Écouter, entendre, agir : pour un parcours collaborateur réussi

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Dans un contexte où les entreprises doivent s’adapter en permanence, l’écoute des collaborateurs n’est plus un simple outil de management. Elle s’impose comme une faculté incontournable pour toute organisation désireuse de s’adapter aux changements rapides du monde du travail. Cette dimension, autrefois reléguée à un rôle secondaire, est aujourd’hui un vecteur de performance. Elle influence directement la fidélisation des talents et la culture d’entreprise.
Les organisations qui parviennent à instaurer une culture d’écoute active sont celles qui réussissent à attirer et retenir les talents, à réduire l’absentéisme et à améliorer la motivation des équipes. Ce dialogue permanent avec les collaborateurs permet de mieux comprendre leurs besoins. Mais aussi de créer un climat de confiance et d’engagement durable. L’écoute devient alors un catalyseur de performance collective et un moyen d’aligner les actions internes avec les aspirations des collaborateurs.
❓ Comment intégrer une véritable écoute des collaborateurs dès l’onboarding pour assurer une intégration réussie ?
❓ Comment adapter en permanence la promesse RH en fonction des feedbacks des collaborateurs ?
❓ Comment piloter les transformations tout en prenant en compte leur impact sur les collaborateurs ?
❓ Comment transformer l’offboarding en une opportunité d’amélioration continue pour l’organisation ?
La table ronde « Écouter, entendre, agir : pour un parcours collaborateur réussi » décrypte ce sujet sous un angle pratique et innovant. Stéphane Varisellaz, Content Manager chez Parlons RH, animera cet échange avec deux experts : Thomas Cornet, créateur de la fonctionnalité « Voice of the employee » de Cegid HR, et Vladimir Joyeau, Consultant HR Advisory chez Amaris. Ensemble, ils aborderont les enjeux de l’écoute active tout au long du cycle de vie des collaborateurs. Ils s’appuieront sur des retours d’expériences et des cas concrets.
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