行動の活力源にして育った、いわゆる優秀な生徒は、過大な承認欲求に支配された人物になりやすいかもしれません。 ■組織に優秀な人が増えると、意外にも脆いかも。いわゆる優秀な生徒の新卒採用ばかり続けてきた大企業の弱点なのかもしれません。世間で優秀とみなされる人間ばかりが組織の中核に集まるようになり、組織の中枢は、過信と承認欲求が渦巻くようになり、意外にも脆弱になってしまうのかも知れませんね。

@はーいどうも-j8s 11 ай бұрын

勉強になります😊

@naozyk2863 11 ай бұрын

社風、企業理念、長期的な経営ビジョン。目まぐるしく変わる時代だからこそ、これらの必要性を強く感じます。経団連のくだりは面白かったですね。老人会に日本の舵取りを任せてはいけませんね。

@minminrinrin21 11 ай бұрын

60代です。確かに東芝と日立って家電よりも発電機とか工場用モーターのイメージが強いですね。最近では原子力発電ですかね。

@fnaka6695 11 ай бұрын

お二人の含蓄のあるご解説、面白くて、何度も聞きなおしています。とくに、ソニーの出井さんのくだりで井川さんの御尊父が「だめだ、経営以外に感心がありすぎる」と言うお見立て、素晴らしい！

@平松久彰 11 ай бұрын

❤

@mihajyo6759 11 ай бұрын

ー

@ルバーブ-h9h 11 ай бұрын

出井さんは、成城幼稚園の入試に落ちた。　私は成城幼稚園の入試を受けて、5問、家に帰って親に説明して、合格しました。

@Sendai_Beef 11 ай бұрын

@@ルバーブ-h9h 知能が窺い知れる文ですね。

@momosuki8372 11 ай бұрын

ケチつけて悪いけど、薄っぺらだよこの会話

@pigeon34-e8e 11 ай бұрын

損切りせず後ろにツケを廻す経営層なり部長がいたってことですよね。そういう人はマジで拷問に付してほしい。

@mn4821 11 ай бұрын

井川さんはギャンブルに異常なほど狂ってしまったのが悪であるけど、頭はマジで切れるな😮

@ポン太-w1x 11 ай бұрын

一応筑駒中高から現役で東大法学部ですから。歴代総理でもNo. 1ですね。

@稲本健男 11 ай бұрын

悲しいなぁ・・・東芝がこんなになってしまって！！　土光さんの頃からしか知らないですが、名門企業が情けない。

@DoReMiLight 7 ай бұрын

どれほど立派な名門企業でも、イノベーションを怠れば落ちぶれる。日本はSamsungやTSMCにやられっぱなしである。

@嘘は事実に勝てない 11 ай бұрын

TOSHIBAの技術屋達は優れてるんですがね、、、経営陣が何しろ酷すぎます

@TT-nc4nk 11 ай бұрын

東芝の家電最高でした。壊れないんです。

@嘘は事実に勝てない 11 ай бұрын

@@TT-nc4nk ですよね！

@へーデルヨッシャーブッハ 11 ай бұрын

兵士はピカ１、士官はポンコツ、某陸海軍と似ている。。。てか、日本の大組織はそうなりがち。。。

@DoReMiLight 7 ай бұрын

兵隊は優秀だけど、リーダーが悲しいほど愚か。インパール作戦と同様。日本の組織によくある構図。

@レッドなブラック企業 7 ай бұрын

日本語ワープロ機能、フラッシュメモリー　東芝エンジニアの皆さんが開発されたものです。

@jan-michaelvincent7095 11 ай бұрын

東芝は半導体とメディカルシステム手放した時点で何の価値も無くなったように思う

@KS-mz7zw 11 ай бұрын

価値がある部門しか買い手がいない。

@cdec25 11 ай бұрын

ホリエモンが逮捕されて、東芝の歴代のトップ連中が逮捕されないのは、とてもおかしいと思います。

@満男松川 9 ай бұрын

土光さんが、草葉のかげで泣いている😭

@user-ew8vg7pg2m 11 ай бұрын

東芝のSCIBの性能はピカ一、メモリーも最先端だったのにね。日本は原発での安定電力を得られにくくなってきてから、電気代がドンドン高くなり悲しい。

@島海山川 11 ай бұрын

上場廃止は負けなのだろうか。これは、日本の産業や労働者、そして文化を護るうえで正しい選択をしたというのが正しと思う。日本の経済が良くならないのは、事業はグローバル化していないのに、投資環境だけがグローバル化したからではないのだろうか。つまりは、日本政府が海外投資家にとって、日本企業を買いやすくしてしまった結果なのだ。投資家は、結果を重視するが、結果に責任を持たない。投資した企業がうまくいかずに投資した資産が無駄になったとしても、余った資産が減るだけで命にかかわる問題にはならない。しかし、投資されている企業は常に結果に責任を追及され、たとえ将来のある事業であっても株主に理解されなければ、逆に負の投資となってしまう。グローバル化を唱えることで日本企業が世界企業と肩を並べることになると思ったのかもしれないが、そもそも日本は内需で太った国であり、その技術やサービスに世界が注目したことにより経済発展が加速した事実を忘れてはならなかった。そういった事実の検証もなく盲目な海外追随をすることで、その内需を支えてきた日本国民が、その知恵や労働力で得るべき果実を海外に安売りした結果だということに気付くかなければならないし、当事者である政治家や官僚などの政府関係者といった利害関係者は責任を負うべきであろう。この出来事は、グローバル化という”盲目の追随”の行為による利益と損失の検証をすべき時なのだ教えているのだと感じる。

@susumuhonda3170 11 ай бұрын

岸田首相は確かに　東大コンプレックス（財務省コンプレックス）　が強いと思ひますね。

@永田博好-r9y 11 ай бұрын

東芝日曜劇場好きだったけどな〜、悲しい６２歳。

@ttzz-ic9yr 11 ай бұрын

西室、西田さんが東芝を傾けたようだ。表向き、西田さんはEUでパソコンを売った功績で社長になったようだが、当時の東芝のノートパソコンはトップクラスだったので製品の良さで売れたようだ。

@kan1331 11 ай бұрын

その西田はパソコン備品の粉飾を行っていたんだよ。確かにノートPCの世界シェアは高かったけど粉飾しないと利益は出ていなかった。

@架空風 6 ай бұрын

技術的には本当にいいものを作るんだよねえ、大衆受けするかは別だけど。

@Minn-s4o 11 ай бұрын

経済音痴の主婦です。分かりやすい解説をいつもありがとうございます。ルネサス、IHIについても知りたいです。

@ドニドニぼんち 11 ай бұрын

次世代に伝えた方がいい知見を選び　安定感のあるお話し頂き感謝です

@masa904 11 ай бұрын

井川ちゃんの話、わかりやすくて自虐もあって最高

@飯田次郎-i8p 11 ай бұрын

ら😅

@gkRP-h9j 11 ай бұрын

西田が凋落の元凶だろう、フラッシュメモリをタダで韓国にくれてやったと云う愚行をした。

@TT-nc4nk 11 ай бұрын

身近に元東芝社員がおりますが、今でも西田さんのことは許せないそうです。。

@レッドなブラック企業 7 ай бұрын

舛岡富士雄さんを左遷しフラッシュメモリ開発チームをバラバラにして、事もあろうにアノ国に技術者を引き抜かれた。 OECDいわく、日本のブルーカラーは世界トップクラスの生産性を誇るがホワイトカラーのそれについては発展途上国並みの水準である

@ttzz-ic9yr 6 ай бұрын

フラッシュメモリの将来性が理解できなかった社長ということです。東芝をやめた技術者の中には大学の先生になった方もいました。

@gkRP-h9j 6 ай бұрын

@@ttzz-ic9yr： NOR型とAND型フラッシュメモリを発明した舛岡富士雄東北大学院教授ですね。東北大学は電子工学と材料研究では世界の最先端ですから戻られた良かったのでしょう、研究に没頭できます。

@ttzz-ic9yr 6 ай бұрын

@@gkRP-h9j 情報をありがとうございました。先輩の話では当時金曜日の夜になると韓国に向かう東芝社員が結構いて、どうもサムソンに誘われていたようでした。

@takeoffdress2111 11 ай бұрын

2人の掛け合いを週末に観れるのは楽しいですね！井川さんの話で「経営者は設備投資する時は常に『リスクヘッジ』を考えながらしなきゃいけない」という経営者としてのお考えを聞けたのが、良かったです。後は「経団連は老人ホーム」には笑えました❗️今週も濃い内容が聞けて良かったです！本当に会社経営者を選ぶのもなるのも大変ですね…

@ルクエ-d3w 11 ай бұрын

東芝の一般社員は可哀想。上層部が東芝ぶっ潰したのは間違いない。

@ポン太-w1x 11 ай бұрын

ぬるい社風で給与良いから社員は同罪です。

@リチウムイオン-e7w 3 ай бұрын

元社員でした。頑張る人が損をする会社です。だから、辞めました。日本は頑張る人を評価しないおかしい国。

@hi88de 11 ай бұрын

一流の社員、三流の取締役、五流の社長...ダメだこりゃ

@jpnchannel4579 2 ай бұрын

いいや違う一部の社員はどうしようもない！派遣もぞろぞろ

@yoochanfam 5 ай бұрын

GEと東芝は昔から連携してます。沸騰水型は東芝と日立。加圧水型は三菱重工です。三菱重工とウェスチングハウスは原発で技術提携してました。ココム事件は東芝機械が当時ロシアに6軸NC旋盤を売却したところで、ロシアの潜水艦の性能が上がったので、当時アメリカからプレッシャーがかかりました。

@ライオンライオン-v7h 11 ай бұрын

奥さまは。イランの゙、バーレル国王の娘様ですね。奥さまはアメリカに凄い資産持ってたらしい🎉西田社長さんは給料は自分の小遣いと🎉言ってました🎉

@iwamatsumasaki 11 ай бұрын

毎度楽しく拝見しております。サントリーやソニーのあの方を評価しないのは激しく同意です。大会社のサラリーマン社長はどうしても権力欲や名誉欲に囚われてしまうのでしょうね。

@ポン太-w1x 11 ай бұрын

権力名誉が大好きだから出世するんですよ。嫌いで断る人も居ますから。

@harunoyoshino2403 11 ай бұрын

日立が大赤字出したあと、川村、中西、東原同じ時期に東芝は西田、佐々木ってこの差はデカいよな

@ポン太-w1x 11 ай бұрын

西田って社長なのに横浜金沢に１億戸建てしか買えない雇われサラリーマン。

@ffman-t2b 11 ай бұрын

西室って、なにやっても、どこいっても、おかしなことばっかやってたんじゃね？

@SW-wj3wd 7 ай бұрын

あいつはキングボンビーや

@佐々木留理子 11 ай бұрын

たまたまPCに詳しくなく、量販店の売り子に東芝を勧められました。お客様センターにもすぐつながるし、10年使ってます。

@bambookeistore 11 ай бұрын

東芝は経営に哲学を持てませんでしたね。当時から右往左往振りは業界の隅々まで聞こえてました。重工も人のことは言えずいつまで経ってもB to Bの先にCを見るイメージを全く身につける事ができない頭の硬さです。

@39muff77 11 ай бұрын

東芝が凋落した原因を経営 Top の人柄から述べていますが、技術とその流れから世界を俯瞰して評するとまた違った論が出て来る様に思います。また組織論でも同様です。東芝は技師長制度とかを持ちながら優秀な技術者（例：舛岡教授）を社外にはじき出したのは何故かとか．．．。

@ミニオン佐藤 11 ай бұрын

誰も強く言えない凄い経営者達にズバズバ厳しいこと言う所が井川さんの凄くてこの番組の面白い所

@石井正-m4w 8 ай бұрын

すすすせする

@近藤伸雄-d8d 11 ай бұрын

イヤイヤ経産省絡むとろくな事ないでしょ。ホントになんとかする気があったなら、キオクシアの時点で介入しなきゃ駄目でしょう。

@名なし-w1v 11 ай бұрын

なりたい！なりたい！総理大臣。岸田親子も河野も。大臣にもなりたい！なりたい！で総理が差配。まともな政治ができないで官僚におんぶにだっこ。糞になるに決まってる。

@aruiikoto183 11 ай бұрын

井川さんのメディアではわからない事実を伝える姿勢には感動しています。

@gooble8153 11 ай бұрын

先日、TOSHIBAの洗濯機が壊れて、メーカーに電話したら、製造から6年間すぎたら部品がない可能性があるので「修理に行っても部品が無くて直せない可能性があります」と言われ、驚きました。普通、メーカーは「製造終了後10年は部品を確保する義務がありませんでしたっけ？ビックリです！！

@浅井勝幸 11 ай бұрын

東芝を駄目にした経営陣が高給取りの不条理

@masa-ul4bw 11 ай бұрын

失敗したら腹を切る覚悟　があるもののみ、勲章を受けるべきだし、与える側は簡単に事務的に与えるべきではない。

@MCLOAD121212 11 ай бұрын

あの東芝も大した事無いな。日本独特の企業の病。

@tokuichihanaoka8171 11 ай бұрын

博打だけだろ』の後の尊徳さんの「お口アングリ」😂ウケました笑

@怖い洗脳 11 ай бұрын

日本の銀行は役に立たないこんなのはいらない

@麦飯-h6j 11 ай бұрын

土光さんのめざし３本は高知産うるめいわしの干物で１本１００円超えの高級品らしいです。

@KS-mz7zw 11 ай бұрын

ブランドメザシですね～。

@kkss3025 10 ай бұрын

新保さんの相槌が上手い🎉

@keijikita2726 11 ай бұрын

こんなにおもしろい高級な裏話をKZbinで聞けるとは驚きです。司会の女性もレベルが高い。

@ああそれなのに 11 ай бұрын

官僚と米国のおもちゃにされたからね　すっかり吸い取られちゃった

@earlgrey6211 11 ай бұрын

アナログTV時代のDVDレコーダーとテレビは最高だった、次DVD企画でBlu-rayに負けたときから光メディアは終わったと感じていた。だって0.1㍉層なんてバカが触ったり傷つけたら一発でアウトなんだから。

@chestnutfieldmas7490 11 ай бұрын

”光る、光る　東芝”　光速エスパー。元東芝本社ビルを見ると今の日本の状態を見ている様です。

@オオノオノ 11 ай бұрын

安倍友が絶対に触れない今井はカーライルに天下りしたんだよな

@masayone8249 11 ай бұрын

東芝、日立、ソニー、(少し)三洋と話が出て、次はパナソニックの回を聞きたいです。

@kazuyoyoshida7474 11 ай бұрын

どこかで公転しているものが、自転しだすと。 🤔　公転を理解しない者。自転を有能だと勘違いする者。……🙀 企業トップの俯瞰力が！設備投資の怖さを知って、尚且つ時期を見定め決断する胆力。井川さん素敵❤

@佐々木留理子 11 ай бұрын

失われた30年の時代に秋田のＴＤK城下町の下請け工場で働き、作業伝票に東芝と記入すると、いつも土光さんを思い頑張ろうと。

@Kacchin0306 10 ай бұрын

コンプレックスの考察好きw

@Tommykm02 10 ай бұрын

この番組初めてみましたが、葉に衣を着せない話と馴染み深いお名前がでてきてとても懐かしかったです。

@_a9093 11 ай бұрын

東芝が傘下のＥＭＩレコードをワーナーに売っ払った時に「東芝もう駄目なんだな…」と思いましたよ

@150k-b5l 11 ай бұрын

経営者が悪いという認識だったが事務系社員の質も低い。元東芝で財務税務系の人転職してきたがすぐに使い物にならなくない事がわかりクビになった。口癖は自分は悪くない、言われたことだけすればいい、間違ってもいい、で自己弁護酷く誰にも相手にされなかった。

@リチウムイオン-e7w 3 ай бұрын

経営陣、管理職、事務方は、人に仕事や人員削減の血を浴びずに、安全な所に逃げる。そんな人が多かったです。技術者をリストラしても、自分達で付加価値を生み出さないので、業績は良くならないでしょう。

@福村絵里子 11 ай бұрын

東京芝浦電気懐かしいですね。

@kwpc1375 11 ай бұрын

これ聞いてると、大手の割には粉飾のやり方は個人経営の小さな会社がついやっちゃうようなのと変わらない感じだからなんかダサいなあ。。

@ポン太-w1x 11 ай бұрын

上司がボンクラだからアイデアも三流で個人と変わらない。

@富田信三 11 ай бұрын

う〜ん、毎回、面白いです。ありがとうございます。

@多田野凡人-u7w 11 ай бұрын

自宅の洗濯機は東芝製ですが、TOSHIBAのロゴを見るたびにこれが財界総理と言われた経団連会長を輩出した企業のなれの果てかと思うと悲しくなります

@russiida6821 11 ай бұрын

b的集団が、T社ブランドの長期使用を認めてもらう代わりに大きな金額で買収したって聞きました。　家電。

@zcc0130 11 ай бұрын

東芝機械のココム違反事件での東芝本社の対応が悪すぎて、経産省から怒られて社長が更迭されました。あんな経営思想でよくもったと思います。

@はるまき-b7v 11 ай бұрын

洗濯機のモーターは、一番性能が良く、静音で壊れない、技術力のある企業だと認識しておりました。技術力が高く、しっかりした商品を開発していた優良企業が、驚いていいます。

@コスパ厨で原価厨 11 ай бұрын

美的集団に売られた東芝ライフスタイルは良い会社ですよ石窯ドームの電子レンジめちゃくちゃ気に入ってます

@裕一阿部-g4f 11 ай бұрын

佐藤さんも、井川さんも、よいトークをされることが多いと、思います。照れないで、もう少し丁寧な日本語でトークなさったら、どんどん支持が広がるのではないでしょうか？猫🐱若旦那です。

@miyaokayosihiro1318 11 ай бұрын

土工臨調もあとからかなり訴えられた記憶があります。あまりにもごういんだったとわ思います。

@user-eu8zz6rn1w 11 ай бұрын

ソニーの出井さんの件はまったくその通りだと思います。彼はインターネットの始まりの頃90年代後半ごろ、その可能性が全然見えてない人だった。それだけで評価するのも何だけど、私はガッツリ関わってたので、ソニーダメだなと思ったものだ。ちなみにこの番組面白いですね。

@原田耕士 11 ай бұрын

あー楽しみ楽しみ😊

@熊太-w7u 11 ай бұрын

井川さんは社業以外で集中して良いのは博打だけなんですから、IRのカジノの制度責任者が適任者だとおもいます。

@shishimaruouji 11 ай бұрын

東芝は原発の優れた技術もあるのに勿体ない何とか国で守れないのか残念🙍‍♂️

@すずらんusagi 11 ай бұрын

ダイナブック懐かしいです💻

@でんちゃんっ 11 ай бұрын

昔々就職活動で最終面接まで行きましたが、あまりにもアホな人事担当でしたのでお断りしました。あの頃から末端まで痛んでしょうね。

@kyussjp 11 ай бұрын

こんなに傍流の人ばっかり社長になって、本流の人達はどこへ😅 パソコン事業部不正会計への新保さんのリアクションが生々しくて良かったです❗️

@花菖蒲-w2j 11 ай бұрын

昔のように直に試験し、終わると、採点自分でてきるようにするべきだ。

@原田耕士 11 ай бұрын

『ゲートボールでもしとけよ！』もったかさんサイコーよ🤣

@山﨑やまさきことみことみ 11 ай бұрын

でもねぇ。。。。飯喰う手段、しらないっしょ？カネ出せばナンデモイケル？とかで、海外からは、どうなのかなぁ。なんか、井の中の蛙のドビンボーだから、ワカンナイや。ゲートボールも、最近は見かけないでしょ？20年30年前は、そのゲートボールでも、元気なトシヨリは派閥つくって揉めちゃうくらいだったりしちゃって。。。。も、元気なトシヨリだったんじゃないかな～。