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@felipericardocardonamacias22145 жыл бұрын
Muchas gracias CRIS por compartir informacion sobre la metodología SCRUM y el punto de la daily y mas por los TIP :), estare pendiente por lo próximos vídeos.
@MiguelAngelo-bl5to2 жыл бұрын
Excelente canal y maravillosa la manera de explicar.. Muchas gracias
@alexllanos66965 жыл бұрын
Estoy aplicando a varias ofertas de Scrum en Medellin gracias a ti... Tu eres alguien que admiro, si nos llegamos a ver algún día que no te sorprenda que alguien te de un fuerte abrazo, te agite un poco y te de las gracias jajajaja
5 жыл бұрын
Hola Alex, con este lindo mensaje ya espero tu abrazo, sólo me dices que eres Alex y que te lo debo :)
@proyectosdrandigital48862 жыл бұрын
Cris me gustaria que hicieras un video sobre la creacion del backlog por el product owner
@boriseduardosanabriaperez82914 жыл бұрын
Excelente ya recibí tu propuesta para OHL Colombia
@robertucs5 жыл бұрын
Mil gracias por todo tu trabajo y claridad con la que explicas estos temas!
@pologarcia69485 жыл бұрын
En mis equipo pasamos casi siempre de los quince minutos y algunas hemos hecho casi la hora, el daily lo dirige el Scrum master y en ocasiones cuando se comenta que se tiene una dificultad para hacer su trabajo por motivos tecnicos, nos ponemos a dialogar de manera técnica que se puede hacer para solventar ese problema que trae alguien, en donde nos podemos alargar hasta quince minutos, claro el Scrum master como es una persona completamente administrativa que también funge con el rol PM no tiene ni idea de lo que estamos hablando los de desarrollo y nos deja seguir con nuestro rollo.
@thinkwithpatelo87635 жыл бұрын
Buenisimo el canal, y la explicación super clara. Seguí así (y)
@migosst30273 жыл бұрын
Hola, gracias por explicarlo tan sencillo... Tengo una pregunta si por alguna circunstancia no se puede hacer diario se perdería mucho si se hace cada dos días de media hora por lo menos al inicio de la implementación de la metodología??.. va a se un cambio duro en la cultura de mi empresa ya que aquí no se brilla mucho por la autogestión e inicialmente va a tocar insistir mucho
@GiovanniBastardo5 жыл бұрын
Tan bella como siempre mi parce... muchos éxitos colega. Saludos de tu pana Venezolano desde México
@jua11k2 жыл бұрын
Cris mil gracias por el video, en la empresa q trabajo estamos haciendo una transición a metodologías agiles y he sido nombrado como scrum master, quisiera saber si existe algún modelo o plantilla para el momento en que los equipos en la daily tienen un impedimento y lo puedan registrar. Me sería muy útil!! saludos.
@ingenierojuansanchez4 жыл бұрын
Cris... excelente haces ver super fácil todos los conceptos :) gracias por enseñarnos.
@lucylaza3605 жыл бұрын
Excelente gracias por tu manera tan dinámica de trasmitir sobre este tema. 😉
@glenyjudithrojasflores15355 жыл бұрын
Cris hola buen día, desde Perú, una consultita: quienes deben hacer la daily? Solo el equipo Team development, acompañado del MS, o también puede participar el Product owner con derecho a voz?... Gracias adelantadisimas por tu respuesta, sigo todos tu videos... Gracias!
@dnacf79983 жыл бұрын
Muchas gracias preciosa.
@OscarRodriguez-ge2ls4 жыл бұрын
Muchas gracias Cris tus videos me han sido de mucha ayuda!!
@nicolasmolina67435 жыл бұрын
Hola, hay una duda y según scrum todo el equipo debe tener el conocimiento necesario para hacer cualquier tarea del sprint, con eso el conocimiento no está es una sola persona sino distribuido en el equipo, (esto ayuda que todos tengan claro la tarea de pivote para estimar) pero que pasa con los equipos donde se tienen roles muy definidos (backend, frontend, mobile) todos tienen que saber de todo?, ¿Scrum crea ingenieros con un mar de conocimientos y un centímetro de profundidad? ¿Scrum no ayuda al desarrollo profesional de ings que quieren especializarse en un tema? Como se trabaja con ings que tienen un enfoque definido
5 жыл бұрын
Scrum recomienda ser profesionales tipo T, con profundidad en un tema y conocimiento básico en los otros temas para poder apoyarse entre las personas del equipo y evitar dependencias que hacen que una persona no pueda salir a vacaciones tranquila.
@dalifarol1243 жыл бұрын
Gracias por los vídeos ... Excelentes
@armaaliale4 жыл бұрын
Quiénes son los stakeholders de la daily? Scrum Master + equipo de desarrollo, puede estar el product owner?
@ricardoberroa99922 жыл бұрын
Hola.. Consulta.. El daily de Kanban y Scrum son iguales al 100%? De haber diferencias, cuales serian las más notorias.. Gracias por su video, generó mucho valor!
2 жыл бұрын
Hola Ricardo! en Kanban no hay una daily oficialmente definida, posiblemente la hayan tomado como una buena práctica de scrum para usarla en kanban, dependiendo del caso podría ser recomendable que la llevaran así como se hace en scrum
@LocalGhost_80805 жыл бұрын
Excelente explicación
@SuperJavierus3 жыл бұрын
una pregunta, cuál es el número de integrantes máximo que debiera tener un equipo scrum?
@chiolopez13073 жыл бұрын
El núm sugerido es 7 teóricamente, he visto y trabado en equipos de max 12.
@JCNegri5 жыл бұрын
Super buena info. Mucha gracias CRIS. Suscrito.
@giselleceballos41444 жыл бұрын
Hola Cris! UNA GENIA!!!! Excelente tus videos, son muy buenos para entender todo el mundo de Agile en general. Con respecto a este video puntual me quedo la siguiente duda, en el caso que el equipo siga insistiendo en que no les sirve la Daily que debería hacer el Scrum Master? Besos .... ;)
4 жыл бұрын
Hola Giselle. en ese caso habría que analizar por qué no les está sirviendo y si realmente se está logrando el objetivo de alguna otra forma, la daily es para que el equipo se entere de lo que hace el compañero para colaborarsen entre todos y saber si están logrando o no el objetivo del sprint y en caso de que no, que pueden hacer para lograrlo. si el equipo se mantiene en una comunicación tan constante que de verdad ya esto está logrado de otra manera entonces podrían prescindir de la daily. pero también habría que analizar es que no digan que no les sirve porque en realidad se está volviendo un seguimiento para el equipo o que en realidad no son equipo y cuando otro dice lo que hace a ninguno realmente le interesa escucharlo... en fin se pueden analizar muchas cosas allí. un abracito!
@andresescarraga66395 жыл бұрын
Excelente gracias
@DanielaMartinez-hn5oe5 жыл бұрын
Hola! En mi empresa se está empezando a implementar las stand up meetings, la que muestras en el vídeo y la stand up meeting tienen la misma dinámica? Soy novata en esto si alguien me puede recomendar algún libro o foro de información se los agradecería mucho, saludos
@javiercortes90214 жыл бұрын
Conozco del tema, te puedo ayudar
@nachocardona35 жыл бұрын
Excelente
@edtech76213 жыл бұрын
1:29
@danielruiz28642 жыл бұрын
Como nota adicional, si en su próximo empleo usan SCRUM y dailys tal como lo mencionan acá, VAYA A OTRO Lugar, es un asco total eso de andar preocupándose por lo que haces durante el día
@leimanduran26889 ай бұрын
No quieres que te controlen?
@kott4 жыл бұрын
Hola Cris, me gusta mucho la naturalidad con la que explicas, comparto al 100 todo lo que comentas en tu video, te invito a ver el mio sobre la daily scrum meeting, sería un honor escuchar tu feedback y poder mejorar. Muchas gracias y saludos. kzbin.info/www/bejne/mp7XZ5-rqbCkY6M
@camiloospina9371 Жыл бұрын
Me gustan tus videos, pero debo confesar que me encanta verlos también por tus bonitas axilas, es inevitable no apreciarlas... Es tan agradable aprender tus temas y a la vez sentirme complacido porque entiendo y te veo.