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Sair do operacional é uma necessidade de qualquer gestor, afinal, o papel do gestor é gerenciar e não executar atividades operacionais - para isso que ele tem uma equipe. De modo geral o tempo do gestor deve estar direcionado pelo menos 80% para atividades gerenciais. Mas como a gente faz, na prática, pra saber que estamos nesse "lugar"?
Nesse vídeo vou te mostrar o passo a passo completo pra você, finalmente, sair do operacional sem perder o controle e tendo clareza que você está dedicando seu tempo ao que realmente deveria: Gerenciar
Organize a sua gestão no trabalho, padronize os processos e tenha mais foco no que te traz mais resultados. Conheça o Método MRPP aqui:
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