📌오늘의 주제 모아보기📌 00:00 하이라이트 00:20 형원준 대표 소개 01:51 화려한 이력의 비결은 DT? 02:41 DT는 언제, 어디에서 시작됐을까? 06:43 도요타의 방식으로 BTS가 만들어지나? 09:53 대기업이 엔터회사를 베껴야 하는 이유? 12:11 '원 시스템'의 시대는 끝인가? 15:06 DT를 위해 비전은 어떻게 세워야 하나? 21:14 리더십과 시스템의 상관관계? 시청해 주셔서 감사합니다😀 좋아요와 구독은 큰 힘이 됩니다
@rizzlejang539911 ай бұрын
0
@rizzlejang539911 ай бұрын
0
@rizzlejang539911 ай бұрын
0
@최재홍교수2 жыл бұрын
제가 인터뷰를 했지만, 정말 대단하세요. 들어도 들어도 또 배울 것이 있습니다. 뵈서 영광이었습니다.
@dreamscometrue63212 жыл бұрын
진행자 교수님 너무 진행이 좋아서 끝까지 쭉 듣게 되었습니다
@jihojung50562 жыл бұрын
이건 저장 해놓고 까먹을때마다 봐야겠어요
@UnoNam2 жыл бұрын
댓글을 안달 수가 없네요. 최근 본 영상 중 가장 인사이트 있었습니다. 반복 시청과 텍스트로 남겨 자주 리마인드 해야겠습니다.
@dlgurwlsdl2 жыл бұрын
영상의 질이 엄청나네요!
@anthonykim41702 жыл бұрын
역시 대단한 인사이트입니다. 감사합니다.
@YOONHYOUNGLEE2 жыл бұрын
꺅 대표님 ~~~~
@bms77862 жыл бұрын
이제는 타성에 젖어서 예전처럼 해도 될거라고 생각할수있는 시대가 아닙니다. 더욱 미래를 바라보고 가는 사람들이라면 더욱 그렇겠죠. 고정관념의 울타리에서 벗어나서 전세계의 대양에 뛰어들어야죠. 모험이지만 기회도 더 많을것입니다. 😊
@won-joonhyoung22692 жыл бұрын
최재홍 교수님은 세계 최고의 지식 산파십니다^^.
@snicorp_withsandi2 жыл бұрын
형원준대표님 화이팅입니다! 우리 대표님 많이 사랑해주세요~♥
@TTimesTV2 жыл бұрын
😍😘
@JeHoLee2 жыл бұрын
일방적인 지식을 풀어내는 쎄미나도 좋지만 역시 아는 것 뿐만 아니라 자신이 알고 있다는 것을 미쳐 깨닫치 못한 것까지 다 끄집어 내는 방법은 대화가 역시 으뜸입니다. 그런 의미에서 질문자의 지식 산파역의 역할이 돗보압니다
@sjyoon06032 жыл бұрын
영상 다보고서 오우라는 말이 그냥 나오네요
@gabonjesus2 жыл бұрын
위에서 부터 혁신이 가장효과적이고 빠릅니다만, 저희 기업들은 관성에 젖은 임원들 때문에 불가능에 가깝죠.
@s560s2 жыл бұрын
임원은 오히려 혁신하려는데 실무진이 더 불안해해서 못하는 경우도 엄청 많습니다.
@라리-p2y2 жыл бұрын
초안부터 리더와 신입사원이 함께하는 문화 라는 마인드를 기진 리 더 👍 대화네요
@soonguri2 жыл бұрын
처음에 내가 어디서 뭘했고 이런 자랑거리는 안넣는게 좋을거 같다. 어짜피 이름알면 궁금한 사람들은 다 알아서 서치해보기 때문이다. 내가 이런 백그라운드를 가지고있다는걸 알림으로서 오히려 네임밸류 권위가 주는 압박이 느껴진다. 나쁘게 말하면 내가 해봐서 아는데 이런 느낌이 든단 말이다.