¿Cuándo te puedes considerar SENIOR?

[@mauricioxd6445]

"Todos los Junior quieren ser Senior pero luego los Senior no quieren ser Senior" Como Junior esa frase realmente amplió mi perspectiva, la tomaré muy en cuenta haha

[@matiemedev]

1000% de acuerdo en todo, el senior tiene que tener un impacto en sus compañeros y es la cualidad mas importante que se necesita.

[@xerosec]

¡Cuánta sabiduría en 9 minutitos de vídeo! Eres una crack Afor 👏👏

[@afor_lives]

sol ☀😭

[@JarrisonCano]

Muchas gracias

[@Taiiiigrus]

Un video impactante!, todo lo que dices es así también para mi!, excelente análisis! Muchas gracias!

[@JulianTPDev]

En algunas empresas se categoriza el seniority de diferente forma agregando subniveles o bien renombrándolos para los que no quieren tener esa responsabilidad de reuniones y equipos. Por mi parte me encantaría poder ayudar el día que sea senior pero entiendo que hay gente que no quiera o no se le de bien.

[@JulianTPDev]

Con respecto a la empatía, decir que todos deberíamos tenerla, seas quien seas :)

[@fugujamalyoutube9303]

Muy buen pensamiento y reflexion. Espero que te vaya muy bien... saludos 😊😊😊😊

[@dalt.505]

Me gustó lo que dijiste.

[@davidjacobs7966]

en mi opinion bastante dificil lo que pides teniendo en cuenta de que muchas personas que son buenas en programacion han invertido miles de horas programando pero tienen 0 en habilidades sociales y de comunicacion. aparte es bastante comun el ego en esta profesion. ademas no todo Senior tiene porque ser manager o lider de equipo

[@xtttra]

completamente de acuerdo es más, últimamente se montan equipos con solo seniors o mid donde no hace falta hacer de profesor

[@lacuevadelinsecto]

Todo el video alucinante, el final sublime 🤝😎

[@Street.Melody]

Excelente videó new sub new like saludos desde Uruguay!!!!!

[@zerremc2920]

Una vez eres senior cuál es el siguiente rango?

[@matiemedev]

Probablemente arquitecto o director, si logras subir a arquitecto es un trabajo mucho mas a grande nivel y director es meramente management

[@mauricioluisvega3137]

para mí, todo se resume a la capacidad de primero, saber comunicarse. Puedes ser el he-man de la programación pero si no sabes comunicarte, no sabes tú mismo reconocer que debes aprender... estas mal.

[@luisloyola3591]

hoy en dia, el senior solo te sirve para entender el lenguaje del dominio del negocio, pero cualquier error de codigo o de implementacion, eficiencia, etc. Tienes Chat gpt y ahora el nuevo modelo 4o que simplemente no tiene limite de token, recuerda contextos, etc. El senior es cada vez menos relevante desde el punto de vista tecnico, pero desde el punto de vista del negocio, entonces si, siempre sera relevante.

[@zeusjean]

?

[@LuisRuizHalo]

Senior no tiene mucho que ver con leadership. Eso ya entra en staff para arriba y eso a baja escala. Tu estas hablando mas de un tech lead y/o engineering manager. Fuente: Soy staff SWE y tech lead.

[@Raganaxi]

Senior es alto nivel creo que confundes senior con technical lead porque hay juniors con cualidades de technical lead pero sigue siendo junior

[@tanercoder1915]

I had to slow down to 0.75 to be able to understand you. Too fast! Pero no soy espanoablante. Hola de Rusia!❤

[@MarcosAntonioBustos]

Yo administro mi propio sistemas de telecomunicaciones automata3D

[@Yeremmi_sar]

💻😍🌹

[@panopticonvoid]

"Los jr son inversiones" que manera de lavarle la cabeza a la gente.

[@afor_lives]

Los jr's pueden recrear tareas de seniors en cuestión de meses, y al contrario de gente con experiencia, son hojas en blanco que empapan la cultura de la empresa y los tecnicismos de los seniors. Es fácil formar equipos con ellos, son rentables y cuestan poco para la empresa, qué manera de infravalorarlos.

[@panopticonvoid]

@@afor_lives dejá de romatizar no son "hojas en blanco" un jr no es un perfil que necesita aprender a codificar, el seniority es en función de la contribución independiente en el contexto del negocio de la empresa. Un perfil Jr típicamente es un estudiante que promedia la carrera con un nivel medio de programación, el desastre que generaron los bootcamps es instalar como verdad que una empresa tienen que "formar" el conocimiento básico cuando no es la función de la misma, intentando en parte reducir los costos operativos soportando un perfil mediocre con frameworks dado que el cliente final no tiene la capacidad de evaluar el producto, en un mercado que solamente tienen un 3% de producto a nivel global catalogado como crítico.

[@reycy07]

primer comentario suuuuii