Comment déléguer des tâches

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#Deleguation #Entrepreneur #Management
Comment déléguer des tâches ?
Pourquoi cette vidéo :
Cette vidéo a pour but de mettre en avant des techniques simples et efficaces pour bien déléguer des tâches à des collaborateurs.
Les avantages de déléguer des tâches :
Une bonne gestion du temps
Une meilleure organisation des activités au sein de l’entreprise
Un management participatif et mise en confiance des collaborateurs
Faire grandir l’entreprise et assurer son bon fonctionnement
Déléguer c’est une façon de former et de motiver ses collaborateurs
rester concentrer sur les priorités :
Optimiser le temps et affecter un maximum de concentration et d’efforts sur l’essentiel
Confier une mission à un collaborateur compétent et en qui on a confiance
Permet au manager de se focaliser d’autres missions
Management collaboratif = responsabiliser ses collaborateurs :
Déléguer c’est insuffler le sens des responsabilités à ses collaborateurs
C’est créer les conditions d’une mise en valeur de leurs compétences
C’est amener les collaborateurs à développer leur motivation
C’est faire grandir l’entreprise.
Clé 2 : bien définir les objectifs
Principe : Apprendre à définir des objectifs que l’on veut atteindre, sans toutefois oublier les ressources disponibles qui permettront de les réaliser.
Astuces :
Ne pas attendre d’être hyper débordé pour confier des tâches à vos collaborateurs
Savoir anticiper et bien préparer la délégation des tâches en posant les bonnes questions : qui ? pourquoi ? comment ? à quelle fin ? etc.
Prendre le temps de bien expliquer l’objectif de chaque mission à ses collaborateurs et suivre correctement le travail.
Clé 3 : savoir identifier le potentiel de ses collaborateurs
Pour que la délégation des tâches soit efficace:
le manager doit être en mesure de bien identifier le potentiel de chacun de ses collaborateurs
Sinon, le manager coure le risque de se mettre en difficulté
Avantage :
éviter le découragement (tâche complexe), la frustration (trop facile à faire) et l’épuisement au sein de l’équipe
fixer des objectifs rend le travail plus facile et moins pesant pour le collaborateur
c’est aussi un moyen de faire de bons résultats et de contribuer à la formation de son équipe