Rétrospective pourrie : change la donne avec les cercles d'influence ! Sprint Retrospective Meeting

[@ScrumLife]

Est-ce que tu connaissais déjà cet outil ? Est-ce que tu le maîtrises, est-ce que tu l'utilises ? Ca avait donné quoi ? Raconte-nous en commentaire ! 👇

[@nicolasponcet8626]

C est.tout a fait en écho avec la citation de Marc Aurèle que j avais placé dans la signature de les courriels : Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l'être mais aussi la sagesse de distinguer l'un de l'autre. Ne pas distinguer le périmètre de ces 3 cercles génère souvent incompréhension et frustration et finalement de l'immobilisme. On pourrait utiliser un 'Delegation Poker' si les limites de ces cercles sont difficiles à situer implicitement.

[@ScrumLife]

Salut @nicolasponcet8626, Merci pour ton commentaire enrichissant ! Ton parallèle avec Marc Aurèle est vraiment pertinent. Effectivement, une bonne partie de l'agilité consiste à savoir ce que l'on peut influencer et ce qui est hors de notre contrôle, tout en ayant la clarté nécessaire pour les distinguer. Le 'Delegation Poker' est un super outil pour éclairer ces zones grises et aligner les attentes au sein de l'équipe. D'ailleurs, as-tu déjà utilisé le 'Delegation Poker' dans ton équipe ? Si oui, comment cela a-t-il influé sur la prise de décision et la responsabilisation au sein du groupe ? Partage ton expérience, ça pourrait être instructif pour d'autres membres de notre communauté ! À bientôt, et que l'agilité soit avec toi ! Robin 🚀

[@cecilevivant6351]

Une super idée pour une rétro! Mais aussi un outil pour la vie de tous les jours: dans ma vie, qu'est-ce que je contrôle? Sur quoi puis-je avoir de l'influence et comment? et quelles sont mes préoccupations, sur lesquelles je n'ai pas le pouvoir? pour moi, ce dernier cercle est important, il m'aide à lâcher prise quand il le faut.

[@ScrumLife]

Merci pour ton super retour, Cécile! 👏 Je suis entièrement d'accord avec toi. L'utilisation du diagramme des cercles de contrôle peut vraiment s'étendre bien au-delà de l'environnement Scrum et des rétrospectives. En le prenant comme un outil personnel, il peut nous aider à clarifier nos priorités et à gérer plus sereinement nos préoccupations. C'est vrai que savoir lâcher prise est une compétence précieuse ! Et toi, as-tu déjà essayé d'appliquer cette approche à d'autres contextes, comme les réunions de famille ou la gestion de projets personnels ? Je suis curieux de savoir comment tu intègres ce concept dans ta vie quotidienne. À bientôt dans les prochains commentaires et vidéos ! Robin 😊

[@davidfernandezcacere]

Vous êtes géniaux ❤ J’ai testé l’exercice cette semaine, résultat: une révélation 🤩🥳

[@ScrumLife]

@davidfernandezcacere Merci infiniment pour ton retour ! Ça fait vraiment plaisir à lire 😃💪. Je suis ravi que l'exercice ait été une révélation pour toi 🎉. As-tu déjà commencé à voir des améliorations dans tes équipes ou tes projets grâce à cette approche ? Partage avec nous ton expérience, ça peut inspirer toute la communauté ! À bientôt sur Scrum Life ! Robin

[@carolora16]

En 13 minutes un concentré d'outils actionnables immédiatement 👍

[@ScrumLife]

Salut Caolora16, est-ce que tu as déjà essayé cet outil ? Est-ce que tu penses l'utiliser bientôt ? -- Constantin

[@carolora16]

Non je n'ai pas encore utilisé cet outil des "Cercles d'influences" et je pense l'utiliser dès maintenant pour pouvoir différencier - les améliorations que je peux mettre en place dès maintenant - des actions que je peux mettre en place pour atteindre d’autres finalités

[@ScrumLife]

Salut @carolora16! Merci beaucoup pour ton commentaire et tes encouragements! 😊 Je suis ravi de savoir que tu trouves les outils partagés dans cette vidéo utiles et actionnables dès maintenant. Quelle approche ou outil as-tu déjà testé dans ton équipe? Partage ton expérience, ça pourrait vraiment inspirer d'autres membres de la communauté Scrum Life! À bientôt, Robin 🚀 #Agilité #ScrumLife

[@lionelpayan8378]

Merci pour cet outil et vos commentaires qui m'aident à grandir pour avoir la posture de leader agile. Ce sujet fait référence à une conférence que je prépare autour de ma formation de Préparateur Mental avec des outils que je souhaite partager pour le coaching des équipes agiles. En effet, l'un des outils est la concentration et j'explique au sportif qu'il peut agir sur ce qui est maîtrisable et exclure par conséquent le non maîtrisable et le non présent à l'aide d'une routine.

[@ScrumLife]

Salut @lionelpayan8378 ! 🌟 Merci pour ton commentaire enthousiaste et pour partager ton cheminement ! T'intégrer la préparation mentale dans l'animation d'équipes agiles, c'est vraiment enrichissant. La concentration est effectivement une clé de voûte pour réussir à la fois dans le sport et en entreprise. Ta conférence a l'air passionnante ! Est-ce que tu pourrais nous en dire plus sur les routines spécifiques que tu utilises pour booster la concentration ? Je pense que nos abonnés seraient ravis d'en apprendre davantage ! Hâte de te lire et bonne préparation pour ta conférence ! À bientôt, Robin 🚀

[@raphaelterrettaz1656]

Très belle vidéo pour présenter cet outil ! Par contre, d'après mon expérience, les équipes ont souvent tendance à poser les tickets dans le cercle "Préoccupations". C'est là le principal travail du coach Agile, les amener à penser autrement afin de déplacer certains tickets plus au centre.

[@ScrumLife]

Merci pour ton commentaire @raphaelterrettaz1656! 😊 Effectivement, tu soulèves un point clé. Le cercle "Préoccupations" semble être un aimant à tickets! 😄 En tant que coach Agile, notre défi est d'aider les équipes à se concentrer sur ce qui est vraiment sous leur contrôle et à transformer les préoccupations en actions concrètes. Quels sont tes techniques ou astuces préférées pour encourager ce changement de mindset? Cela peut être super enrichissant pour la communauté! À très vite pour échanger davantage! Robin

[@MichelBerger-gt9wn]

Hyper intéressant, en plus du cadre pro, je vais la montrer à 2 ou 3 personnes que ça devrait aider dans leur cadre personnel.

[@ScrumLife]

Salut @MichelBerger-gt9wn ! Merci pour ton commentaire enthousiaste ! 🙌 Content que tu aies trouvé la vidéo utile, même au-delà du cadre pro. L’agilité peut effectivement apporter beaucoup aussi bien au boulot qu’à la maison. N'hésite pas à partager tes retours après l’avoir montrée à d'autres personnes, ça m'intéresse de savoir comment elle les aura aidés dans leur quotidien. As-tu déjà utilisé des approches agiles en dehors du travail ? Partage ton expérience ! À très vite, Robin 🚀

[@fadoulosseni7332]

Cette chaîne est une Masterclass. Je dis merci !!

[@ScrumLife]

Merci pour ton retour, @fadoulosseni7332 ! Ta reconnaissance nous touche énormément. On met tout notre cœur pour vous offrir du contenu de qualité autour de l'agilité et tes mots nous motivent à aller encore plus loin. N'hésite pas à nous dire ce que tu aimerais voir dans les prochaines vidéos ou quels aspects de Scrum et de Kanban t'intéressent le plus. On aime construire cette chaîne avec vous et pour vous ! À bientôt sur Scrum Life 🚀 Robin

J'en ai besoin, je dois mettre ça en œuvre, par contre je me demande si on doit le déclarer qu'on entre dans cette démarche.

[@yarazakaria7994]

Comment aider une équipe à voir qu'un sujet est dans le cercle d'influence à la place du cercle préoccupations quand il y a plutôt une baisse de motivation et sentiment d'impuissance globale ?

[@ScrumLife]

Bonjour @yarazakaria7994 ! Grande question que tu poses là, et ô combien essentielle pour une équipe en quête de dépassement ! Lorsqu'une équipe ressent une baisse de motivation et une impuissance générale, c'est souvent parce qu'elle se focalise sur des éléments hors de son contrôle. Les aider à distinguer ce qui est dans leur cercle d'influence des préoccupations plus larges est une étape cruciale. Voici quelques approches concrètes : 1. **Cartographie des préoccupations** : Organisez un atelier collaboratif où chaque membre note ses préoccupations actuelles et les place soit dans le cercle d'influence, soit dans le cercle des préoccupations. Cela aide à visualiser ce qui peut être directement influencé par l'équipe. 2. **Rétrospective orientée solutions** : Plutôt que de simplement identifier les problèmes, dirigez la conversation vers des actions concrètes que l'équipe peut entreprendre. Utilisez des questions puissantes comme "Que pouvons-nous faire, même à petite échelle, pour améliorer cette situation ?" 3. **Focus sur les petites victoires** : Encouragez l'équipe à reconnaître et célébrer les petites réussites. Cela renforce l'idée que même les actions mineures peuvent avoir un grand impact et redonne confiance. 4. **Formation et coaching** : Parfois, un regard extérieur peut aider. Engagez un coach agile pour offrir des perspectives nouvelles et des outils supplémentaires à l'équipe. Ta question touche à un aspect fondamental de l'agilité : l'empowerment. Plus l'équipe se sent capable d'agir, plus elle est résiliente et innovante. Quelles autres techniques as-tu déjà essayées pour remonter le moral d'une équipe ? Partage avec nous, ça pourrait inspirer d'autres viewers ! À bientôt sur Scrum Life ! Robin

[@jkf821]

super intéressant ! ça me rappelle beaucoup des outils d'influence issus des approches orientées changement (utilisées par les ONG notamment) : kzbin.info/www/bejne/fKbcp4WsbN-EpMk

[@ScrumLife]

Merci pour ton commentaire @jkf821 et pour avoir partagé cette vidéo ! 😊 C'est fascinant de voir comment les outils d'influence dans les approches orientées changement peuvent apporter cette dimension enrichissante à l'agilité en entreprise. As-tu des exemples concrets où tu as vu ces techniques se marier avec des pratiques Scrum ou Kanban ? Je serais curieux de savoir comment tu intègres cela dans ton quotidien professionnel. Hâte d'en discuter davantage avec toi ! Robin