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#Leader #Entrepreneur #Dirigeant
Objectif:
Devenir celui ou celle que les gens écoutent et suivent
Obtenez une certaine importance sociale
Les gens vous prennent en exemple
Vous aidez d’autres personnes à évoluer
Erreur qu’on fait tous:
Penser que l’on a pas la capacité de devenir leader
Imaginer que l’on ne saura pas inspirer les gens / aider les autres
Pensez que l’on commet “trop d’erreurs” alors que c’est comme ça qu’on apprend
Ma définition:
Un leader est quelqu’un qui a de l’ambition pour les autres
Statistiques impactantes:
Selon diddworld.com 95% des compétences principales d’un leader résident dans sa capacité d’écoute et d’estime des autres
Leviers possibles:
Se questionner sur sa personnalité: Êtes vous plutôt un suiveur ou un meneur ? Consommateur ou producteur?
Il suffit d’avoir confiance en soi (passe par le fait de se remémorer vos accomplissements) et d’avoir confiance en les autres
Étape 1: Pensez comme un leader
Ayez confiance en vous (qu’avez surmonter comme difficulté que d’autres n’ont pas encore essayé?)
Expression: un leader est quelqu’un fait comprendre qu’il sait, sans le dire
Habillez vous comme un leader
Être responsable de vos actes (histoire chez OVH du formateur qui n'assume pas d’avoir dit une erreur)
Restez toujours humble avec les gens
Soyez ferme mais juste
Sachez ce que vous faites : il n’y a pas de mal à dire “je ne sais pas” plutôt que de prétendre, personne n’est parfait et personne n’aime les personnes qui prétendent savoir tout faire
Sachez prendre des décisions, si vous voulez être un leader, vous ne devez pas être dans l’hésitation. Un leader sait où il va et ce qu’il fait
Étape 2: Agissez comme un leader
Tenez vos promesses
Un leader prend des décisions mais consultent aussi l’avis des autres
Faites en sorte de rendre les autres “unique” et “essentiel” au travail d’équipe pour qu’ils se sentent accompli
Étape 3: Soyez un leader
Sachez identifier et résoudre les difficultés rapidement
N’ayez pas peur de donner des tâches à faire aux personnes de votre équipe
Un leader sait déléguer
Soyez clair lorsque vous donnez des directives
Soyez reconnaissant des efforts qu’ils fournissent pour vous
Partagez vos projets avec eux
Résultat:
Vous avez confiance en vous et les autres également