COMO MOTIVAR SUA EQUIPE EM 6 PASSOS!

[@samuelamaral7866]

A gente só precisa derrubar o inglês "desnecessário" das FIRMA, que vamo dominar o mundo! Exemplo: "objective key result" fica muito mais lindo se for: "Resultado chave do objetivo" ou melhor ainda... "FAZ ESSE AI, QUE A GENTE CHEGA LÁ!!!!!" kkkk

[@rpcoletasdereciclagens]

Seu canal é incrível. Gratidão por todo ensinamento e ajuda que nos dá para melhorar e evoluirmos. Estou acompanhando e venho crescendo onde trabalho e melhorando a gestão da nossa empresa de coletas de reciclagem. Parabéns pelo trabalho e GRATIDÃO por toda ajuda.

[@brains.desenvolvimento]

Que demais! Obrigado pelo feedback!

[@barao41]

Muitas empresas não sabem como a PLR faz toda a diferença na motivação. Já vi gestores tentando gerar motivação através de ameaça. Muito triste.

[@brains.desenvolvimento]

De fato, ameaça é o pior tipo de "motivação".

[@sidneirodrigues6696]

@@brains.desenvolvimento E também os enganadores que prometem promoção a quem atingir a meta. Mas apenas o previamente escolhido é promovido.

[@iranannysouza5708]

fundamental tudo o que você falou, maravilha

[@brains.desenvolvimento]

Muito obrigado!

[@AlleirbagOtoxiep]

Infelizmente 90% das empresas brasileiras não conseguem realizar as suas sugestões, nós motivamos empresas pequenas, vendedores que recebem altos salários de 2 a 5 mil reais .

[@realser9]

*Gratitud* 🇧🇷 📖 🙌

[@ramonsouzamourao2374]

Mais sucesso pra você meu nobre, tem me ajudado muito em ideias de como gerir minha equipe.

[@brains.desenvolvimento]

Poxa, Ramon! Fico imensamente feliz em poder ajudar! Obrigado pelo comentário!

[@jtenoriobarros3211]

Parabéns 💫💫 excelente informações sobre motivação ✨

[@brains.desenvolvimento]

Muito obrigado pelo feedback!

[@danielvieiravieira9628]

E quando a empresa desmotiva o funcionário...??uma gestão q não está nem aí pros colaboradores ...só pensa e faturar a empresa

[@marciochaves5162]

Infelizmente ainda tem muitas empresas assim, mas essas que agem assim logo estarão de portas fechadas! Porque quem não entende de gente de pessoas não entende de negócios.

[@brains.desenvolvimento]

Aí talvez seja interessante avaliar mudar de empresa.

[@andreyharres8873]

Muito legal! Parabéns pelos conteúdos!

[@brains.desenvolvimento]

Muito obrigado, Andrey! Te espero nos próximos vídeos!

[@eduardogava-iy3ir]

Os comentários são muito bacanas, só revisar o momento de que se vendas não vendeu o suficiente e a produção vai bateu a meta, nesse sentido a meta de produção está incorreta. Um abraço!

[@Svendsonsea]

Realmente os melhores administradores são engenheiros! Obrigado Thiago, excelente vídeo.

[@brains.desenvolvimento]

Muito obrigado, Silvio!

[@barbaryayekolima7717]

Quero trabalhar nessa empresa que se bater 100% recebe o salário a mais de bônus. Amém

[@wbbadu]

Show de didática. Obrigado pelas dicas.

[@brains.desenvolvimento]

Obrigado, Wellington! Bom ver você por aqui!

[@EvandreX007]

Muito bom, Thiago!

[@brains.desenvolvimento]

Muitíssimo obrigado, Evandro!

[@robertogalo6407]

Sua empresa não tá contratando não... Aqui no Brasil, nunca vi empresa q difencia funcionário dando bônus assim ,🤗

[@brains.desenvolvimento]

Muitíssimo obrigado pelo feedback Roberto. Fico feliz que tenha gostado de nosso modelo de gestão e cultura. Atualmente não possuímos nenhuma vaga aberta, mas se houver interesse em nos enviar seu CV, iremos incluir em nosso banco de talentos: [e-mail]

[@allhere8875]

Espetacular

[@brains.desenvolvimento]

Obrigado!!!

[@vitiimatos4070]

Ola, por favor, vc tem o contato do editor do vídeo?

[@gabtrader6148]

Como fazer para motivar servidores públicos que não tem bonificação salarial?

[@andsonsilva7414]

Aí fudeu rsrsrs. Sei como é isso.

[@erabomdemais]

PARABÉNS !

[@andreiaseabra1460]

Muito bom, tenho agregado muito conhecimento com seus vídeos. Parabéns 👏🏽

[@brains.desenvolvimento]

Obrigado, Valterlan!

[@ThirdworldboyinPortugal]

Muito bom. Parabéns

[@brains.desenvolvimento]

Muito obrigado, Samuel!

[@danilolisboa6133]

Incrível. Excelente.

[@brains.desenvolvimento]

Muito obrigado, Danilo!