Como as estruturas de poder foram decisivas para os desastres de Chernobyl e da Challenger?

Como as estruturas de poder influenciam nos resultados?
Jaques Paes, executivo experiente em projetos de capital e sustentabilidade, traz para nós 2 exemplos catastróficos onde decisões foram tomadas baseadas nas cadeias de poder e não em definições e estudos técnicos!
Como isso afeta os seus projetos? Existe um ambiente de transparência para lidar com os problemas de forma clara e direta? Ou temos que "dar a notícia que os executivos querem ouvir"?
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[@joseantoniomartins230]

Esse podcast esta sensacional. Com um conteúdo, informações e análise diferente e muito boas.