CONFLICT MANAGEMENT (Main Surprising Causes and 10 Practical Tips on How to Work It)

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WHAT YOU WILL SEE IN THIS VIDEO:
Conflict management. This subject is very important for any type of organization. Mainly because a company with a good working environment is much more likely to achieve its goals and objectives. So, get to grow every day.
Therefore, the more we can deal with and even eliminate conflicts, the better it will be for the business.
So, understand now what is conflict management (or conflict management), its main types, stages, causes and consequences. Also, how to work on good conflict management in 10 Very Practical Tips.
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[@BlogAbriMinhaEmpresa]

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[@danilodebarba]

O😅😅😅😅😅😅😅😅😅😅😅😅😊

[@TainaraVitoria-sv4rq]

Vale a pena assistir!!! Vídeo incrível

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Que bom que gostou 👏👏👏

[@altenizamesquita6636]

ótimo video , minha colega de trabalho não aceita as mudanças e me ignora constantemente ela fala que eu quero tomar o lugar dela,um a pensamento muito pobre e reprovável, pois estamos trabalhando no mesmo objetivo da empresa mais ela não me aceita não sei porque kkkkk

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Que bom que gostou! E muito obrigado pelo comentário também 😊 Em um ambiente corporativo, infelizmente passamos por essas situações em alguns momentos. Mas o mais importante é aprendermos e tentar lidar com essas situações da melhor maneira possível para não atrapalhar o nosso trabalho, entregas e saúde mental 👍👍

[@RAFAELCARLOSDASILVA-f2x]

A teoria de conflitos produtivos sugere que conflitos bem geridos podem melhorar a colaboração. Por exemplo, uma equipe de software superou um conflito entre design e implementação ao promover reuniões para alinhar expectativas, resultando em melhor comunicação e um projeto mais eficiente.

[@josegabrielcostafreitas4030]

Boa explicação sobre o tema,serviu para me aprimorar meus conhecimentos no conteúdo do curso.

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Olá, que bom que gostou! E muito obrigado pelo seu comentário 😊

[@realser9]

*Gratitud* 🙌 🇧🇷 📖

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Olá, que bom que gostou! E muito obrigado pelo comentário também ☺️👍

[@rutecarvalho9318]

Acredito, que quando se posicionamos e esclarecemos o nosso ponto de vista de forma ética e profissional diante de uma reunião envolvendo um projeto importante, fica evidente uma vasta gama de possibilidades que uma Equipe pode executar o seu planejamento tático, quando se tem um feedback colaborativo organizacional.

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Muito bom seu comentário! 👏👏👏

[@zenildocosta2763]

Esse vídeo foi o máximo era tudo que eu precisava, vou partilhar o máximo que poder para que esse canal cresça, vocês merecem.👌🏾

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Oi Zenildo, que bom que gostou! Se ficou alguma dúvida, só avisar a gente também! 😊👍

[@isildaermelindaribeiro268]

Amei, é exatamente o que eu precisava. Ter ficado a todo tempo ou sempre que tiver novidsdrd

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Olá, que bom que gostou! E muito obrigado pelo comentário 😊👍

[@BenvindaCamila17]

Gosto muito , era tudo que eu precisava.

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Olá, que bom que gostou! E muito obrigado pelo seu comentário também 😊

[@saletemaria1]

Excelente conteúdo 👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽. Senti falta de indicar as referências bibliográficas utilizadas para a elaboração do conteúdo.

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Olá, que bom que gostou! E muito obrigado pelo seu comentário também 😊

[@rutecarvalho9318]

Olá, Boa Tarde Como futura gestora, qual conselho que a vossa senhoria me indica sobre de que forma posso me posicionar diante de um conflito organizacional entre líder e colaborador?

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Olá! Acreditamos que é muito importante entender todos os lados dos envolvidos e se colocar no lugar de cada pessoa. Assim, entender os pontos de vista de cada profissional para avaliar os cenários de forma abrangente, profunda e coerente. Sempre considerando também os objetivos de cada projeto, conversas, enfim. Ainda, conversar pessoalmente com cada pessoa envolvida e trabalhar a empatia em todas as situações. Uma conversa presencial costuma ser mais funcional, assertiva, clara e respeitosa. Dessa maneira, após conversar, analisar e entender todos os lados, recomendamos fazer com que as pessoas envolvidas no conflito conversem entre elas, com a sua moderação ou do(a) gestor(a) responsável (desde que tenha participado do processo todo que explicamos aqui). No entanto, é muito importante pontuar que cada caso é um caso. Por isso, é preciso tratar cada situação de forma isolada e específica. E não tratar tudo de forma igual ou automática (como se estivesse seguindo uma cartilha). Mas essa foi só uma sugestão e possibilidade. Cabe à você ter uma análise própria para cada conflito, combinado? 😊

[@kaiquesantoss4981]

Boa noite vou me candidatar, encarregado de prevenção na minha empresa, gostaria de saber se no seu canal tem como aprender fazer análise em cada departamento do supermercado, exemplo açougue consegui identificar erros fraude poderia me ajudar ?

[@BlogAbriMinhaEmpresa]

Olá! Ainda não temos esse tipo de conteúdo mais específico para supermercado. Mas os assuntos abordados no nosso canal servem para todos os tipos de negócios. Basta adaptar para o tipo de gestão e visão de cada empresa 👍😀

[@jorgenazarenooficial9113]

Esses tipo de análise e gestão vc encontra no curso Green belt lean six sigma, tem no KZbin