Comment adapter sans dénaturer un framework agile ? Disciplined Agile par Jean-Yves Klein

[@ScrumLife]

Tu as pensé quoi de Disciplined Agile ? Pense à aller voir le "browser Disciplined Agile" dabrowser.pmi.org/ 💪 et dis-nous en commentaire si tu comptes utiliser ça dans ton équipe 👇👇👇

[@Reconversion-pro-et-coaching]

Un grand merci pour cette présentation ! je découvre avec enthousiasme cet outils (ou plutôt cette somme d’outils) DABROWSER et il me parait très prometteur ! En le parcourant je trouve déjà chaussure à mon pied au moins sur deux sujets qui composent mon quotidien dans les accompagnements : « S’aligner sur l’orientation de l’entreprise » et « Développer une vision commune ». Tout cela est très inspirant. Un petit mot à sur la proposition que je fais souvent pour épurer des frameworks : J’enlève un maximum et je vois par la pratique si cela me manque vraiment, ou pas. Dans un second temps j’ajoute des éléments uniquement pour répondre à une problématique. Je ne sais pas si cela t’inspirera quelque chose d’utile @Robin (ou si tu l’as déjà expérimenté) 😜

[@user-nm8bv6vu9z]

Merci pour cette vidéo instruisante 👍

[@garancera]

Adapter Scrum c'est oublier : "The Scrum framework, as outlined herein, is immutable." (Scrum Guide) Ca revient à faire ce que Jean-Christophe Pagès (PST) considère dans sa conférence "Arrêtons Scrum ça ne marche pas" (Montréal 2022) : un pseudo framework maison, inconsistant où on ne finit par ne plus s'adresser les problèmes. Le principe de ritualisation dans Scrum repose sur cette vision interne : "consistency reduce complexity" où les principes de standardisation et de récurrence rejoignent la vision ritualiste de l'anthropologue Claude Levi Strauss et où les éléments sont eux-mêmes revus de façon itérative et incrémentale au travers des trois piliers empiriques (Transparence, Inspection, Adaptation) ce qui a conduit aux nombreuses versions du Scrum Guide pour être ce qu'il est aujourd'hui.

[@laurentspeyser1062]

Merci pour ce commentaire qui tente de replacer le "débat" sur Scrum au bon niveau

[@wadelkane]

Merci

[@ScrumLife]

Je t'en prie ! Quel élément en particulier de l'échange a attiré ton attention ? -- JP

[@loliveosilac2236]

Comment mettre en place des équipes agiles si les équipiers n'ont que 50% de leur temps à consacrer au produit ?

[@laurentspeyser1062]

Scrum est un "cadre de travail" (aka framework) qui ne prescrit donc pas de "pratiques" ou "d'outils"... à l'inverse de Disciplined Agile si je comprends bien (ex. tiré du DA Browser : Plan the release > Estimating strategy > Planning poker). Je ne suis pas en accord avec votre introduction "Les frameworks agiles sont des boîtes à outils"

Cadre incomplet est-ce que ça veut dire qu'en plus de cle completer on peut/doit tordre ce qui est fourni ? IMHO On le complète, mais si on "modifie le cadre" alors on est plus SCRUM On a le droit de le faire mais on ne dit plus qu'un fait du SCRUM.

Mon problème c'est Je MODIFIE le cadre SCRUM, et puis je pose à SCRUM les échecs et défaillances, => Et je propage une image dégradée du cadre.

[@ScrumLife]

Certes ! On a peut-être un peu brouillé les pistes dans l'accroche de la vidéo 😉 -- JP

[@NiokSam]

Aoutch... Robin, malgré tout l'égard que tu peux apporter à Scrum PLOP, je pense que tu te trompes sur la nature de la bête en la réduisant à une liste de "solutions à des problèmes". L'histoire des Patterns Language est bien plus riche et complexe que ça. Après, je suis chaud pour en parler plus en détail (pas sur le live parce que la discussion est longue et je veux pas court circuiter l'intervention de Jean-Yves).

[@ScrumLife]

Mais si, viens ! Viens aux Live ! -- JP