叱って伸ばす？★雇ったら負けの時代に叱ったら大負け

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中小企業経営のこと、起業のこと、経理のことを、顧問先法人110社・個人事業者50名を抱える現場目線でお話していきます。
所有資格は、日商簿記検定1級・全経簿記検定上級・全商簿記検定1級で簿記検定3冠王、税理士　簿記論・財務諸表論で簿記4冠&簿財番長。
宅地建物取引士、ファイナンシャルプランナー、かわいらしい秘書検定2級、普通自動車に普通自動二輪、みんなの安全を守る甲種防火管理責任者。珠算3級、よく分からん情報処理検定2級などプチ資格オタク。
妻は「あおば会計税理士法人」代表税理士の田中朝代。18歳の時に簿記1級のクラスで出会って、15年後になぜか結婚しました。
中小零細企業の経営に関しては夫婦揃ってめっぽう詳しいので、ガンガン講義やっていきます！
なお、動画内の音楽は、
/ channel
から使用させていただいております。

[@4BeatCMaj7]

だから派遣社員が増えるのですね。 契約満了、でオッケーだから。 で、良い人だけを社員にして行く方が安全。

[@producerengei6835]

この動画見返す度に笑いが込み上げてくるフレーズがありますw 昔はあ~だったなぁと思い返します。

[@tw2237]

こんなこともできないのか！ 少しは頭使え。 ↑ これを言ってる社長自身が頭使えてないと思います。 それはダメだぞ。 ○○だからな。って、だけで良いと思います。 こんなことも出来ないのかは、侮辱です。 相手を見下して感情のまま怒鳴りつけて自分のストレスを発散している状態がパワハラだと思います。 でも実は私は経営者ですが、人は雇わないのが一番だと思ってます。 業務委託で十分です。

[@もさかど]

自責の人か他責の人かって採用において物凄く重要な視点だと思います。志望理由の主体を自分に置いてる人には注意してますね。そういう人は採用後会社は自分に何をしてくれるのかという視点でしか考えなくなります。御社はこういう状況で私はこういう風に貢献できる、会社にこういうメリットを提供できる、などまず主体が会社にあって自分の私利私欲より優先順位が高いと考える人を採用するようにしてます。

[@一二三史郎]

本当に採用の仕方には苦労しますし、使ってみなければ判らない事ばかり、履歴書を見ても社員の能力は判りませね有る時、社員の給料が安いと愚痴をこぼしていたと聞き出来高制を言ってみたら困ったような顔をしていましたね。はやり根本的な資質の問題だと思います。今の時代は教育時間も大事だが、初めから自分に近い考え方の人を選ぶのが最善だと思う。

[@777lucker]

その「あの人が悪いんです、私だって頑張っているんです」と言う人が上司だったのでブチ切れて止めた仕事は、ありますね。 その人、本当に部署内の仕事について何も見て居なくて自分の仕事しか出来ていなかったので、部署内がメチャクチャでしたから。 他責の人が中間管理職になってしまっている組織というのも、下の方の世界には結構あるんですよ。 そういう人は相手が下の者だと思うと、言っても絶対に認めないし反省もしないので、そういう人を中間管理職にしてしまった時点でその組織はもう死んでいてどうしようもないですね。 そういう組織は数年後見てみると、大抵どうしようもなく落ちぶれていますね。

[@B0544097]

使用人ガチャやんｗ 半分運任せのマッチングシステムじゃグローバルにいつまでたっても勝てないですね。 だって当たり前に起こりうるミスマッチでも再抽選できないから、ぶら下がり社員が多くなりすぎる。

[@室伏樹]

叱られるのに慣れてない人が多すぎ問題なような？

[@mm1568jp]

従業員は外注、ロボットAIに置き換わる運命。従業員側を保護しすぎた国の政策の為に加速するのは間違いない。 あとはアルバイト、非正規雇用のみでよい。 これを実現すれば、会社も国も発展できる。

[@mochimochi1797]

mm1568jp かアンパンマン

[@seiizheweezenterll2202]

礼。一期一会。 仕事の出来る社員は～仕事の吸収（理解力）が超速い法則成り～!!

[@藤田基樹]

う〜、これって難しいところですね！私の推測ですが、高校偏差値50前後の出身生に「解の公式を導出し て」、とのテストしたところできる人の割合は少ないとおもいます。つまり、叱って伸ばすなんて考えている人は高校偏差値50前後の人達であると。感情に感情で対応するなんて……………小学生じゃあないんだから。大人同士なんだから論理vs論理があるべき姿なのでは？ただし、国会の質疑応答は除きますよ！ 学、高校の部活じゃあないんだだから。

[@ほあ-j5s]

給料をもらう側の立場で生きてきたので 社長はいいなー安月給で働かせやがってとイライラしていたけど 「雇う側も大変なんだなー」を通り越して怖い！なんだこれ！恐ろしい 人を雇うリスクが高すぎる この動画を観る前の自分が恥ずかしい

[@あああ-p9e8d]

全て業務委託すれば解決。

[@さとうたかゆき-x3p]

ダメと言われても真に受けられません ダメな法律を守ろうとすれば人類は退化します 経営には効率が重要なファクターとして存在しますが、仕事が出来る人には仕事が集中します、それが効率的ですからね しかし、そうなれば出来ない人の何倍も仕事をこなさなければならず、経営者は残業を含めた手当ては当然としても、頑張ってくれと言いたいところですよね しかし、それは多分法律違反です圧力と捉えられる可能性があるからです 先生のおっしゃっる通りなら派遣しか使えません 派遣は低収入化を産み、デフレの最根幹であると言えるので経済政策的に多くの問題を抱えます 悪質な法律は変えていくべきで立法は我々の選挙に拠るものでしょ 国を法律上堕落させて将来に何を残すのか？ ムッソリーニさとうでした

[@ふかわっち]

さとうたかゆき 選挙は多数が有利で、従業員と経営者なら従業員やってる人が圧倒的多数ですよね。これで政治家動かすには権力が必要で権力が使えるのはせいぜい経団連の大企業

[@mm1568jp]

ロボットAI化が加速した未来に、従業員という概念がもはや存在しない。従って、未来は雇用問題は存在しない。 現時点では企業はその夜明けの時代まで耐え忍ばなければならない。 企業側が強いか？従業員側が強いか？そのような天秤にかけ続けるから、結局はこの流れが加速し、仕事を失い、経済的に問題が出てくる可能性は高い。 最初的には補助金で人を雇ってください。と、国がいい出すだろう。 会社は補助金をもらい低リスクで人材を雇うか、ロボットAI化を進めるかの選択肢を得るだろう。 ただし、ロボットAI化の流れを今更止める事は出来ない。 国と従業員側が選んだ道だからです。 従業員はAIロボットと自分達の能力を比較し、競争しなければならない時代が来るだろう。

[@user-zy7]

こんばんは、動画が、興味深かったです。 もし、自分が経営者なら、じゃあどうやって採用する人物の能力を見抜くだろうか？ 博打みたいですよね。

[@まーやと]

能力は育てれば後で身につくのでは？ 面接の立ち振る舞いで誠実な性格の人か見抜けたら安心です。

[@まーやと]

俺31の面接で愛読書聞かれたなぁ。

[@ヤナギ漫画お笑いみたり飯作った]

要するにどうすれば仕事できるようになれるんだよ マジで

[@下田一郎-s5o]

相手が馬鹿なんで、教えても、覚えない。素直な人だと未だましで、給料泥棒は、多い。訴えられても証拠は従業員から出るのでしょうか。ボイスレコーダーとか。

[@harusaka1245]

極端ですよ。採用するしないは雇い主の勝手だから採用時のプライバシー侵害は当たり前。根堀り葉堀りは当たり前でしょ。そこに個人情報保護が働く根拠はない。

[@kunton9563]

いや、為になります！ 従業員なんて雇うもんじゃ無いですねー！ でも人は要るからどうすれば良いでしょう！

[@スタOZ]

いや、ルールに従うだけなんだよね。法治国家なんだから。何で労基になると違法労働していいと思う経営者が多いのか。 泥棒や痴漢と同じ犯罪なわけよ。 そういう曖昧な感情論がないように法律があるんだからさ。

[@ja55ym]

僕は、会社の番犬に吼えられたら不採用（面接ごときで、緊張してアドレナリンだして犬に吼えられる奴は要らない）事務員は犬が吼えたらお茶も出しません（笑）「あ～この人落ちたな」とすぐに解かるんでしょうね。 次に、履歴書の書き方がなってないのも不採用（零細企業には履歴書をまともに書けない奴が沢山来ます）ハンコが正確に押せない奴も不採用。 次に面接で、Ａ４の紙と鋏を渡して「これで鶴を折ってください」と言ってすぐに綺麗な正方形を切り出して、鶴が折れたら仮採用します。鶴が折れないという人には「じゃあ、そのＡ４から同じ大きさの正方形を４枚切り出してください」と言って観察します。すぐに正確な折り目を入れて、鋏も真っ直ぐに切れたら合格ですね。

[@nknknknhknk]

ja55ym くだらねえ会社だな

[@スタOZ]

恥知らずのバカめ。

[@浜田あかし]

人相、手相は、嘘をつかない。 顔を見た瞬間、優秀な人かどうかわかる。 しかし、選ぶ権利がない。 クラスで一番の美人はわかるが、選ぶ権利がないのと同じ。

[@あーーいうえおー]

顔を見た瞬間、優秀な人がどうか分かるって言ってる時点で、程度が知れてるわ。

[@dragonzakuras777]

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