【独占】Nidec永守代表の後継者が語る社長交代の舞台裏／永守代表に問われたこととは／未来の三種の神器「AI 半導体モーター」／10万人グローバル社員の「情熱熱意執念」

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Күн бұрын

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売上高2兆円、社員10万人を超えるグローバル企業 Nidec。新社長へのインタビュー、国内外の生産・開発現場のリポートなどを通して、世界最大のモーターメーカーに迫る。
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▼ 目次
00:00 新時代の三種の神器「AI 半導体モーター」
03:08 Nidecとは？
05:58 創業から変わらない企業哲学
11:30 社長交代の舞台裏
24:50 京都シリコンバレー説
30:51 技術力で世界に勝つ
▼出演者
岸田光哉　　Nidec 社長執行役員 / 最高経営責任者
竹本心路　　Nidec上席主幹技師
入山章栄　　早稲田大学ビジネススクール教授
竹下隆一郎　PIVOT チーフ・グローバルエディター
#nidec #モーター #社長 #キャリア #京都 #技術分析 #pivot

Пікірлер: 30

@president_tom Ай бұрын

新社長の岸田氏は、これまでの後継候補とは異なり、Nidecの存在意義、Nidecが社会に提供する価値の本質を良く理解されているように感じました。前任の関氏なんて「社長になりたいからNidecに来た」とかワケの分からない事を言ってましたからね。ようやくまともな人が社長になったと思います。

@bakucham Ай бұрын

提供NIDECかい！(笑)

@waiwai8572 Ай бұрын

本当に古い考え方ならこんなに成長している訳ないですよね。現代的に多少アレンジすれば統計的に有意ということですし、古いとか新しいという考え方自体がオワコンですね。よく（こっちが心配になるから）自信がないところは見せるなと論理性に欠いた叱責（踏み絵）を耳にしますが、社長自ら、「（こんなに複雑な時代の中で根拠もなく）自信があるなんて言えるのは嘘つきだ」と言える会社は素晴らしいなと思います。賢くも努力家で粘り強く誠実で、そういう若者であればチャンスが与えられる会社は本当に羨ましいです。

@user-cd9ho8qz8k Ай бұрын

言葉を選んで話されている様に感じました。自分の思いをダイレクトに話せる方でないと株主としてとても不安。思いを、情熱をのせた言葉を発して欲しい。

@ichiichi954 Ай бұрын

新社長・岸田さん。手元にメモもなく創業50周年を超えた企業のトップとしてご自身の言葉を発してらっしゃるのがいい意味で大企業らしくない方なように感じました。入社2年でここまで会社を把握し発言できるのか…すごい。

@redbear0925 Ай бұрын

リーダーに哲学、会社に理念なくして成長はありえない。。。そんな明確な答えをいただいた感じがします勉強になります。ありがとうございました。

@nobu6110 Ай бұрын

京都シリコンバレーをもっと深堀してほしい

@eventHandler0130 Ай бұрын

いやぁ～世界80億人を支える京都シリコンバレー、ご立派どすなあ

@asayan8562 Ай бұрын

配信ありがとうございます

@user-ef3kh2if5m Ай бұрын

iPhoneでtaptic engineが採用されてどんな構造なんだと追求したら日本電産がヒットしたんだよね今後EVでどうなるのかな～

@user-jg5gw3lo6c Ай бұрын

永守さんは自分の作った企業DNAを変えられるのがすごく嫌なんだろうね。

@hitomih8888 Ай бұрын

NIDECの深堀を入山教授と一緒にしてくださるの嬉しいです。

@yyyoh1740 Ай бұрын

2人ともエネルギーを感じます。あの時出演してもらいましたけど、ニデックさん躍進しましたね、と未来に答え合わせの場があるいいですね👍

@hidetravel5934 Ай бұрын

永守さんのミスは、現実には存在しない自分のクローンを探そうとしたことだと思う。これは、かつての松下電器（現パナソニック）、ソニー等で起きたことであり、今後ユニクロやニトリで起き得ること。属人的な組織風土は、二世が継いだとしても再現性が落ちるし、標準化されたサラリーマン経営者はスピード感で劣る。これは、プロ経営者の層が薄く、承継のノウハウが少ない日本企業の大きな課題ではないでしょうか。