🔴 COMMENT CONSTRUIRE SA CULTURE D'ENTREPRISE ET DÉFINIR SES VALEURS ? 🥰

Dans cette vidéo je vous explique comment construire sa culture d'entreprise et définir ses valeurs et sa mission pour aligner et motiver son équipe, avoir un management cohérent et créer un avantage concurrentiel en construisant la startup de vos rêves ! 🥰
StartupQuest - Episode #37
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Je suis Rémy Perla, fondateur de la startup Epopia et accompagnateur de plusieurs startups. 😎 Je partage SANS TABOU mon EXPERIENCE pour vous aider à monter votre projet jusqu'au succès ! 🚀🚀🚀
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La culture d'entreprise c'est ce qui fait que votre société n'est pareille à aucune autre. Une culture d'entreprise est unique et s'incarne aussi bien dans la mission, dans les valeurs, dans le produit que dans la manière de travailler, de communiquer et de se comporter au quotidien.
La culture d'entreprise se retrouve ainsi à tous les niveaux et des chaque détail : le nom, le manifeste, la décoration, les moments conviviaux, le recrutement, l'accueil, la prise de décision, le partage de l'information, les outils internes, la politique de relation client, l'ouverture du capital...
Les fondateurs instituent une culture qui leur est propre et chaque nouveau salarié viendra enrichir cette culture en l'élargissant, en la renforçant ou en la déviant. On peut donc aussi dire que la culture d'entreprise dépend des personnes que l'on embauche et de celles dont on se sépare. Je vous détail dans cette vidéo, en quelques exemples, comment la culture d’entreprise prend vie dans le cas de la startup Epopia.
Pour aller plus loin :
► Comment accueillir un nouveau salarié : • 🔴 ONBOARDING : COMMENT...
► C'est quoi la startup Epopia : • 🔴 C'EST QUOI LA STARTU...
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👍👍👍 Et retrouvez un MAX de CONSEILS pour monter et gérer sa boite de A à Z : • 🔴 POURQUOI TOUT QUITTE...
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[@NYNMusicMadagascar]

C'est trop ça. Tu m'inspires beaucoup je pense que parmi tous les vidéos qui exsitent sur youtubes, les tiennes m'ont vraiment beaucoup inspiré,merci pour d' avoir partager cet opinion Remy, Je ne comprend pas comment je pourrais te décrire le sentiment que c'est pas fou de vouloir cet authenticité ,que quelqu'un a pu formuler mon envie de pouvoir construire une telle culture d'entreprise... C'est le rêve J'aurais une question stp, maintenant que j'y pense ;Si nous sommes une startup entrain vraiment de démarer commencer car je pense avoir une bonne équipe qui partage ces valeurs mais adopteou pas cette culture, comment mettre ça en place? surtout dès ce début, ou nous sommes vraiment encore dans la premiere etapes dont tu parle, je ne parlerai pas des locaux de rêve :D mais , si j'ai le bon résau et les acteurs qui veulent faire parti de l'aventure , c'est quoi la meilleur façon de communiquer cette culture? ou de même la construire avec l'équipe ou même les potentiels associé co fondateur ensemble ?

[@ThomasGRESSET]

Hello, pour éviter les licenciements liés à des problèmes de vision, cultures et valeurs d'entreprise, c'est très utile de les fixer dès le démarrage de ton entreprise. Tu parles très peu du projet d'entreprise, quel est le votre ? Est-ce votre manifeste ? Comme je sais que tu es preneur d'enrichir ta démarche, voici un autre exemple de formalisation de culture que je trouve très apprenant : lp.360learning.com/culture/

[@startupquest]

Merci pour cette nouvelle ressource ! 😍 Au début, entre co-fondateurs, il peut parfois être difficile de mettre des mots trop définitifs sur une culture en construction. Mais à un moment, il faut prendre le temps de s'arrêter et de fixer ses valeurs et sa vision pour donner une direction à l'équipe. Pour notre part, ce n'est qu'au bout de 4 ou 5 ans que nous avons figé nos valeurs dans notre manifeste.